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寸草心中老年健康產(chǎn)業(yè)公司管理制度規(guī)定匯編-資料下載頁(yè)

2025-05-30 17:23本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為使公司的文件管理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。文件管理工作必須嚴(yán)格遵守公司《保密制度》和《檔案管理制度》,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,安全。件,用“通告”。不相隸屬部門的發(fā)文,用“通知”。錯(cuò)誤,表?yè)P(yáng)好人好事用“通報(bào)”。求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用“決議”。向上級(jí)請(qǐng)示的公文,一般只寫一個(gè)主送單位,如果需要上報(bào)另一個(gè)上級(jí)單位時(shí),可以用抄報(bào)的形式。聯(lián)合發(fā)文,應(yīng)將主辦部門排列在前。發(fā)文時(shí)間,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期為準(zhǔn),聯(lián)合行文以最后部門簽發(fā)日期為準(zhǔn)。公文紙一般用A4復(fù)印紙,“通告”等文體用紙大小,根據(jù)實(shí)際需要確定。各部門收到急件時(shí),應(yīng)在1天或最多3天內(nèi)呈報(bào)辦理結(jié)果并退回文件。有關(guān)人員參加重要會(huì)議帶回的文件,應(yīng)及時(shí)交管理部處理。用部門章內(nèi)部發(fā)文,由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

  

【正文】 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 29 頁(yè) 共 69 頁(yè) 正式員工直系親屬(雙方祖父母、雙方父母、配偶、子女)去世者,給予 3 天喪假;供養(yǎng)親屬(岳父母、公、婆)、旁系親屬(雙方外祖父母、兄弟、姐妹)去世者,給予喪假 1 天。 員工 到外地辦理喪事,可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間,另給路程假。 喪假為全薪假期,以日歷天數(shù)計(jì)算,超標(biāo)準(zhǔn)部分按事假處理。 帶薪年假。 員工在公司連續(xù)工作滿一年者,皆可享有七天有薪年假,而后服務(wù)期每增加一年則增加一天年假,最多增加至十四天 。 年假可以分多次使用,但每次不得少于四小時(shí),并于休假日前三天提出申請(qǐng)。 員工每年年假應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年度使用,否則該年度未使用的年假將自動(dòng)放棄。 無法于當(dāng)年度休假時(shí),須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年度補(bǔ)假或以薪資補(bǔ)給。 病假 (持醫(yī)院證明) 。 員工因病不能上班,憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的病假證明申請(qǐng)病假。其工資核 發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。一般 年累計(jì)不得超過 30 天 。 員工患病、非因工傷,需要停止工作進(jìn)行治療的,可在醫(yī)療期內(nèi)申請(qǐng)病假。醫(yī)療期規(guī)定員工在公司工作第一年,醫(yī)療期為一個(gè)月。以后工作每滿一年,醫(yī)療期增加一個(gè)月,但不超過十二個(gè)月 。 連續(xù)病假兩個(gè)月以上或半年內(nèi)累計(jì)病假三個(gè)月者,復(fù)工需經(jīng)綜合管理部確認(rèn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 員工非工致殘或還有難以治療的疾病,按照《勞動(dòng)合同》有關(guān)條款執(zhí)行 。 員工病假期間,經(jīng)核實(shí)在其它公司任職的,取消其病假資格,并解除勞動(dòng)合同關(guān)系。 病假工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn): ※患病六個(gè)月以內(nèi)者 ,(病假工資發(fā)放 基數(shù) =實(shí)際工資 70%) ? 在公司服務(wù)工齡少于兩年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 60%。 ? 滿二年少于四年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 70%。 ? 滿四年少于六年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 80%。 ? 滿六年少于八年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 80%。 ? 滿八年少于十年: 病假工資發(fā)放基數(shù) 100%。 ※患病超過六個(gè)月者: ? 在公司服務(wù)工齡少于一年者: 病假工資發(fā)放基數(shù) 40% ? 滿一年少于三年者: 病假工資發(fā)放基數(shù) 50% ? 三年以上者 :病假工資發(fā)放基數(shù) 60% 文件編號(hào): HCCXZD20xx/01 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 30 頁(yè) 共 69 頁(yè) 事假。 凡因事無法上班者,依規(guī)定必須提前申請(qǐng)事假,特殊原因不能事先請(qǐng)假時(shí),應(yīng)于當(dāng)日上午上班前報(bào)告部門 經(jīng)理,并于假期結(jié)束后,及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假申請(qǐng),事假期間不發(fā)給薪資。 