【總結(jié)】客戶投訴處理程序文件代碼:擬制:李雪蓮發(fā)布日期:審核:張小合版本:B0頁(yè)碼:/3批準(zhǔn):王明旺N0.總版本發(fā)布日期更改頁(yè)次更改內(nèi)容簽核表序號(hào)內(nèi)頁(yè)版本1B0/(首次發(fā)布)
2024-08-26 10:14
【總結(jié)】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁(yè)P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁(yè)碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2024-07-22 18:50
【總結(jié)】1.160。目的規(guī)范外來(lái)文件及部門發(fā)文的管理,確保文件辦理、簽發(fā)程序有效控制。2.適用范圍適用于外來(lái)文件及部門發(fā)文的接收、標(biāo)識(shí)、登記、呈批、審核、執(zhí)行、發(fā)布及歸檔。3.術(shù)語(yǔ)和定義.外來(lái)文件:指外單位(包括集團(tuán)總部及各分公司)或部門對(duì)我部門發(fā)來(lái)的需要參考、辦理或遵照?qǐng)?zhí)行的文件資料。.部門發(fā)文:指發(fā)展規(guī)劃部就經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)事務(wù)以部門名義對(duì)內(nèi)或?qū)ν庖猿晌男问桨l(fā)布的通知、
2024-09-01 02:08
【總結(jié)】錦璨大酒店客房部各崗位標(biāo)準(zhǔn)與程序遺留物品處理程序文件編號(hào)HSKP—S&P--33頁(yè)次33生效日期遺留物品定義客房服務(wù)員檢查走客房、空房或酒店其他工作人員在公共區(qū)域里拾到的他人物品都是遺留物品,都應(yīng)及時(shí)交到房務(wù)中心。一、上交1、在酒店公共區(qū)域里拾到他人物品時(shí),應(yīng)第一時(shí)間交到房務(wù)中心
2024-08-27 17:07
【總結(jié)】----山東國(guó)安重工有限公司發(fā)放編號(hào):□□□文件編號(hào):CX/SDGA受控□非受控□版本號(hào)/修訂狀態(tài):1/0特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量管理程序文件(第一版)編制:陳敏
2024-07-22 16:31
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)
2024-08-08 00:12
【總結(jié)】第三節(jié)內(nèi)部審核一、內(nèi)審實(shí)質(zhì)為保證管理體系按照文件要求運(yùn)行,促進(jìn)管理體系規(guī)范有序的運(yùn)作,以期達(dá)到預(yù)期的目的和要求,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)對(duì)管理體系開展內(nèi)部審核,即對(duì)管理體系運(yùn)行的符合性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)?!皟?nèi)部審核”是實(shí)驗(yàn)室按照管理體系文件規(guī)定,對(duì)其管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)組織開展的有計(jì)劃的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查活動(dòng)。是一種自我約束、自我診斷、自我完善的活動(dòng),通過(guò)健全的途徑有效地分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從而解決問(wèn)題
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】3/41.目的確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動(dòng)的評(píng)審。3.權(quán)責(zé)::評(píng)審前,提出評(píng)審的重點(diǎn)和對(duì)評(píng)審輸入的要求,召集及主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告,決議事項(xiàng)之跟蹤考核。ISO推委會(huì):管理評(píng)審會(huì)議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。各部門主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門相關(guān)之質(zhì)量資料,參
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】工程工程變更令承包單位:合同號(hào):監(jiān)理單位:編號(hào):樁號(hào)工程變更申請(qǐng)單編號(hào)工程部位原設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)/頁(yè)碼一、變更理由及詳細(xì)說(shuō)明:
2025-05-31 22:11
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSE管理評(píng)審程序1目的為了評(píng)價(jià)HSE管理體系的充分性、適宜性和有效性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于的HSE管理體系評(píng)審。3術(shù)語(yǔ)評(píng)審:指高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。評(píng)審包括有關(guān)安
2024-11-12 18:26
【總結(jié)】......工程比選評(píng)審報(bào)告(表格資料)比選人(項(xiàng)目業(yè)主):年月日一、簽到表項(xiàng)目名稱:
2024-08-12 05:08
【總結(jié)】物品盤點(diǎn)表使用部門編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)移交日期單位移交數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量單價(jià)備注
2025-07-01 00:07
2025-06-30 23:43
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉(cāng)前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】人員培訓(xùn)記錄序號(hào)文件名編碼培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人1拉米夫定片生產(chǎn)工藝規(guī)程THSTPPG316-012拉米夫定片生產(chǎn)工藝驗(yàn)證方案THSTPV338-013HD-100多向運(yùn)動(dòng)混合機(jī)清潔驗(yàn)證方案THSTPV360-014ZP-33型旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)清潔驗(yàn)證方案THSTPV361-015稱量
2025-04-19 01:54