新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車(chē)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用）績(jī)效記錄人績(jī)效記錄人崗位名稱(chēng)報(bào)表提供時(shí)間要求報(bào)表實(shí)際完成日期數(shù)據(jù)收集期間績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱(chēng)績(jī)效記錄文件名稱(chēng)數(shù)據(jù)記錄要求數(shù)據(jù)值

2025-06-30 20:55

新全息一汽轎車(chē)—流程體系評(píng)審流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程體系評(píng)審流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督流程運(yùn)行規(guī)范和效率，保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進(jìn)。二定義無(wú)三

2025-04-07 23:11

新全息一汽轎車(chē)—工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門(mén)技術(shù)部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備采購(gòu)的要求，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)的要求，規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程，提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車(chē)—組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，使組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)和職位設(shè)置更科學(xué)、合理，提高組織運(yùn)行效率。

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車(chē)—人力資源開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)人力資源部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的為滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)人力資源發(fā)展的要求，以及員工職業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定

2025-04-07 23:11

新全息一汽轎車(chē)—產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說(shuō)明(包括表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部部長(zhǎng)流程主導(dǎo)部門(mén)產(chǎn)品部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的以市場(chǎng)需要為前提，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)指令有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，確保開(kāi)發(fā)進(jìn)度、開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)要求。

2025-06-30 22:06

工程副總經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品

2025-07-29 19:47

分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：分管副總經(jīng)理崗位職責(zé) 分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責(zé) 1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作。 3、參與項(xiàng)目的可行性研究及立...

2025-09-29 01:43

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)40%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年銷(xiāo)售收入會(huì)計(jì)部15%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)會(huì)計(jì)部15%下屬部門(mén)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)際管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程30%項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況實(shí)際的可供銷(xiāo)售面積統(tǒng)計(jì)市

2025-04-09 11:20

副總經(jīng)理分管基建安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 副總經(jīng)理（分管基建）安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)、人力資源、精細(xì)化、全面風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效考核、法律事務(wù)及合同、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)責(zé)任等管理工作，負(fù)責(zé)丈八項(xiàng)目前期工作，...

2024-11-16 23:53

副總經(jīng)理(分管機(jī)電)安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 副總經(jīng)理(分管機(jī)電)安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　副總經(jīng)理(分管機(jī)電)負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運(yùn)輸、選煤、自動(dòng)化、節(jié)能減排、信息化等工作，分管機(jī)電動(dòng)力部、選煤廠、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、輔助運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)修車(chē)間。按...

2024-11-18 22:32

生產(chǎn)副總經(jīng)理[大全]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理[大全] 【崗位名稱(chēng)】：生產(chǎn)副總經(jīng)理 【崗位編號(hào)：TH-GSB-005 【所屬部門(mén)：公司辦公室 【崗位定員】：1人 【直屬上級(jí)】：總經(jīng)理 【直屬下級(jí)】：總經(jīng)理助理、生產(chǎn)...

2025-10-06 12:09

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作，檢查其合理性和平衡性； ，協(xié)調(diào)平衡好各廠的生產(chǎn)工作； ，積極配合市場(chǎng)部的工作，急市場(chǎng)部所急...

2024-11-13 21:05

副總經(jīng)理分管通風(fēng)安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 副總經(jīng)理（分管通風(fēng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　副總經(jīng)理(分管通風(fēng))負(fù)責(zé)公司一通三防措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理、礦山救護(hù)工作，分管通風(fēng)隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)。按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全一崗雙...

2024-11-16 23:53

副總經(jīng)理(分管安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 副總經(jīng)理(分管安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　副總經(jīng)理(分管安全)負(fù)責(zé)公司安全管理、環(huán)保、水保、消防、火工品使用監(jiān)管等工作，分管安全環(huán)保部。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)要求，履行公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。安...

2024-11-18 22:32

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