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考核附件:績(jī)效考核表示例-資料下載頁(yè)

2025-07-04 21:59本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效益類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 30% 萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 20% 萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)類(lèi)組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 25% 有力推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售提升公司品牌形象 15% 通過(guò)對(duì)外的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提高公司知名度工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期25 / 34市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——客戶(hù)服務(wù)部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效客戶(hù)滿(mǎn)意度 20%運(yùn)營(yíng)類(lèi)組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明及時(shí)處理投訴 30% 迅速有效解決客戶(hù)的問(wèn)題管理物業(yè)公司 25% 物業(yè)管理規(guī)范有序建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 15% 管理客戶(hù)信息,為市場(chǎng)分析提供資料工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期26 / 34市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——銷(xiāo)售管理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效益類(lèi)銷(xiāo)售額 40%應(yīng)收賬款余額 30%運(yùn)營(yíng)類(lèi) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 5%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明代理商管理 15% 對(duì)代理商的工作組織規(guī)范、合理工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期27 / 34工程技術(shù)部——經(jīng)理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明稅前利潤(rùn) 10% 萬(wàn)元效益類(lèi)采購(gòu)合格率 10% %預(yù)算超支率 15% %項(xiàng)目進(jìn)度 25% %運(yùn)營(yíng)類(lèi)客戶(hù)滿(mǎn)意度 10%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明公司技術(shù)水平 10%質(zhì)量管理體系 10%管理績(jī)效 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期28 / 34工程技術(shù)部——項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用 20% 萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)類(lèi)組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明工作態(tài)度 10%按時(shí)完成各種手續(xù) 40% 按照計(jì)劃文件管理 30% 規(guī)范保管各種證明文件總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期29 / 34工程技術(shù)部——工程管理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效銷(xiāo)售額 5%預(yù)算超支率 15%運(yùn)營(yíng)類(lèi) 項(xiàng)目進(jìn)度 30%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量 20%項(xiàng)目管理效率 10%保證項(xiàng)目安全 10% 嚴(yán)格安全管理,杜絕事故和隱患工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期30 / 34工程技術(shù)部——設(shè)計(jì)管理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效運(yùn)組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明設(shè)計(jì)完成時(shí)間 30% 按照計(jì)劃時(shí)間完成各種組織協(xié)調(diào)工作設(shè)計(jì)質(zhì)量 30% 設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期要求公司技術(shù)水平 10%技術(shù)資料管理 15% 資料的完整性、規(guī)范性公司專(zhuān)家組管理 5% 組織好專(zhuān)家組的活動(dòng)、工作工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期31 / 34工程技術(shù)部——質(zhì)量管理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效采購(gòu)合格率 15%運(yùn)營(yíng)類(lèi) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 10%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明質(zhì)量管理體系 30%項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量 20%監(jiān)督施工方、監(jiān)理方的工作質(zhì)量15% 跟蹤其工作質(zhì)量,及時(shí)解決問(wèn)題工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期32 / 34項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明稅前利潤(rùn) 10%效益類(lèi)預(yù)算超支率 20%項(xiàng)目進(jìn)度 30%運(yùn)營(yíng)類(lèi) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 10%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量 20%管理績(jī)效 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期33 / 34項(xiàng)目部——專(zhuān)業(yè)工程師部門(mén): 崗位: 姓名: 考核期間:考核人姓名: 考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說(shuō)明效項(xiàng)目進(jìn)度 30%運(yùn)營(yíng)類(lèi) 客戶(hù)滿(mǎn)意度 10%組織類(lèi)工作目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績(jī) 考核等級(jí) 考核得分 說(shuō)明工作質(zhì)量 20% 對(duì)各種業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性資料管理 20% 技術(shù)資料的完整性與規(guī)范性技術(shù)規(guī)范 10% 嚴(yán)格按照公司的技術(shù)規(guī)范操作工作態(tài)度 10%總分合計(jì):考核人評(píng)語(yǔ)考核人簽字 被考核人簽字日期 日期34 / 3
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