【正文】 足工程的要求。3）施工中的機械服務(wù)于高空與地面，因此，機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要視線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時，并要定機、定人、定指揮。夜間有足夠的照明，停機時要有可靠的防護措施。4）施工機械必須利用專門設(shè)計布線，采用護套電纜線，要按規(guī)定分級配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖拉電線。5）施工中一切高空的金屬架子、機械都要設(shè)置防雷和接地裝置。6）施工前必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機電值班人員，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設(shè)備。三、機械及設(shè)備配置擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊QY83山東20071002運輸車HFV3311BJA3江蘇20132473電焊機YK505FL42上海2015154套絲機ZITN501江蘇20135試壓泵DSY601浙江20136砂輪鋸400A型1山東2014擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DE2A1四川20142102水準(zhǔn)儀HD52江蘇20133403電氣安規(guī)測試儀TH9310B1廣東2014170第八章 工期計劃及保證措施一、科學(xué)管理現(xiàn)場施工人員對工地各負其責(zé)，材料、機械、人員、資金均應(yīng)有專人負責(zé)，及時調(diào)配，不拖延時間，保障工程順利進行，根據(jù)招標(biāo)文件的要求及當(dāng)?shù)氐乩砬闆r，充分發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢，編制詳細的施工進度計劃，做到合理布局，統(tǒng)籌安排，抓住有利時間不斷掀起施工高潮，按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高工效、低消耗的原則，并督促各項目堅持按進度計劃生產(chǎn)施工。二、計劃合理本工程的工期重點在基礎(chǔ)施工措施處理及面層質(zhì)量控制措施上面，本工程基礎(chǔ)處理施工極易影響工期進度，施工時應(yīng)充分把握時間及人員的分配，本工程流線性強，無工序相互牽扯，整個工程可有條不紊的進行，工期完全可以計劃準(zhǔn)確得當(dāng)，根據(jù)實際需要考慮本公司實力、資金運轉(zhuǎn)、天氣及各方面的影響，施工前根據(jù)實際情況組織安排施工計劃，施工過程中按進度要求合理有效的調(diào)整臨時計劃，為確保工期，必要時采取倒排工期的方法，在質(zhì)量保證前提下適當(dāng)加班工作，保質(zhì)保期。三、跟蹤檢查跟蹤檢查施工實際進度是項目施工進度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)的數(shù)據(jù)，直接影響質(zhì)量控制工作的效果。根據(jù)本工程施工項目的類型、規(guī)模、施工條件和對進度執(zhí)行要求程度：可以確定每周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁，甚至可以每日進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式或定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料準(zhǔn)確性，進度控制的人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地掌握施工項目的實際進度。四、工期計劃第九章 工程提質(zhì)、保證工期、降低造價的合理化建議一、工期保證方面1）組織保證全面貫徹施工進度及實施措施，做到目標(biāo)明確，重點突出把握好施工節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)影響進度的情況及時上報公司，協(xié)調(diào)處理。2）人員保證公司選派管理經(jīng)驗豐富的中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)負責(zé)人，保證施工隊工種齊全，工人技能熟練，持證上崗。勞動力實行動態(tài)管理，滿足施工需要。3）機具保證最大限度地實行機械化施工。我公司擁有多種建筑施工機械，只要施工場地滿足，條件許可，則盡可能地進行機械化作業(yè)。4）技術(shù)保證開工前，技術(shù)人員認(rèn)真進行圖紙審閱，并做好會圖紙會審和技術(shù)交工作。 施工過程中，每道工序施工前，技術(shù)人員負責(zé)向有關(guān)的施工人員進行技術(shù)交底。根據(jù)施工圖編制施工組織方案，落實好重要施工項目的施工方法。5）材料及資金保證加強材料、設(shè)備的供應(yīng)與管理。材料及設(shè)備及時運到現(xiàn)場，供應(yīng)情況及時反映到項目經(jīng)理部，便于項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排。編制好資金使用計劃，保證所用資金的落實。二、工程提質(zhì)方面提高工程質(zhì)量，最優(yōu)的方案是形成對施工的各個階段進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系。為了確保工程質(zhì)量、安全施工，我單位建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全工程質(zhì)量保證體系。1）工程施工過程管理施工過程管理是質(zhì)量控制的核心內(nèi)容，也是工程質(zhì)量控制的重點。2）分項工程質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計要求進行施工，確保分項工程質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求3）材料采購過程的控制對原材料的采購活動按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求進行控制，以確保采購的材料和選擇分包商滿足規(guī)定要求，確保產(chǎn)品最終符合規(guī)定要求。4）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備流程控制對機械設(shè)備進行控制的目的是選擇合適的施工機械設(shè)備、工具；管理、保養(yǎng)好機械設(shè)備、工具；通過人機固定等制度確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)和使用安全。