工作目標(biāo)工作成果考核表-資料下載頁(yè)
2025-06-30 19:54本頁(yè)面
【正文】 (15%/20%)? 專業(yè)及管理知識(shí)、技能充足，足以勝任目前的工作? 能判斷并解決專業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題? 主動(dòng)學(xué)習(xí)且樂(lè)于接受專業(yè)相關(guān)的新知具體事跡說(shuō)明：明年度發(fā)展目標(biāo)：改善、創(chuàng)新能力 (15%/20%)? 能發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并積極分析、判斷、解決問(wèn)題? 能主動(dòng)運(yùn)用或提出新觀念、新做法、新技術(shù)，改善工作效率與流程、降低成本、加強(qiáng)服務(wù)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作效能? 愿意接受甚至主動(dòng)要求挑戰(zhàn)性的工作指派具體事跡說(shuō)明：明年度發(fā)展目標(biāo)：合計(jì)總分 5. ( 年度)發(fā)展計(jì)劃之?dāng)M定 / 實(shí)施成效 員工姓名： ，請(qǐng)針對(duì)「」所設(shè)立之明年度發(fā)展目標(biāo)，擬定發(fā)展計(jì)劃。明年度期中/期末考核時(shí)，將由人力資源部發(fā)回本表，以進(jìn)行實(shí)施成效檢討。：由主管與部屬共同擬定各種工作中學(xué)習(xí)(包括：部門內(nèi)輪調(diào)、課內(nèi)工作調(diào)整、見(jiàn)習(xí)計(jì)劃、參與Q. C. Story、項(xiàng)目小組、主持或參與工作會(huì)議、演示文稿、專書研讀、擔(dān)任內(nèi)部講師…)及工作外學(xué)習(xí)(包括：個(gè)人基礎(chǔ)技能(語(yǔ)文、計(jì)算機(jī)…)、管理訓(xùn)練課程、專業(yè)訓(xùn)練課程…)之發(fā)展計(jì)劃，以提升工作能力、改善工作態(tài)度。，應(yīng)填寫于明年度之發(fā)展目標(biāo)中，繼續(xù)進(jìn)行實(shí)施成效追蹤。本年度發(fā)展目標(biāo)發(fā)展方式完成日期/時(shí)間表執(zhí)行與達(dá)成狀況(率)未達(dá)成原因說(shuō)明期中期末 6. ( 年度)重要事跡補(bǔ)充說(shuō)明(含參加項(xiàng)目任務(wù)之說(shuō)明)時(shí)間說(shuō)明(內(nèi)容及影響)優(yōu)點(diǎn)或待改進(jìn)事項(xiàng)：(員工本人對(duì)未來(lái)職務(wù)發(fā)展之意向或其它意見(jiàn))本人(被考核者)經(jīng)與初核主管溝通后，對(duì)以上初核主管之初核意見(jiàn)及下期之工作目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃皆已充分了解。本人簽名： 日期： 12 / 12
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