車間投入產(chǎn)出制度-修訂-資料下載頁
2024-11-08 20:33本頁面
【導(dǎo)讀】稱車間）班組在進(jìn)行生產(chǎn)時應(yīng)遵循的規(guī)范。本辦法只限使用于各生產(chǎn)車間范圍內(nèi)。在制品、完工產(chǎn)品)進(jìn)行統(tǒng)計分析的電子數(shù)據(jù)報表。部成本核算主管。品保部負(fù)責(zé)材料入廠檢驗以及與供應(yīng)商協(xié)調(diào)原包裝短少、材料缺陷等賠償或補料事宜。BOM修訂調(diào)整及時。需打報告，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可開單領(lǐng)料；級庫）領(lǐng)料，并當(dāng)面與物管部倉庫保管員清點實物無誤后辦理交接手續(xù)，杜絕超計劃領(lǐng)料，賬實不符等現(xiàn)象發(fā)生；生產(chǎn)班組所收物料必須按生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理要求標(biāo)識清楚并分類放置在指定位置，車間留存第四聯(lián)，此交接手續(xù)做為，各車間業(yè)績確認(rèn)，和物料消耗量統(tǒng)計。部確認(rèn)預(yù)留下賬。日發(fā)出”欄；每日結(jié)出物料結(jié)存數(shù)，并將每日發(fā)生數(shù)據(jù)于第二日早上9：00前報車間統(tǒng)計；差異報車間進(jìn)行相應(yīng)處理。續(xù)，手續(xù)辦理完畢后，保管員發(fā)放物料。組交接班記錄本上做好完整的交接記錄。處，不允許提前或推后遞交，做到日清日結(jié)。如因加班或延時不能按時上交，必須在次日
【正文】 單位 數(shù)量 大類編碼 成本對象 產(chǎn)品 合計 制單 人： 保管員 ： 領(lǐng)料人 ： 部門負(fù)責(zé)人 ： 公司正常使用的單據(jù) 附件 3 輔 料 出 庫 單 出庫單號 年 月 日 倉庫 出庫類別 部門 備注 （ 補料 ） 部門負(fù)責(zé)人： 保管員： 領(lǐng)料人： 制單人： 公司正常使用的單據(jù) 附件 4： 材料編碼 規(guī)格型號 材料名稱 單位 數(shù)量 單價 金額 合計 山東銳馳機械 有限公司 管 理 文 件 文件編號 QG/RCGL01 頁 次 10/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 班組物資交接單 送件班組： 年 月 日 收件班組： 工作 令 物料代碼 物料描述 計量單位 送交數(shù) 實收數(shù) 備注 合計 送件人： 收件人： 注：第一聯(lián)存根聯(lián) （交接車間存 ） 第二聯(lián)收件班組存 第三聯(lián)檢查員 存 （ 新增項目） 附 表： 山東銳馳機械 有限公司 管 理 文 件 文件編號 QG/RCGL01 頁 次 11/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 輔助材料收發(fā)存 代碼管理物料 統(tǒng)計期間： 年 月 日 時至 月 日 時 填報時間： 年 月 日 物料代碼 物料描述 上月結(jié)存數(shù) 本月領(lǐng)用數(shù) 本月消耗數(shù) 費用科目 本期結(jié)存數(shù) R3 賬面數(shù) 責(zé)任人 保管員 公司正常使用的單據(jù) 附表： 輔助材料收發(fā)存 無代碼管理物料 統(tǒng)計期間： 年 月 日 時 至 月 日 時 填報時間： 年 月 日 物料描述 上期臺賬結(jié)存數(shù) 本月領(lǐng)入數(shù) 本月發(fā)出數(shù) 本月臺賬結(jié)存數(shù) 責(zé)任人 保管員 公司正常使用的單據(jù)
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