5）檢驗和試驗狀態(tài)控制程序?qū)κ┕み^程中間階段的檢驗和試驗的產(chǎn)品按規(guī)定的方法標(biāo)識和管理，確保合格產(chǎn)品方可轉(zhuǎn)序、交付。其范圍包括原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、分項、分部、隱蔽驗收、半成品、成品等的最終檢驗和試驗。6）施工過程中的糾正和預(yù)防措施流程控制為消除現(xiàn)存的不合格再發(fā)生和防止?jié)撛诘牟缓细癜l(fā)生，對產(chǎn)生的不合格的原因進行分析，采取糾正和預(yù)防措施，以保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。7）現(xiàn)場施工資料管理流程控制根據(jù)現(xiàn)場施工資料管理落實技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、專職資料員及有關(guān)人員對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、工程質(zhì)量技術(shù)資料及與相關(guān)的資料進行及時收集、反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量改進及質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀證據(jù)。8）施工過程中不合格品管理控制流程通過對不合格品進行控制，防止誤用不合格品，確保不合格品不流入施工工序或消除不合格品。9）回訪、保修服務(wù)控制程序建立該程序是為了滿足業(yè)主需要，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以使服務(wù)滿足規(guī)定要求，提高企業(yè)信譽。三、降低造價方面在保證工程質(zhì)量的前提下降低造價，除需要如前述第四章中的材料保證措施外，還需要對場內(nèi)資源進行合理化利用。重視材料的保管保養(yǎng)工作，減少材料中間環(huán)節(jié)的損耗。即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點，結(jié)合倉庫條件合理存放和維護保養(yǎng)的各項工作?；疽笫牵罕Ｙ|(zhì)、保量、保安全。做到合理堆垛、精心看護、經(jīng)常檢查、確保安全。1）合理保管材料存儲位置應(yīng)按施工現(xiàn)場總平面圖要求，統(tǒng)一規(guī)劃、劃級定位、統(tǒng)一分類標(biāo)識。2）精心看護材料本身的理化性能受氣候等自然因素的影響，需要項目部的材料員精心看護，根據(jù)材料的特點，合理安排保管場所，防止或減少材料不必要的損失。做好材料的維護保養(yǎng)工作，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，具體要求如下：安排適當(dāng)?shù)乇９軋鏊?。根?jù)材料的不同性能，采取不同的保管條件，盡可能適當(dāng)?shù)貪M足材料性能對保管場所的要求，做好堆碼鋪墊，防止損壞。3）注重存儲條件，保證電氣材料、設(shè)備的質(zhì)量要求對于溫度、濕度要求較高的電氣材料和設(shè)備，應(yīng)做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制，夏季應(yīng)做到防雨防潮，冬季應(yīng)做到防凍保溫。項目部材料員經(jīng)常檢查，隨時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化，及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保證材料的質(zhì)量。4）盤活材料，提高材料的使用效益庫房材料品種較多，收發(fā)頻繁。由于保管工程中的自然損耗、計量不準(zhǔn)、二次搬運損耗等因素，可能導(dǎo)致最終材料數(shù)量不準(zhǔn)，因此加強材料的盤點，搞清實際庫存量、呆滯積壓量、實際應(yīng)用量等情況。材料盤點要求“三清”，即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清；“三有”即盈虧有原因、返工損失有報告、調(diào)整賬卡有依據(jù)；“四對口”即賬、卡、物、資金對口交圈。5）材料的發(fā)放促進材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是；憑證發(fā)放，急用先發(fā)，有序發(fā)放。要按質(zhì)、按量、手續(xù)齊全，有計劃發(fā)放材料，確保施工生產(chǎn)的需要，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實行限額領(lǐng)料，防止材料的不合理使用。6）退料與回收退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未使用且符合質(zhì)量要求完整的材料，經(jīng)過材料員檢查、核實質(zhì)量與數(shù)量，辦理退料手續(xù)，并沖減原領(lǐng)料單據(jù)，以降低成本，做到材料的合理使用?；厥帐侵甘┕み^程中剩余的邊角余料，可回收以后使用，在辦理入庫手續(xù)時，不沖減原領(lǐng)料單據(jù)，做好材料的回收是項目部一項重要的工作內(nèi)容，它可以節(jié)約有效資金，提高項目部的經(jīng)濟效益。7）對施工材料的發(fā)放，實行限額領(lǐng)料單制限額領(lǐng)料單是分部分項工程按相應(yīng)的施工材料消耗定額計算而得。它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一，也是定額供料的憑證，材料核算、成本核算的依據(jù)。第十章 在施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備一、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 1）為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項目配置影像設(shè)備，在主要工序、重點部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進度同步收集整理，以確保過程質(zhì)量。2）信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進度和成本控制的有效工具。