【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-08-02 23:55
2025-06-30 22:12
2025-08-03 00:10
【總結(jié)】集團(tuán)部門部長半年度考核流程圖總裁各部長人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)考核小組評估打分述職評估表績效考核表民主評議表評分評分匯總得分績效反饋結(jié)果應(yīng)用績效申訴申訴處理述職報告資料存檔績效考核表集團(tuán)部門部長半年度考核方案一適用范圍本方案適用于對武漢××藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總部各職能部門部長進(jìn)行半年
2025-04-23 07:13
【總結(jié)】管理部門考核方案一、考核范圍：公司所有管理崗位人員包括：職能管理部門：辦公室、人力資源部、資源計劃管理中心、財務(wù)管理部、供應(yīng)公司及技術(shù)研發(fā)中心、RS項目部；生產(chǎn)系統(tǒng)：生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部、倉儲管理部；營銷系統(tǒng)管理部門：銷售管理部市場策劃部市場促進(jìn)部客服中心；工程分公司管理部門：工程管理部工程技術(shù)部施工監(jiān)理部不包括:業(yè)務(wù)崗位人員,實行計件工資人
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】綜合管理部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1戰(zhàn)略管理（100-90）工作高效，并富于成果主管領(lǐng)導(dǎo)評價10%（90-80）工作效率較高，完成質(zhì)量較好（80-70）工作效率一般，效果不明顯（70-0）工作存在較大失誤，為公司造成不良影響
2025-05-29 19:46
【總結(jié)】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
2025-06-30 18:56
【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2025-06-30 18:43
【總結(jié)】設(shè)計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-01 00:16
2025-06-30 18:30
2025-07-01 00:58
【總結(jié)】附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：110分---
2025-07-01 01:23
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