產(chǎn)品實現(xiàn)系列3-產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制-資料下載頁
2025-07-07 12:24本頁面
【正文】 ess Design) IP178。D178。(Integrated Product amp。 Process Design and Development) 單純產(chǎn)品設計人員的項目團隊容易專注與設計技術(shù)方面的成本因素而容易對生產(chǎn)條件成本因素考慮不周。有了采購人員、工藝人員、生產(chǎn)人員、設備人員、財務人員的參與，可以杜絕為了降低某項成本而引發(fā)的其他相關成本的增加這種現(xiàn)象的存在。全員產(chǎn)品成本控制企業(yè)的所有人員費用和人員的作業(yè)費用都將折算到產(chǎn)品成本，在重復性的制造階段，產(chǎn)品成本控制需要全員參與到產(chǎn)品成本控制。全面產(chǎn)品成本控制由于制造業(yè)的所有支出都將折算到產(chǎn)品的成本中，從財務科目中的各項支出控制產(chǎn)品成本，控制的具體方法表現(xiàn)在制造業(yè)的各項財務制度中：（1）標準控制法（2）授權(quán)控制法（3）作業(yè)分析法（9）產(chǎn)品成本改善產(chǎn)品在投入生產(chǎn)以后，通過生產(chǎn)爬坡期的成本結(jié)構(gòu)是相對穩(wěn)定的。成本控制的工作是應對成本的異常波動，例如設備故障引起廢品和返修增加、人員操作引起的物料消耗增加、管理不善引起的費用增加等，這種控制在統(tǒng)計過程控制中被稱為局部行動。如果需要降低產(chǎn)品的成本控制基準，例如市場競爭導致的產(chǎn)品價格下降，則需要采取相應的針對性措施，在統(tǒng)計過程控制中，這種行動被稱為管理行動。驅(qū)動企業(yè)開展成本改善活動的決定性因素是市場價格。在市場上能夠根據(jù)產(chǎn)品成本決定市場價格的大部分是全新產(chǎn)品，由于競爭態(tài)勢還沒有形成，生產(chǎn)廠家可以按照生產(chǎn)成本來決定市場價格。大部分成熟期的產(chǎn)品由于行業(yè)競爭的原因，單個生產(chǎn)廠家無法改變市場價格和價格的變化趨勢，此時需要根據(jù)市場價格來決定新的產(chǎn)品成本控制基準和開展成本改善活動。下面以某電子產(chǎn)品為例，介紹倒推成本的4步法。1．收集市場價格數(shù)據(jù)2．預測產(chǎn)品市場的價格趨勢3．制定新的成本控制基準4．開展產(chǎn)品成本改善項目
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