沒有辦理任何手續(xù),無故遲到、早退、脫崗,不足四小時(shí)按事假半天處理,超過四小時(shí)按時(shí)事假一天處理。 員工因私事請(qǐng)假, 原則上連續(xù)事假不能超過五天, 續(xù)假不得超過 3 天 , 半年內(nèi)累計(jì)事假不能超過十天。 臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實(shí)者除外。 員工事假工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn):扣發(fā)工資額 =日工資本月累計(jì)事假天數(shù)。 : 員工若曾 填寫《加班申請(qǐng)表》 ,并獲準(zhǔn)加班的, 可憑該表申請(qǐng)調(diào)休。 請(qǐng)假規(guī)定。 除每周公休假和每年法定節(jié)假日外,員工請(qǐng)假必須提前填寫《休假申請(qǐng)表 》 , 并附 所需資料向直接上級(jí)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn) 后 交 管理部 方可離崗。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。確有急事不能提前請(qǐng)假者,可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假,事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工。 員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作;總經(jīng)理、部門經(jīng)理級(jí)人員外出時(shí)須將行程和時(shí)間安排通知 管理部 備案 。 《休假申請(qǐng)表 》由 管理部 部存查并據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗,到崗后辦理銷假手續(xù)。 員工請(qǐng)假期滿如不提前兩天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外,均以曠工論處 。 如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假有虛假情況時(shí),則對(duì) 所請(qǐng)假期按曠工論處 。 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限。 事假: 1 天到 3 天(含)以內(nèi),由部門經(jīng)理 批準(zhǔn); 3 天以上,須經(jīng) 部門經(jīng)理 同意后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 病假:請(qǐng)假一周(含)以內(nèi)由 部門經(jīng) 理 批準(zhǔn);一周以上 , 須經(jīng) 部門經(jīng)理 同意后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4 附 則 本制度由綜合管理部制定 ,并負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。本制度報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。 本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。 本制度自頒布之日起施行。 未 盡事宜及與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國(guó)家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 文件編號(hào): HCCXZD20xx/01 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 31 頁(yè) 共 69 頁(yè) CCX— ZD— 008 員 工 薪 資 福 利 管 理 制 度 1 總 則 目的:為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能,保證生活、安定員工,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度, +特制定本管理制度。 基本原則。 貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的基本原則。 遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡(jiǎn)便適用原則,在崗位、職務(wù)、職稱等系列基礎(chǔ)上,建立符合公司實(shí)際需要的基本薪資分配體系。 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在薪資分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤,實(shí)施績(jī)效浮動(dòng)考核。 貫徹市場(chǎng)均衡工 資率與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相銜接的原則,建立公司內(nèi)部員工薪資水平正常增長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。 本制度適用于公司編制內(nèi)的正式員工。 2 工資結(jié)構(gòu) 公司根采用結(jié)構(gòu)工資制,根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定 A、 B、 C、 D、 E、 F 六級(jí)薪資職等。職等的職務(wù)適用范圍,參見《員工薪資職等職務(wù)適用表》。 A~ D級(jí)員工:一般指擔(dān)任一定管理人職級(jí),或具備專業(yè)技能的人員。 