【總結(jié)】7/7SCHOOLOFECONOMICS&MANAGEMENT,TSINGHUAUNIVERSITYNOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲(chǔ)、引用或以其它任何形式傳播。一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是
2025-06-17 20:36
【總結(jié)】SCHOOLOFECONOMICS&MANAGEMENT,TSINGHUAUNIVERSITYNOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲(chǔ)、引用或以其它任何形式傳播。一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是一成不變的,而是需
2025-06-17 21:49
【總結(jié)】2023/3/61第9章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計(jì)劃?企業(yè)資源計(jì)劃2023/3/62第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementsPlanning)–20世紀(jì)60年代中
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-01-18 15:02
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題2:生產(chǎn)與運(yùn)作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程設(shè)計(jì)1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動(dòng)與推動(dòng)?JIT生產(chǎn)
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)的流程。價(jià)值是通過(guò)流程形成的。成本也是在流程中形成的。對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對(duì)于企業(yè)競(jìng)
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】LOGO工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系CompanyLogo第九章庫(kù)存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫(kù)存23零庫(kù)存CompanyLogo定義及產(chǎn)生庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源?原材料和外購(gòu)件?在制品(workinprogre
2025-01-11 10:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第三模塊預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第二單元綜合計(jì)劃●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識(shí)點(diǎn)、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn);
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】流程的度量★?“時(shí)間就是金錢”,如何縮短流程時(shí)間??是因?yàn)樘厥赓Y源所限(有瓶頸),還是工作方法有問題。前者可能需要增加設(shè)備等資源,后者勿須投資,只要改進(jìn)工作方式方法就可以縮短流程時(shí)間,如并行操作流程中的活動(dòng)、調(diào)整活動(dòng)的順序或減少流程中斷現(xiàn)象等。?對(duì)流程績(jī)效衡量的指標(biāo)還有很多種,不再一一闡述。(蔡斯
2025-02-19 15:13
【總結(jié)】產(chǎn)銷流程與作業(yè)管制章首個(gè)案:裕隆汽車PDM系統(tǒng)之創(chuàng)新導(dǎo)入五S活動(dòng)產(chǎn)銷作業(yè)與負(fù)荷管制製程作業(yè)之管制設(shè)備管理作業(yè)之管制出貨管理作業(yè)之管制(銷售)安裝作業(yè)之管制章尾個(gè)案(1):明星照像館換個(gè)心態(tài)重新上路章尾個(gè)案(2):冠華電機(jī)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化第一節(jié)、五S運(yùn)動(dòng)-1一、五S定義說(shuō)明何謂五
2025-03-13 07:29
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】大量管理資料下載NOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)*一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是一成不變的,而是需要不斷地加以改進(jìn)。因?yàn)?,第一,不可能有一步到位的完美設(shè)計(jì),總是有可能尋求更好、更經(jīng)濟(jì)的方法;第二,環(huán)境是在不斷變化的,市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)條件都在不斷變化,因此生產(chǎn)運(yùn)作流程也需要不斷地加以改進(jìn),以適應(yīng)新的要求。從這個(gè)意義上來(lái)
2025-08-09 14:30
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2023年春期生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,
2025-02-20 14:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-02-28 21:37