【正文】 。施工階段應(yīng)及時出渣，集土坑盡可能不要留存太多渣土，以免污水聚集和增加地面荷載。下雨時段盡可能避免渣土運輸，以免泥漿溢撒，污染路面。、構(gòu)件的儲備與保管雨季應(yīng)預先對工程各分部分項所需的材料、物資、構(gòu)件作遠程規(guī)劃預算，宏觀調(diào)控，做好工程材料儲備。在陰雨天要及時測定砂石料含水率，及時調(diào)整施工配合比，確保噴射砼的質(zhì)量。下雨時對砂、石料加蓋彩條布覆蓋，天晴時及時晾曬，砂石料堆放周圍要加以圍護，防止雨水沖散。、設(shè)備露天的電氣設(shè)備進行加蓋，施工現(xiàn)場的配電箱和供電線路的架設(shè)要牢固，配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做好接地保護。雨后必須先檢查電源線、焊把線、機械電容等有無漏電隱患，經(jīng)檢查確無問題后方可合閘施工。（1）認真貫徹《中華人民共和國防汛條例》以預防為主的指導思想。結(jié)合本工程的特點、部署，落實好施工工點的防汛安全工作，制定防汛計劃，確保施工期間安全渡汛。（2）成立防洪領(lǐng)導組，并成立防洪搶險隊，項目經(jīng)理負責本工程防洪搶險領(lǐng)導指揮工作。（3）汛期之前，對本單位駐地、工地、料庫、料場、炸藥庫進行全面檢查，了解水情和排水情況，特別是對易發(fā)山洪、泥石流地段，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。（4）防汛期間應(yīng)與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，了解近期氣象預報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇有災害性天氣和水情，能及時作出部署。（5）防汛期間，領(lǐng)導干部24小時輪流值班。在汛期要準備充足器材、運輸工具及勞動力等，以備應(yīng)急搶險。確保工程質(zhì)量及工期的措施針對本標段工程特點和質(zhì)量要求，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制訂“強化質(zhì)量管理，嚴格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)?！钡哪繕?，確立“從消滅質(zhì)量通病入手，嚴格執(zhí)行‘規(guī)范’和‘驗標’為著眼點，以強化現(xiàn)場管理為龍頭，”的創(chuàng)優(yōu)思路，將克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。實行三級質(zhì)量管理體系，對各部門的工作進行分解。指揮部成立以指揮長為主任，總工程師為副主任，相關(guān)部門負責人和質(zhì)量檢查工程師為成員的質(zhì)量管理委員會；項目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各職能部門人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組；作業(yè)隊成立以隊長為組長，工班長為副組長的班組全員質(zhì)量目標執(zhí)行小組。工期控制遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，重點先行、分段展開，均衡生產(chǎn)，有序推進”的指導思想合理安排；圍繞滬昆客專貴州段總工期和階段工期目標，以施工進度管理為核心，以控制工程為重點，高度重視、優(yōu)先處理對工程影響大的征地拆遷和圖紙供應(yīng)兩大外在因素，創(chuàng)造工期保證的良好外部環(huán)境；抓住實施性施組動態(tài)調(diào)控、施工合同強化監(jiān)管、工程進度信息化管理和進度管理激勵制度四項保障措施，確保工期節(jié)點可控；同時，在工程中，將依靠科技進步，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，提高施工效率，為本隧道工期的實現(xiàn)提供保障。安全施工措施及安全保證體系建立安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責任制建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以指揮長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組），全面負責并領(lǐng)導本工程的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的副指揮長為安全生產(chǎn)的直接責任人，指揮部總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)責任人。本工程實行安全生產(chǎn)三級管理。即：一級管理由指揮長負責，二級管理由項目經(jīng)理負責，三級管理由作業(yè)隊長負責，專職安全員專門負責，各作業(yè)隊設(shè)安全監(jiān)督崗。 環(huán)境保護與文明施工針對本標段自然環(huán)境特點，按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》和xx市人民政府的法規(guī)要求，施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持工作，要切實做到全面規(guī)劃、因地制宜，維護施工地域內(nèi)的自然環(huán)境和居民清潔適宜的生活、工作環(huán)境，化害為利，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。具體如下：保護生態(tài)環(huán)境，確保不因鐵路施工擴大生態(tài)環(huán)境的惡化；保護好植被，防止因施工造成的水土流失，防止因施工造成的河流、溝渠、地下水污染；確保在施工中不發(fā)生亂砍濫伐林木、亂占濫用耕地、破壞濫用水資源、任意采挖野生植物等破壞自然資源、自然環(huán)境的行為。采取有效措施，防治在施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。建立文明施工保證體系,建立指揮部、項目部和作業(yè)隊的三級文明施工保證體系，制定文明施工的規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。并在施工中嚴格執(zhí)行。做好現(xiàn)場文明施工管理，增強文明施工意識，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進行，樹立和維護企業(yè)形象，爭創(chuàng)文明工地、爭創(chuàng)文明標段。10特殊情況下的應(yīng)急預案應(yīng)急救援領(lǐng)導小組由組長、副組長、成員三部分組成：組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目副經(jīng)理、總工程師擔任。成員由項目其他領(lǐng)導、各部門負責人、安全員、質(zhì)量員、管線工程師、電器工程師、現(xiàn)場管理人員組成。成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，以應(yīng)急救援領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組、應(yīng)急處理疏散撤離小組。應(yīng)急處理工作組24小時值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。并與凱里市醫(yī)院取得聯(lián)系，打120急救電話、保護好現(xiàn)場，緊急送往凱里市中心醫(yī)院救治。①值班人員的行動：記錄事故發(fā)生區(qū)報告的基本情況；按預案規(guī)定，通知項目經(jīng)理部相關(guān)人員到達集中地點，并規(guī)定時限；根據(jù)情況的危急程度，或按預案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動準備。②應(yīng)急救援工作小組的行動：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報告的情況，指示安全技術(shù)人員進行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動方案，并向應(yīng)急救援小組提出建議。其主要內(nèi)容是：事故危害后果及可能發(fā)展趨勢的判斷，應(yīng)急的等級與規(guī)模，需要調(diào)動的力量及其部署，公眾應(yīng)采取的防護措施；按應(yīng)急救援小組的指令調(diào)動并指揮各應(yīng)急救援組投入行動。③應(yīng)急級別劃分一級 預警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。二級 現(xiàn)場應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級別，不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。三級 全體應(yīng)急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響，可決定進行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機構(gòu)的人員支持。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，我部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時，應(yīng)立即向上級單位和相鄰單位通報，必要時請求社會力量援助；社會救援隊伍進入本工地后，由項目部副經(jīng)理負責聯(lián)絡(luò)，引導并告知安全注意事項。 程序工作流程圖 24