xxxx年度非項目人員績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 17:47本頁面
【正文】 處理意見（直接上級上司）簽名（直接上級上司） 第四部分： 能力發(fā)展計劃一、員工個人期望和需求：員工評價直接上級評價能力與職位要求匹配現(xiàn)狀理想的工作（12年內(nèi)）注：1：能力與職位要求匹配現(xiàn)狀，比如是否感覺到個人能力已經(jīng)在目前的崗位上完全得到發(fā)揮？有哪些不足？哪些能力尚未發(fā)揮？2：理想的工作：比如期望在本公司能夠擔任什么樣的工作？二、員工學習和發(fā)展計劃：待提高領域員工關鍵的行動需要公司或上級如何配合結(jié)果跟蹤注：員工關鍵的行動：如：自學、擴大工作范圍、代理某職位、參加何種課程培訓、給予導師指引等，請說明具體時間和要求第五部分：績效評估總結(jié)與應用建議年中績效評估總結(jié)得分/級別說明個人績效目標評估得分①來自表第一部分行為要求評估得分②來自表第二部分個人績效得分公式 = ① * 權(quán)重 + ② * 權(quán)重最終個人績效得分參照本表第三部分后，如需調(diào)整由直接上級的上司進行年末績效評估總結(jié)得分/級別說明個人績效目標評估得分①來自表第一部分行為要求評估得分②來自表第二部分個人績效得分公式 = ① * 權(quán)重 + ② * 權(quán)重最終個人績效得分參照本表第三部分后的調(diào)整，由評估人（直接上級）調(diào)整8 / 8
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