xxxx年4月23日創(chuàng)業(yè)之星規(guī)則詳解及操作手冊-資料下載頁
2025-07-07 12:06本頁面
【正文】 聘費用，該筆費用在招聘時即自動扣除。 季度工資：支付給銷售人員的工資，每期期末自動支付。 試用期：招聘后試用的時間，人力資源部需在試用期內(nèi)與銷售人員簽訂合同，招聘之后沒有簽訂合同將支付罰金每人2,。 培訓(xùn)費用：每次培訓(xùn)一個銷售人員所需花費的費用，每個銷售人員每個經(jīng)營周期最多只能做一次培訓(xùn)。銷售人員培訓(xùn)由銷售部提出，遞交到人力資源部后進行實施，培訓(xùn)費用在實施時支付。 培訓(xùn)提升：銷售人員完成一次培訓(xùn)后，銷售能力將在原有能力的基礎(chǔ)上提升的百分比。培訓(xùn)后銷售能力＝培訓(xùn)前銷售能力x(1+培訓(xùn)提升) 辭退補償:試用期內(nèi)辭退銷售人員無需支付辭退補償金，試用期滿并正式簽訂合同后需支付辭退補償金，一般在每期期末實際辭退銷售人員時實時支付。 以下是不同類型的銷售人員：銷售人員業(yè)務(wù)員銷售能力500招聘費用季度工資3,試用期 1培訓(xùn)費用培訓(xùn)提升%辭退補償 每個經(jīng)營周期，對于已經(jīng)完成開發(fā)的渠道，將有若干來自不同消費群體的市場訂單以供每個公司進行報價。每個市場訂單均包含以下要素： 資質(zhì)要求： 購買量： 回款周期： 最高承受價 當(dāng)訂單無法按量滿額交付時，需支付訂單違約金，訂單違約金 = (該訂單最高限價 * 未交付訂單數(shù)量) * 訂單違約金比例(%) 每個經(jīng)營周期，不同市場區(qū)域下的不同銷售渠道都包含了多個消費群體的不同量的市場需求：在整個市場中，公司之間可進行原料、訂單需求交易，交易方式為競價拍賣形式，賣方通過發(fā)布交易信息發(fā)起一樁交易，不同買方通過自由競價形式向賣方遞交各自報價與購買數(shù)量。 如果當(dāng)前交易沒有任何買家參與競價，則賣方可隨時終止當(dāng)前交易過程。 如果當(dāng)前交易已經(jīng)有至少一個買家參與了競價，則系統(tǒng)規(guī)定，賣方從發(fā)布交易信息開始，必須經(jīng)過5分鐘后才能結(jié)束該樁交易，如果賣家未能進入下一季度之前結(jié)束發(fā)起的交易，則相關(guān)交易自動取消，交易相關(guān)的原料、訂單需求自動歸還給賣方，參與競拍的買方公司遞交的報價數(shù)據(jù)也自動失效。 交易結(jié)束后，系統(tǒng)將根據(jù)參與競價的買方所遞交的報價及數(shù)量，報價高者所要求的購買數(shù)量將獲得優(yōu)先滿足，如果價格相同，則遞交時間早的買方購買數(shù)量獲得優(yōu)先滿足。 交易結(jié)束后，本樁交易如果尚有未轉(zhuǎn)讓完的原料或訂單需求，則自動返回給賣方，不再允許繼續(xù)交易，直到賣方再次發(fā)起一樁新的交易。 每期交易金額限制，為了規(guī)范公司間合理交易，避免少數(shù)公司通過公司交易達成利益輸送，每個公司每期累計可進行最大交易金額上限為10,，無論買賣雙方，每期公司間交易金額累計不能超過該額度。 交易方法 賣方： 場景“交易市場”－“商情交易區(qū)”進行交易信息的發(fā)布。 買方： 場景“交易市場”－“商情交易區(qū)”進行競價信息遞交。 交易示例 A公司發(fā)起交易： A公司發(fā)布一條原料出售信息，數(shù)量：100件，競拍底價：10元/個，此時系統(tǒng)會檢查此次交易信息發(fā)布合計金額是否大于 當(dāng)前組間交易可用交易額度，若大于則不允許發(fā)布。若小于，則允許發(fā)布，發(fā)布成功后必須經(jīng)過5分鐘后才能結(jié)束當(dāng)前交易。 