行政辦公室kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁
2025-07-01 00:11本頁面
【正文】 完成數(shù)/定額完成數(shù)計財部總經(jīng)理4分管部門計劃完成情況5％已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計劃的工作總項(xiàng)數(shù)計財部總經(jīng)理5分管部門管理費(fèi)用2%分部門管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計財部總經(jīng)理6人均勞動生產(chǎn)率4%實(shí)際人均勞動生產(chǎn)率/人均勞動生產(chǎn)率人力資源部總經(jīng)理7經(jīng)營成本率3%成本節(jié)約率=（成本率實(shí)際成本率）/成本率計財部總經(jīng)理8客戶滿意度8％各部門總經(jīng)理 被考核人部門行政辦公室崗位黨支部書記序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值30%計財部管委會2酒店GOP率30%計財部管委會3員工滿意度10％各部門管委會4客戶滿意度5％管委會5黨群經(jīng)費(fèi)控制2％經(jīng)費(fèi)節(jié)約率=（黨群經(jīng)費(fèi)實(shí)際費(fèi)用）/黨群經(jīng)費(fèi)計財部管委會6計劃完成情況11％已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計劃的工作總項(xiàng)數(shù)工作計劃管委會7黨組建設(shè)工作10%黨建工作開展的扎實(shí)性和有效性 各部門評價管委會8政策監(jiān)控2%經(jīng)營管理工作偏離政策及政治方向的頻次各部門評價管委會 被考核人部門行政辦公室崗位總經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值30％計財部金利集團(tuán)2酒店GOP率30%計財部金利集團(tuán)3酒店銷售收入完成率10%定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成數(shù)計財部金利集團(tuán)4酒店管理費(fèi)用3%管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計財部金利集團(tuán)5經(jīng)營費(fèi)用控制10%經(jīng)營成本節(jié)約率=（成本率實(shí)際成本率）/成本率分管部門金利集團(tuán)6員工滿意度5％人力資源部金利集團(tuán)7客戶滿意度5％各部門金利集團(tuán)8人均勞動生產(chǎn)率7%實(shí)際人均勞動生產(chǎn)率/人均勞動生產(chǎn)率人力資源部金利集團(tuán) 15 / 15
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1