【總結(jié)】銷售代表面試評(píng)估表申請(qǐng)人姓名:時(shí)間:地點(diǎn):優(yōu)秀:屬于銷售代表中最好的10%,可于最好的銷售代表相比。優(yōu)良:優(yōu)于一般的銷售代表。良好:相當(dāng)于通常的銷售代表,屬雇傭的最低標(biāo)準(zhǔn)。一般:不如通常雇傭的銷售代表。較差:遠(yuǎn)不如我們雇傭的銷售
2025-06-30 15:35
【總結(jié)】銷售代表面試評(píng)估表申請(qǐng)人姓名:時(shí)間:地點(diǎn):優(yōu)秀:屬于銷售代表中最好的10%,可于最好的銷售代表相比。優(yōu)良:優(yōu)于一般的銷售代表。良好:相當(dāng)于通常的銷售代表,屬雇傭的最低標(biāo)準(zhǔn)。一般:不如通常雇傭的銷售代表。較差:遠(yuǎn)不如我們雇傭的
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】8《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位編制。1、項(xiàng)目名稱——指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱,應(yīng)不超過30個(gè)字(兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字)。2、建設(shè)地點(diǎn)——指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址,公路、鐵路應(yīng)寫明起止地點(diǎn)。3、行業(yè)類別——按國(guó)標(biāo)填寫。4、總投資——指項(xiàng)目投資總額。5、主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)——指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住
2025-08-01 23:12
【總結(jié)】17/17關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一.總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率
2025-06-30 19:10
【總結(jié)】第五章 實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估;第二節(jié)以5家國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國(guó)華)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估。第三節(jié)針對(duì)二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析,第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評(píng)估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、營(yíng)銷效率(16個(gè))以及執(zhí)行效率(2
2025-04-13 05:11
【總結(jié)】年度績(jī)效評(píng)估員工工作狀況姓:名:在集團(tuán)內(nèi)工作年限:工作地點(diǎn):職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時(shí)間跨度:從到上級(jí)主管姓名/(面試官):面試官的上級(jí)主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責(zé)-運(yùn)用到的資源-員工對(duì)過去一年的分析(以工作職責(zé)為導(dǎo)向)在工作職
2025-06-30 23:01
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)銷售部績(jī)效評(píng)估表員工:陳芳、劉志敏、鄒麗娟評(píng)估期間:經(jīng)理:孫桂芝崗位:業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號(hào),公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同,分類有序的列出清單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核閱。40%合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動(dòng)態(tài),交貨日期,回收款執(zhí)行情況填寫及時(shí)準(zhǔn)確。20
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一.總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率
2025-06-30 19:00
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-06-30 22:40
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州香港2023年5月28日1?1.項(xiàng)目背景2.主要問題分析3.具體步驟及交付成果4.工作計(jì)劃5.新華信工作流程6.項(xiàng)目成員組成7.工作方式8.方法論9.咨詢費(fèi)用目錄2
2025-02-19 10:29
【總結(jié)】代表廠商調(diào)查-1-公司簡(jiǎn)介?杜邦公司:美國(guó)杜邦集團(tuán)(DuPontGroup)是由deNemours于1802年在美國(guó)特拉華州創(chuàng)立.200年不斷的科技飛躍,使杜邦發(fā)展成為如今世界上歷史最悠久,業(yè)務(wù)最多元化的跨國(guó)科技企業(yè)之一."杜邦"品牌據(jù)估計(jì)價(jià)值為200億美元。公司在《財(cái)富》全球500強(qiáng)大企
2025-05-12 21:32
【總結(jié)】采購(gòu)績(jī)效評(píng)估管理表格一、采購(gòu)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)滿主營(yíng)銷計(jì)劃到貨率綜計(jì)部直接上級(jí)45%完成率×100×權(quán)重及時(shí)處理產(chǎn)品問題質(zhì)檢部等直接上級(jí)20%以5個(gè)工作日為及時(shí)處理,每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-07-29 21:43
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】87/87第一部分人際關(guān)系的建立建立關(guān)系行為指標(biāo)有利于建立良好人際關(guān)系的技巧如下:不利于建立良好人際關(guān)系的行為如下:l表達(dá)你對(duì)他人的尊重,讓他人感到你在為他考慮。l自我封閉。l封鎖消息。l能夠積極推進(jìn)融洽的氣氛。l不關(guān)注他人。l懂得何時(shí)該尊重你與他人的界限。l令人無法接近。l能與對(duì)方各個(gè)層面的人都保持聯(lián)絡(luò)。
2025-06-27 04:17
2025-07-01 00:00