員工工資 =基礎(chǔ)職務(wù)工資+績(jī)效工資+津貼+特殊計(jì)薪+福利。 其中:基礎(chǔ)職務(wù)工資 =基礎(chǔ)工資+管理加點(diǎn)+技術(shù)加點(diǎn)。 公司實(shí)行每周五天工作制,周六、周日為正常工休時(shí)間 。月工作天數(shù)按照當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算。 若當(dāng)月無請(qǐng)假及曠工(調(diào)休除外),可獲得全額基礎(chǔ)職務(wù)工資。請(qǐng)假者,按照基礎(chǔ)職務(wù)工資的日工資扣除。具體標(biāo)準(zhǔn)可參見《員工薪資級(jí)差表》。 E~ F級(jí)員工 :一般指直接從事生產(chǎn)或輔助的人員 員工工資 =基礎(chǔ)固定工資+績(jī)效工資+津貼+特殊計(jì)薪+福利。 其中:基礎(chǔ)固定工資 =基礎(chǔ)工資+技術(shù)加點(diǎn)。 基礎(chǔ)固定工資是指員工正常工作時(shí)間內(nèi)完成既定的工作之后的薪酬,具體標(biāo)準(zhǔn)可參見《員工薪資級(jí) 文件編號(hào): HCCXZD20xx/01 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 32 頁(yè) 共 69 頁(yè) 差表》。 基礎(chǔ)工資的確定。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低工作?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。 根據(jù)職務(wù)職稱搞定、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定。 按照員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 基礎(chǔ)工資 每個(gè)職等分為十級(jí)的等級(jí)薪點(diǎn) ,參見《員工薪資職等職務(wù)適用表》。 公司人員的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)同意,根據(jù)公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)聘用的崗位、職稱、級(jí)別以及學(xué)歷、工作年限、技能、核定基礎(chǔ)工資等級(jí)。 員工基礎(chǔ)工資的變更是根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后一個(gè)月起調(diào)整。 公司每年的 3月、 9月(入公司至少滿半年以上者)進(jìn)行一次職員績(jī)效 綜合考評(píng)并給予認(rèn)可評(píng)定,并根據(jù)考評(píng)成績(jī),重新確定所有職員的薪點(diǎn), 4月、次年 10月起實(shí)施。 績(jī)效考核成績(jī)采用“ SABCD”評(píng)分制,考核成績(jī)與薪點(diǎn)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下: 考核成績(jī) 含 義 薪級(jí)調(diào)整幅度 備 注 S 優(yōu) 秀 上調(diào) 2~ 4檔(限名額) 職員薪點(diǎn)調(diào)整的上限為員工考核時(shí)所在職務(wù)的薪等上限。 工作表現(xiàn)突出、效率高者可適時(shí)給予提干任命。 A 良 好 上調(diào) 1~ 3檔(限名額) B 合 格 上調(diào) 1~ 2檔 C 一 般 上調(diào) 0檔 D 較 差 下調(diào) 0~ 2檔 工資薪點(diǎn)由人力資源核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 關(guān)于管理加點(diǎn)和技術(shù)加點(diǎn)。 為鼓勵(lì)員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)具備所從事的崗位能力外的優(yōu)秀管理技能或技術(shù)技能,將根據(jù)工作評(píng)定給予管理加點(diǎn)與(或)技術(shù)加點(diǎn)。 管理或技術(shù)技能加點(diǎn)的取得,以人力資源考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 管理家電和技術(shù)加點(diǎn)的幅度參見《管理技術(shù)加點(diǎn)級(jí)別表》和《員工薪資級(jí)差表》。 關(guān)于績(jī)效工資。 通過各部門及各職員個(gè)人的工作任務(wù)、工作指標(biāo)、職責(zé)履行狀況、成本控制等進(jìn)行績(jī)效考評(píng)確立。 文件編號(hào): HCCXZD20xx/01 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 33 頁(yè) 共 69 頁(yè) 績(jī)效工資直接與月度績(jī)效考核分掛鉤,績(jī)效工資分配 總額按職級(jí)不同而異。 績(jī)效工資包括全勤獎(jiǎng)、職務(wù)績(jī)效工資等項(xiàng)目。 全勤獎(jiǎng)核定將按照《員工考勤管理制度》。 職務(wù)績(jī)效工資=基礎(chǔ)工資績(jī)效系數(shù)。具體參加《職務(wù)績(jī)效分值對(duì)照表》。公司根據(jù)每月的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)( KPI)考績(jī)?cè)u(píng)定。 對(duì)總經(jīng)理助理以上級(jí)別的人員可采用階段績(jī)效考評(píng)。 績(jī)效工資及考核辦法由《員工考勤管理制度》和《員工績(jī)效考核管理制度》規(guī)定。 績(jī)效工資的核定程序。 各部門根據(jù)績(jī)效考核辦法及評(píng)分規(guī)定,將績(jī)效考核成績(jī)交至管理部文員處。 由管理部根據(jù)個(gè)部門人員的實(shí)際出勤情況及績(jī)效考評(píng)匯總資料測(cè)算,并確定每個(gè)職員績(jī)效考核 的最終得分及工資的計(jì)算數(shù)額。 