【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附件:2009年度全市環(huán)境信息工作目標(biāo)考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目主要考核內(nèi)容分值評(píng)分依據(jù)分值1信息管理體系建設(shè)(16分)信息現(xiàn)代化建設(shè)8對(duì)照省廳有關(guān)環(huán)境信息現(xiàn)代化建設(shè)的要求,開展環(huán)境信息現(xiàn)代化建設(shè),組織實(shí)施信息現(xiàn)代化示范工程,完成年度工作目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)投入等保障有力,信息能力建設(shè)投入縣級(jí)1
2025-07-29 18:40
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分:安全生產(chǎn)管理資料(50分)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評(píng)分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分,,,。1未設(shè)立1分,。10:《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】....項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé),扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立
2025-06-30 21:49
【總結(jié)】工作目標(biāo)/工作成果考核表績效考核及發(fā)展計(jì)劃表考核年度:員工姓名職稱部門進(jìn)公司日期進(jìn)部門日期任現(xiàn)職等日期學(xué)歷(學(xué)校/科系)語言能力(TOEIC/TOEFL)歷任部門/職務(wù)/期間:(可洽人資部詢問相關(guān)資料)人員考核項(xiàng)目四職等以下人員五職等人員課長/襄/副理
2025-06-30 19:54
【總結(jié)】2、工程質(zhì)量考核表分部名稱:檢查日期:項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因質(zhì)量管理體系1體系文件和運(yùn)轉(zhuǎn)情況查驗(yàn)體系文件和運(yùn)轉(zhuǎn)情況1.制度不完善扣2分;辦法不具體扣2分;2.責(zé)任未明確到具體人員或不滿足現(xiàn)場(chǎng)要求扣2分;3.發(fā)生質(zhì)量問題無記
2025-06-30 15:58
【總結(jié)】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-06-30 21:05
【總結(jié)】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科2010年科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-08-06 00:26
【總結(jié)】辦公室考核表考核人:審核人:日期:序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核獎(jiǎng)罰備注1保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣10元2所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)培訓(xùn)不足扣20元3在辦公室不做與工作無關(guān)事情,做好來訪人員的接待工作未完成發(fā)現(xiàn)一次
2025-10-19 09:08
【總結(jié)】XX縣中醫(yī)醫(yī)院全面質(zhì)量控制管理方案(試行)根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量觀要求,為了更好的開展醫(yī)院質(zhì)量與安全管理,督促各主管職能部門和臨床各科室履行質(zhì)量管理職責(zé),使其全面實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案,不斷提高醫(yī)院質(zhì)量水平,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、參考多家醫(yī)院管理模式、報(bào)經(jīng)院長辦公會(huì)研究,制定本方案。一、建立質(zhì)量管理責(zé)任體系:我院實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制1
2025-10-21 09:00
【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每少一項(xiàng)扣?5?分對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣?10?分安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到目標(biāo)要求扣?20?分20202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣?15
2025-06-30 19:59
【總結(jié)】臨床醫(yī)療各科室醫(yī)療質(zhì)量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核內(nèi)容考核方法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分存在的問題1、依法執(zhí)業(yè)抽查的病歷中,發(fā)現(xiàn)有不具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)的人員或超范圍執(zhí)業(yè),報(bào)院辦公會(huì)討論處罰。一票否決。102、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律遲到一人扣1分,遲到達(dá)半小時(shí)扣2分;經(jīng)查擅離職守扣5
2025-07-17 20:09
【總結(jié)】2016年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表(一)被考核處室(機(jī)構(gòu)):考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評(píng)分辦法責(zé)任部門考核部門基礎(chǔ)工作(5分)政務(wù)信息2全年撰寫工作調(diào)研報(bào)告不少于1篇;每季報(bào)送政務(wù)信息不少于2篇,全年采用不少于2篇;政務(wù)公開信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報(bào)告扣2分;,;,出現(xiàn)重大差錯(cuò)每次扣2分。各處(室)、監(jiān)察支隊(duì)考核
2025-07-29 20:15
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項(xiàng)目考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:臺(tái)州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-06-30 20:06