對工程質(zhì)量、進度、技術(shù)、材料、安全、資金等目標(biāo)實行動態(tài)控制，把施工過程中發(fā)生的有關(guān)信息做有序的存儲整理，以部門之間、配合單位之間的信息交流為中心，以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點，解決項目部從信息收集、處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時性，為項目部高效優(yōu)質(zhì)提供依據(jù)。二、先進機械、儀器設(shè)備的應(yīng)用 1）采用多功能測試校驗儀器，主要應(yīng)用于多種信號的現(xiàn)場校驗，省工、省料，提高功效。2）投入先進的通訊設(shè)備，以加快信息溝通速度，提高工作效率。三、施工方法的改變流水施工法是目前通用的一種施工方法，它以最少的投入，合理優(yōu)化的勞動組合，連續(xù)均衡施工大幅度縮短工期的先進施工法。本工程施工劃分施工段進行流水施工，作到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。四、管理機構(gòu)引導(dǎo)項目管理機構(gòu)引導(dǎo)參與施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)手段才是四新技術(shù)運用的關(guān)鍵。1）公司技術(shù)主管、項目技術(shù)總工在運用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)前認(rèn)真地組織施工人員對新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的有關(guān)資料作全面細致地了解。2）施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)劣作全面對比。 項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)應(yīng)用的進展情況，提前編制出詳細的施工工藝卡，并組織施工操作人員進行學(xué)習(xí)，提高施工操作人員的思想認(rèn)識、施工技術(shù)。第十一章 環(huán)保、消防、降噪聲、文明等安全文明施工措施一、安全技術(shù)措施1）建立健全的安全保證體系，制定完善的安全管理制度，項目部設(shè)專職安全監(jiān)督員。2）堅持全員安全教育制度，提高施工人員的安全自保意識，同時將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各職能部門，各作業(yè)班組直至具體人，作到責(zé)任落實。3）本工程認(rèn)真貫徹執(zhí)行太原市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)。4）本工程作業(yè)工種、作業(yè)機械種類多，要堅持各作業(yè)工種經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，各工種施工時，使用、操作各種機械(機具)時，嚴(yán)格執(zhí)行本工種、本機械的安全操作規(guī)程。5）各工種作業(yè)時，必須有專人負責(zé)、統(tǒng)一指揮、相互配合。所有進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員，都按規(guī)定佩戴個人勞動防護用品。6）項目部設(shè)專職用電管理安全員，建立健全的保證體系，完善安全管理制度，加強臨時用電安全防護管理。用電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。本工程用電全部采取臨時架空線敷設(shè)，執(zhí)行三相五線制。7）組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高安全意識，狠抓違章操作，做到每道工序都有安全技術(shù)交底。8）工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防組織，負責(zé)工地的安全保衛(wèi)及消防組織工作。使用明火必須經(jīng)主管人員同意，并開動火證，任何人不得私自使用明火，易燃易爆物品單獨存放，遠離火源，防止發(fā)生火災(zāi)，滅火器材定期檢定，保證靈敏有效。二、文明施工措施保衛(wèi)及消防管理1）本工程成立文明施工及交通安全管理專職小組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置專人負責(zé)文明施工宣傳及管理工作，并同廠區(qū)其它施工單位搞好協(xié)作。2）明確項目部各部門、各工種、各單位保證文明施工的責(zé)任區(qū)域，以及防塵、防噪音、防遺撒、保證環(huán)境衛(wèi)生，保證交通安全的具體責(zé)任，做到責(zé)任落實、人員落實、組織落實，加強現(xiàn)場文明施工管理。3）本工程所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝材料，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚塵。施工所撒鋪的石灰要及時使用拌合機拌合防止揚塵。4）材料運輸要做到各種裝運散料車輛必須加封苫蓋，防止遺撒、揚塵。5）本工程設(shè)置施工及生活垃圾集中存放點，定時清運，設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。6）本工程材料堆放場地派專人負責(zé)平整夯實，各種材料按規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。三、環(huán)境保護措施1）針對本標(biāo)段工程的實際情況，對項目經(jīng)理部門明確分工，建立完善的環(huán)境保護體系。2）學(xué)習(xí)貫徹國家及太原市的環(huán)境保護法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，加強宣傳教育力度，使廣大干部職工認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性、增強自覺性。3）制定獎懲制度，加強檢查監(jiān)督，落實環(huán)境保護責(zé)任制。實行不定期檢查制度，并進行記錄分析。4）存土堆應(yīng)堆放穩(wěn)定，有規(guī)則的形狀，不使用時采用密目網(wǎng)覆蓋。四級風(fēng)以上時停止土方作業(yè)。5）施工中遇到不明管線應(yīng)先探明后施工，妥善保護各類地下管線，確保公共設(shè)施的安全，提前做好相應(yīng)的搶險措施。 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