績(jī)效工資經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部入賬。 關(guān)于津貼。 津貼包括:餐費(fèi)津貼、特殊崗位津貼、交通津貼、通信津貼。 通信津貼:享受通信津貼者因工作需要必須開通手機(jī);執(zhí)行特定工作的人員,通信費(fèi)超過標(biāo)準(zhǔn)者,由本人申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予通信再津貼,享受通信再津貼人員的手機(jī)必須 24小時(shí)開通。 特殊崗位津貼:包括崗位高低溫津貼等。 A~ F級(jí)員工根據(jù)崗位均可享受以上津貼,具體參見《員工薪資級(jí)差表》。 加班薪資 因工作需要加班,應(yīng)先填寫《加班申請(qǐng)單》后經(jīng)有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。 A~ C職等加班給予補(bǔ)休。 D~ E職等按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班薪資或安排補(bǔ)休。 F職等按照實(shí)行不定時(shí)工作制的有關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼工資。 法定節(jié)假日加班按照 3倍工資計(jì)發(fā)加班薪資。休息日加班先安排補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的按照 2倍工資計(jì)發(fā)加班薪資。平時(shí)工作日加班按照 倍工資計(jì)發(fā)加班薪資。 F職等按照加班計(jì)薪日計(jì)算日工資給予補(bǔ)貼。 加班薪資計(jì)算時(shí),制度計(jì)薪日按照 天 /月計(jì)算。加班工資的計(jì)算基數(shù)為職員前月應(yīng)發(fā)放工資總額。 特殊計(jì)薪的核定程序。 各部門將加班單交管理部文員處。 文件編號(hào): HCCXZD20xx/01 杭州寸草心實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 第 34 頁(yè) 共 69 頁(yè) 管理部依據(jù)個(gè)部門人員提交的已審核的單據(jù)資料測(cè)算,并確 定每個(gè)相關(guān)職員特殊計(jì)薪的數(shù)額。 加班計(jì)薪經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部入賬。 關(guān)于福利。 社會(huì)保險(xiǎn):試用期滿的職員可享受企業(yè)為其投保社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。(試用期亦享受此項(xiàng)福利,轉(zhuǎn)正后需補(bǔ)發(fā)。) 年終獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)年服務(wù)滿半年以上之職員,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利狀況可獲得年終獎(jiǎng)勵(lì),在農(nóng)歷年假前發(fā)放、提前辭工者不能享受此項(xiàng)福利。 休假按照《員工休假管理制度》執(zhí)行,但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作。 公司鼓勵(lì)在安排好本職工作的前提下,合理利用休假,確因工作需要不能按時(shí)休假的,按基礎(chǔ)工資的日薪 補(bǔ)給,年休假不能跨年累存。 醫(yī)藥費(fèi):職員因病憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)(或指定)的病歷及醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票(不含診治費(fèi)),可向公司申請(qǐng)報(bào)銷 80%的醫(yī)藥費(fèi),報(bào)銷累計(jì)總額不超過全年基礎(chǔ)工資的 2%。(未使用部門可累計(jì),但不發(fā)放。) 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,每年可舉行數(shù)次員工聚餐或聯(lián)歡活動(dòng)。 根據(jù)公司發(fā)展條件,提供健康的康樂活動(dòng),用來豐富員工之業(yè)余生活。 其他事項(xiàng)。 試用及新到崗人員的薪資待遇。 公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按照本崗位面試核定試用薪資執(zhí)行。 新到崗且無經(jīng)驗(yàn)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低薪點(diǎn)執(zhí)行。 試用期滿考核良好以上,晉 升 1~ 2個(gè)檔位。轉(zhuǎn)崗重新核定薪資標(biāo)準(zhǔn)。 各類假期、培訓(xùn)教育依據(jù)公司相應(yīng)的管理制度,決定工資的扣除。 各類福利依照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3 薪資變動(dòng)程序 人事變動(dòng)申請(qǐng)。任何人員之薪資變動(dòng)必須由其部門主管提出申請(qǐng),并準(zhǔn)備好以下材料: 《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》。 《員工工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估表》。 異動(dòng)審批。 以上資料經(jīng)其部門各級(jí)主管簽名確認(rèn)后,轉(zhuǎn)至管理部人力資源主管審核并提交總經(jīng)理核準(zhǔn)。 文件編號(hào): HCCXZD20xx/0
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