項(xiàng)目管理手冊(cè)表格-資料下載頁(yè)
2025-07-01 00:28本頁(yè)面
【正文】 編號(hào)：BG—XM—41施工階段施工活動(dòng)測(cè)點(diǎn)位置測(cè)點(diǎn)瞬間聲級(jí)（dB）間隔時(shí)間（S）1采樣時(shí)間等效連續(xù)A聲級(jí)2采樣時(shí)間等效連續(xù)A聲級(jí)3采樣時(shí)間等效連續(xù)A聲級(jí)采樣時(shí)間： 采樣人：施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定報(bào)告編號(hào)：BG—XM—42工程名稱測(cè)量時(shí)間 時(shí) 分至 時(shí) 分測(cè)量?jī)x器型號(hào)測(cè)量人檢 測(cè) 點(diǎn)等效連續(xù)A聲級(jí)施工場(chǎng)地平面示意圖說(shuō)明：1. 場(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)時(shí)圖中應(yīng)包括施工場(chǎng)地及其邊界線、測(cè)點(diǎn)位置、噪聲敏感區(qū)域，并標(biāo)出邊界線與噪聲敏感區(qū)域之間的距離；場(chǎng)內(nèi)噪聲監(jiān)測(cè)時(shí)圖中應(yīng)標(biāo)出噪聲源的位置及測(cè)點(diǎn)位置。2. 在施工邊界線上選擇高敏感建筑物或區(qū)域最近的幾點(diǎn)作為測(cè)點(diǎn)并編號(hào)。合同起草要點(diǎn)表 編號(hào)：BG—XM—43合同名稱 合同類別 □ 業(yè)主合同；□ 合作經(jīng)營(yíng)合同；□分包合同；□其他當(dāng)事人甲方：乙方：工程名稱 合同背景情況介紹 合同要點(diǎn) 建筑面積結(jié)構(gòu)類型 層數(shù)檐高 開工日期竣工日期 定額工期合同工期 質(zhì)量要求及懲罰合同價(jià)款及計(jì)價(jià)方式 付款方式預(yù)付款金額 預(yù)付款支付時(shí)間預(yù)付款回扣時(shí)間 有無(wú)工期調(diào)整條款有無(wú)價(jià)格調(diào)整條款 保修金比率及保修期工程結(jié)算尾款率 有無(wú)違約條款 要求提供合同時(shí)間合同文本應(yīng)于 年 月 日 時(shí)前提供。編 制審 核日 期合 同 評(píng) 審 記 錄 表 編號(hào)：BG—XM—44項(xiàng)目名稱 業(yè)主名稱 評(píng)審日期 主持人記錄人合同主要內(nèi)容 評(píng) 審 結(jié) 果 評(píng)審參加人員（部門）及評(píng)審意見報(bào)價(jià)部：合約部：技術(shù)部：總工程師：總經(jīng)濟(jì)師：副總經(jīng)理：副總經(jīng)理：法定代表人（主管領(lǐng)導(dǎo)）意見：合 同 談 判 紀(jì) 要 編號(hào)： BG—XM—45項(xiàng)目名稱 業(yè)主名稱 洽談時(shí)間 洽談地點(diǎn)參加人員 業(yè)主： 我方：主要議題 談判主要內(nèi)容 記錄人日期合 同 文 件 傳 遞 表 編號(hào)：BG—XM—46項(xiàng)目名稱 合同文件類型□ 總承包合同文件 文件編號(hào) □ 總承包合同條款□ 中標(biāo)通知書□ 招標(biāo)文件及附件□□ 投標(biāo)書及附件□ 投標(biāo)預(yù)算書□ 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)□□ 竣工備案證書□ 竣工結(jié)算書□ 重大變更資料□ □ 分包合同文件 文件編號(hào) □ 分包合同條款□ 中標(biāo)通知書□ 招標(biāo)文件及附件□□ 投標(biāo)書及附件□ 投標(biāo)預(yù)算書□ 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)□□ 竣工驗(yàn)收證書□ 竣工結(jié)算書□ 重大變更資料□ □ 物資采購(gòu)合同 文件編號(hào) □ 其他合同協(xié)議 文件編號(hào) 簽約雙方□ 甲方□ 乙方簽約 人 簽訂日期 發(fā)出部門 合 同 發(fā) 至□ 行政部簽收人 日期 □ 合約部簽收人 日期 □ 財(cái)務(wù)部簽收人 日期 □ 物資部簽收人 日期 □ 工程管理部簽收人 日期 □ 項(xiàng)目經(jīng)理部簽收人 日期 □ 簽收人 日期 合 同 交 底 記 錄 表 編號(hào)：BG—XM—47合同名稱 合同編號(hào) 工程名稱 合同金額 工程地點(diǎn) 建筑面積 業(yè)主名稱 聯(lián)系人/電話 交底包括：承包范圍、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、承諾項(xiàng)目、成本控制、結(jié)算方式等內(nèi)容。接受交底人簽名交底人交底日期合 同 變 更 評(píng) 審 記 錄 編號(hào)：BG—XM—48項(xiàng)目名稱 業(yè)主名稱 評(píng)審日期 主持人 參 加 人 員□ 合約部簽到 □ 財(cái)務(wù)部簽到 □ 物資部簽到 □ 工程部簽到 □ 技術(shù)部簽到 □項(xiàng)目經(jīng)理部簽到 合 同 變 更 內(nèi) 容 評(píng) 審 結(jié) 果 審核人意見：原簽訂人批示： 簽名/日期： 簽名/日期：合 同 變 更（終 止）通 知 單 編號(hào)：BG—XM—49合同名稱 合同編號(hào) 項(xiàng)目名稱 業(yè)主名稱 合 同 文 件 發(fā) 至□ 行政部簽收人日期 □ 合約部簽收人日期 □ 財(cái)務(wù)部簽收人日期 □ 物資部簽收人日期 □ 工程管理部簽收人日期 □ 項(xiàng)目經(jīng)理部簽收人日期 □ 簽收人日期 合 同 變 更（終止）原 因編制 日期 分 承 包 方 評(píng) 估 表 編號(hào)： BG—XM—50 項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)： 分包商名稱： 分包項(xiàng)目： 評(píng)估日期： 合同金額： 評(píng)估內(nèi)容評(píng) 估項(xiàng)目經(jīng)理部意見優(yōu)良合格不合格工程質(zhì)量簽字：日期：進(jìn)度控制材料管理安全生產(chǎn)文明施工整改措施執(zhí)行情況服務(wù)配合財(cái)政狀況綜合評(píng)定等級(jí)部 門意 見簽字及日期工程部技術(shù)部物資部財(cái)務(wù)部對(duì)分承包方的總體評(píng)價(jià)： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：
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