【總結】?五星級酒店管理方法?第一章酒店員工任職一般要求第一節(jié)員工基本素質培訓培訓對象酒店全體員工培訓目的提高酒店全體員工的素質,為客人提供優(yōu)質服務培訓要點員工服務知識員工從業(yè)能力員工從業(yè)觀念員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質包括思想素質、業(yè)務素質、心理素質等方面。
2024-11-13 21:59
【總結】規(guī)格:×查房表樓層:日期:房號進房時間出房時間查房內容
2025-06-30 21:27
【總結】星級酒店質量管理巡查表日期:檢查項目檢查結論事實陳述確認人備注部門區(qū)域內容前廳部禮賓部到達時間著裝情況(帽子、領結、手套等,制服是否平整、無折皺挺括,皮鞋光亮無塵等)名牌佩戴站位姿勢迎/送賓客態(tài)度語言規(guī)范
2025-08-09 16:10
2025-06-30 22:35
【總結】11.安全檢查內容:(1)酒店各級、各部門、各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。(2)接待會客登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。(3)重點部位的門窗是否牢靠,下班后是否堅持關窗鎖門。(4)各種鑰匙的管理是否嚴格,有無交接手續(xù),有無漏洞。(5)辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。
2024-11-16 16:33
【總結】★★★營運管理操作手冊★★★1蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇
2025-09-04 21:29
【總結】酒店工程部各項表格工程維修單 NO:工程部 發(fā)出部門部門負責人日期 時間地點
2025-06-30 23:40
【總結】奕天堂出品—必屬精品第1頁共45:行政管理制度一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------
2024-11-13 11:28
【總結】JS-ZL/BD---04產品檢驗報告單產品型號產品品名編號生產批號執(zhí)行標準生產日期取樣日期報告日期
2025-06-30 21:07
【總結】物品盤點表使用部門編號資產名稱規(guī)格型號移交日期單位移交數(shù)量盤點數(shù)量單價備注
2025-07-01 00:25
【總結】,總建筑面積50945㎡(客房543套),建筑高度68m(18層)。建筑電氣說明1.設計范圍(1)變、配電系統(tǒng);(2)應急電源系統(tǒng);(3)照明配電系統(tǒng);(4)防雷接地系統(tǒng);(5)樓宇自動控制系統(tǒng);(6)
2024-11-08 12:16
【總結】第三節(jié)主體結構工程檢查用表混凝土結構子分部中后澆帶混凝土分項工程和混凝土結構縫處理分項工程,網(wǎng)架與索膜結構子分部工程中網(wǎng)架制作、網(wǎng)架安裝、索膜安裝、網(wǎng)架防腐涂料分項工程填寫內容目前可由施工企業(yè)根據(jù)有關標準自行確定。模板安裝(含預制構件)工程檢驗批質量驗收記錄(GB50204-2002)編號:010601(1)/020101(1)02010
2025-07-01 00:29
【總結】SC-SC/BD---02XX公司生產計劃變更通知單編號:年月日生產計劃通知單編號變更內容變更后內容備注制單人:批準人:注:一式
2025-06-30 23:34
【總結】編號FNE1119共7頁第1頁地方會計報表記載簡則():(1)本表屬日記簿性質,為分支機構交易事項之序時記載。(2)將每日交易根據(jù)發(fā)生時間的先后,依表定格式分現(xiàn)金及存款逐項填記。(3)交易事實于摘要欄簡要書明。(4)每日結總求出余額,送請主任于余額前核章,以便與收支日報表核對。(5)本表應逐頁編號加裝封面,裝訂成冊妥為保管
2025-07-01 00:56
【總結】:215。215。215。酒店以下簡稱為甲方(以下簡稱酒店之投資方),其法定地址為:法定代表人為:。215。215。215。酒店管理公司以下簡稱為乙方,其法定地址為:法定代表人為:現(xiàn)在甲方委托乙方對215。215。215。酒店進行經(jīng)營管理事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商于年月
2024-11-13 07:54