【總結(jié)】(2)月份員工考勤考核統(tǒng)計(jì)表還原車間(2)月份考核統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名考勤天數(shù)累計(jì)扣分累計(jì)得分簽名備注123456789
2025-07-01 00:50
【總結(jié)】數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)表(一級(jí)部)部門/崗位績(jī)效指標(biāo)定義評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)源(本部門)預(yù)算值季度預(yù)算值過程統(tǒng)計(jì)值工具表單一級(jí)部營銷中心經(jīng)理銷售收入預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率(貨運(yùn)全部)實(shí)際完成銷售金額/預(yù)算目標(biāo)銷售金額實(shí)際完成銷
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-09 04:26
【總結(jié)】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁xx集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于
2025-07-13 19:03
【總結(jié)】 新奧集團(tuán) 燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法 1目的 為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SYSY/T6126-1995
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】?設(shè)備主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定一、設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容1)設(shè)備完好率設(shè)備完好率(%)=1-月設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間總和/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率月運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=月設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%年累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=年設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/年日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%注:
2025-09-01 13:05
【總結(jié)】2022年廣東公司集團(tuán)客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑2022年2月19日i/27目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】一般人員態(tài)度考核同級(jí)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表考核期間:年月至年月被考核人姓名被考核人部門崗位季度態(tài)度序號(hào)指標(biāo)周邊評(píng)分同級(jí)一同級(jí)二同級(jí)三同級(jí)四平均分1積極性2協(xié)作性3責(zé)任心4紀(jì)律性備注:一
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】目標(biāo)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表Q/M01-01-B01部門:指標(biāo)名稱月份項(xiàng)目123456789101112當(dāng)月子項(xiàng)
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】中層管理人員考核統(tǒng)計(jì)表(季度)考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1管理績(jī)效20%1(%)2(%)
2025-06-30 17:38
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析表(______科室__月份)序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容同期比變化趨勢(shì)1科室運(yùn)行(1)門診人次:_____去年同期門診人次:______。(2)出院人次:_____去年同期出院人次:______。(3)手術(shù)例數(shù):_____去年同期手術(shù)例數(shù):______。(4)總收入:______元;去年同期收入:______元。
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度:職位:統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1帳物不一致次數(shù)1次/月020每次扣4分財(cái)務(wù)部每月2報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確完成次數(shù)(未完成)1次/月010每次扣2分生產(chǎn)部每天3品質(zhì)異常情況及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)1次/月010每次扣2分主
2025-06-30 20:05