考核附件：績(jī)效考核表示例(存儲(chǔ)版)
【正文】 ....................................................14計(jì)劃財(cái)務(wù)部—— 會(huì)計(jì) ..................................................................................................................15計(jì)劃財(cái)務(wù)部—— 出納 ..................................................................................................................16經(jīng)營管理部—— 部長 ..................................................................................................................17經(jīng)營管理部—— 工程預(yù)決算 ............................................................................................................18經(jīng)營管理部—— 招標(biāo)采購 ..............................................................................................................19經(jīng)營管理部—— 投資管理 ..............................................................................................................20經(jīng)營管理部—— 法律事務(wù) ..............................................................................................................21市場(chǎng)營銷部—— 部長 ..................................................................................................................22市場(chǎng)營銷部—— 項(xiàng)目開發(fā) ..............................................................................................................23市場(chǎng)營銷部—— 市場(chǎng)調(diào)研 ..............................................................................................................24市場(chǎng)營銷部—— 企業(yè)策劃 ..............................................................................................................25市場(chǎng)營銷部—— 客戶服務(wù) ..............................................................................................................26市場(chǎng)營銷部—— 銷售管理 ..............................................................................................................27工程技術(shù)部—— 部長 ..................................................................................................................28工程技術(shù)部—— 工程管理 ..............................................................................................................29工程技術(shù)部—— 設(shè)計(jì)管理 ..............................................................................................................302 / 34工程技術(shù)部—— 質(zhì)量管理 ..............................................................................................................31項(xiàng)目部—— 項(xiàng)目經(jīng)理 ..................................................................................................................32項(xiàng)目部—— 專業(yè)工程師 ................................................................................................................333 / 34總經(jīng)理注：“公司改制進(jìn)展”由董事會(huì)按照改制計(jì)劃評(píng)價(jià)公司目前的管理狀況，按 10 分制評(píng)分，取各董事的均值，調(diào)整為百分制作為考核得分。受約人簽字 發(fā)約人簽字日期 日期5 / 34人事副總合同編號(hào): 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《
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