【正文】 交待不清造成損失，每次扣5分。下不保底。技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項扣2分，下不保底。50合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目材料庫管員績效考核表項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。每違反一次，扣1分，下不保底。3安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣5分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2分，下不保底。安全用品保管不到位，造成財產(chǎn)損傷、毀壞，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1分。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣2分，一般質(zhì)量事故扣1分， 未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗的材料或不合格材料用于工程，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。材料庫材料放置混亂、標(biāo)識不清，每項扣2分，下不保底。材料放置不合理，存在三防（防火、防爆、防毒）隱患，每項扣2分，下不保底。15工程進(jìn)度項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計劃制定不合理，每次扣2分。材料進(jìn)場安排有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。5材料管理未執(zhí)行材料管理制度或材料管理獎罰細(xì)則，每項扣5分，下不保底。未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無憑證出入庫，每次扣5分，下不保底。材料使用現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 材料帳表不健全，消耗報表未能按時上報，每次扣2分，下不保底。材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行，每次扣4分，下不保底。因保管不善引起材料損傷、毀壞，每次扣5分，下不保底。易燃易爆危險物品存儲未設(shè)立警示標(biāo)識，每項扣5分，下不保底。材料出場未履行出門許可制度，每次扣5分，造成損失另行處罰。40成本控制未按材料管理原則辦事，每次扣4分，下不保底。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范，每次扣4分，下不保底。材料實物與帳表不符，每項扣4分。未建立材料臺帳、實物卡，每項扣2分。20合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目電工績效考核表項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。3安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加2分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5崗位工作要求能獨立完成項目部要求的電工工作。8分熟悉專業(yè)圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全操作規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場需要，配置供電線路和配電系統(tǒng)。8分杜絕由于電工操作的不安全、不合理、不達(dá)標(biāo)的配置所造成的損失、浪費。7分定期檢查已經(jīng)投入使用的供電線路、控制開關(guān)，進(jìn)行必要的維護(hù)，檢修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。7分及時做好使用完畢的供電線路拆除工作，做到不使用就退庫，不使用就拆除。杜絕由于不及時拆除造成電線、電纜丟失。5分提供技術(shù)支持，配合技術(shù)人員在規(guī)定時間內(nèi)編報施工組織設(shè)計及專項方案。5分保管及維護(hù)項目部的發(fā)電設(shè)備，定期檢查設(shè)備的完好率，有問題及時維護(hù)。5分發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有隱患可能造成事故的情況，應(yīng)該及時通知主管負(fù)責(zé)人，并及時采取糾正補救措施。杜絕知情不報。5分50工程進(jìn)度項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計劃制定不合理，每次扣2分。質(zhì)量驗收不及時、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。15材料節(jié)約根據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙要求，合理布置水電管線，出庫堅持限額領(lǐng)料原則。因失誤造成的浪費金額低于2000元，每次扣3分。金額大于2000元，每次扣5分。金額大于5000元，每次扣10分。金額大于10000元，每次扣15分，下不保底。15合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字：項目塔吊指揮績效考核表項目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。每違反一次，扣2分，下不保底。3安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加2分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5崗位工作要求具有起重吊裝的專業(yè)知識，熟悉塔吊的性能，熟悉國際統(tǒng)一信號，指揮準(zhǔn)確。10分指揮信號清晰，錯傳信號后立即發(fā)出停止糾正，若在運行，應(yīng)立即停止調(diào)運10分負(fù)載開始起吊或降落前，按照步驟指揮。不試吊扣58分。按規(guī)定選擇吊點位置。禁止出現(xiàn)穿掛吊索、重心偏移、與其它物件連粘而不立即停止起吊的扣58分。塔吊吊運大型吊物通過障礙時，一定要先調(diào)查測量核算障礙的寬度與高度，確保能夠順利通過。7分因故停止塔吊作業(yè)，需采取安全可靠的防護(hù)措施，以保護(hù)吊物和塔吊設(shè)備，嚴(yán)禁吊物懸空長時間停留。7分50工程進(jìn)度項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。工作計劃制定不合理，每次扣2分。質(zhì)量驗收不及時、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。15安全施工塔吊指揮人員必須持證上崗、戴安全帽、高處作業(yè)系安全帶、嚴(yán)禁冒險違章指揮。5分工作時精神集中，不喝酒、不打鬧。5分站在視野良好的地方，不準(zhǔn)擅離崗位或讓別人代替值崗。5分其他情況酌情扣分。15合計得分獎懲標(biāo)準(zhǔn)：A級：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級：100％發(fā)放； C級：80％發(fā)放； D級：不予發(fā)放；考核人簽字： 完美WORD格式編輯