B公司參與競價: B公司報價15元/個，購買60個原料，系統(tǒng)會檢查本次報價合計金額是否在當(dāng)前公司可用交易額度范圍內(nèi)，如果在范圍內(nèi)，則可順利遞交報價，否則不允許遞交報價； C公司參與競價: C公司報價16元/個，購買60個原料，系統(tǒng)會檢查本次報價合計金額是否在當(dāng)前公司可用交易額度范圍內(nèi)，如果在范圍內(nèi)，則可順利遞交報價，否則不允許遞交報價； A公司結(jié)束交易： 根據(jù)競價規(guī)則，C公司以16元/個優(yōu)先獲得60個原料，并向A公司支付16x60=960元轉(zhuǎn)讓費用；B公司以15元/個獲得剩余40個原料，并向A公司支付15x40=600元轉(zhuǎn)讓費用；。本次交易結(jié)束。 產(chǎn)品改造費產(chǎn)品改造費是訂單需求交易時產(chǎn)生的費用，若此費用產(chǎn)生，則會在買方交付此訂單時扣除。 示例： A公司買入B公司訂單F，數(shù)量為100套；在交易前，B公司的訂單F所對應(yīng)的產(chǎn)品為B1；A公司買入時，選擇針對該訂單的產(chǎn)品是A1；產(chǎn)品B1的原料配制如下：玻璃包裝紙 短平絨 珍珠棉產(chǎn)品A1的原料配制如下：玻璃包裝紙 松針絨 棉花 發(fā)生裝置則以產(chǎn)品B1為標準，產(chǎn)品A1缺少如下原料配制：短平絨 珍珠棉若本期原料無折扣價格如下：短平絨： 珍珠棉：產(chǎn)品改造費 = （買方產(chǎn)品比賣方產(chǎn)品少的原料配制無折扣價之和 + 差異數(shù)量 * 產(chǎn)品改造加工費）* 訂單數(shù)量則此處：產(chǎn)品改造費 = （ （ + ） + 2 * ） * 100評分說明 綜合表現(xiàn)分數(shù)計算法則：綜合表現(xiàn)＝盈利表現(xiàn)＋財務(wù)表現(xiàn)＋市場表現(xiàn)＋投資表現(xiàn)＋成長表現(xiàn) ,各項權(quán)重分別為：各項權(quán)重由講師設(shè)置。 盈利表現(xiàn)： 盈利表現(xiàn)＝ 所有者權(quán)益 / 所有企業(yè)平均所有者權(quán)益 盈利表現(xiàn)權(quán)重， 財務(wù)表現(xiàn)： 財務(wù)表現(xiàn)＝（本企業(yè)平均財務(wù)綜合評價 / 所有企業(yè)平均財務(wù)綜合評價的平均數(shù)） 財務(wù)表現(xiàn)權(quán)重， 市場表現(xiàn)： 市場表現(xiàn)＝（本企業(yè)累計已交付的訂貨量 / 所有企業(yè)平均累計交付的訂貨量） 市場表現(xiàn)權(quán)重， 投資表現(xiàn)： 投資表現(xiàn)＝（本企業(yè)未來投資 / 所有企業(yè)平均未來投資） 投資表現(xiàn)權(quán)重 未來投資＝ 累計產(chǎn)品研發(fā)投入＋累計認證投入＋累計市場開發(fā)投入＋∑（到本季為止每個季度末廠房和設(shè)備原值總和/相應(yīng)的購買季度數(shù)）， 成長表現(xiàn)： 成長表現(xiàn)＝（本企業(yè)累計銷售收入 / 所有企業(yè)平均累計銷售收入） 成長表現(xiàn)權(quán)重， 季度結(jié)算以下是進入下一季度時系統(tǒng)所做的主要操作，結(jié)算分兩步，一步是計算本季度末的數(shù)據(jù)，另一步計算下季度初的數(shù)據(jù)。結(jié)算本季度末的相關(guān)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)主要做以下操作（按先后順序排列）： 、設(shè)備出售結(jié)算下季度初的相關(guān)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)主要做以下操作（按先后順序排列）：，并轉(zhuǎn)移到當(dāng)前季度。（一季度扣除），并收取，并支付，并支付 增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅。22 / 22
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