員工招聘與錄用策劃管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】授課教師：張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假，遇見(jiàn)一個(gè)敦厚的少年，決心帶他出去闖闖。商人問(wèn)少年想不想將來(lái)當(dāng)大老板，少年說(shuō)不想，因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板，并循循善誘，說(shuō)了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng)，隨商人離開(kāi)了小山村。過(guò)了半年，少年說(shuō)自己想當(dāng)老板，商人問(wèn)他知不知道老板要做什么，少年回答“在大辦公室里簽字，坐高級(jí)轎車(chē)去吃飯”。商人覺(jué)

2024-12-30 14:20

招聘管理與錄用決策概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點(diǎn)?錄用決策概述?錄用決策的特殊問(wèn)題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決

2025-02-17 23:03

[管理學(xué)]招聘與錄用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章招聘錄用重點(diǎn)與難點(diǎn)1、招聘的含義2、招聘工作的意義3、影響招聘活動(dòng)的因素4、招聘工作與人力資源管理其他職能活動(dòng)的關(guān)系5、招聘工作的程序及主要內(nèi)容6、選拔錄用的含義及意義7、選拔錄用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)8、選拔錄用的程序第一節(jié)員工招聘?一、招聘的含義?二、招聘工作的意

2024-10-15 12:24

招聘與錄用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度第一章總則第一條：為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條：人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，組織公司的招聘、錄用工作。第四條：本公司各部門(mén)所有人員的招聘、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。第五條：基本程序：1、人力

2025-04-15 07:52

招聘與錄用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1招聘與錄用制度第一章總則一、目的

2024-10-22 03:50

招聘與錄用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的：?選用組織需要的人力資源，不斷為組織充實(shí)人力資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?

2025-01-26 22:50

q員工招聘與錄用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司版本/修改狀態(tài)：A/002ZheJiangPublicInformationIndustryCo.,Ltd.浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司應(yīng)聘登記表應(yīng)聘崗位：

2024-09-15 09:45

人員招聘錄用程序與招聘計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔(dān)者·招聘計(jì)劃·招聘信息·招聘策略·招聘評(píng)估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下，企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求：1、?缺員的補(bǔ)充；2、?突發(fā)的人員需求；3、&

2025-08-03 08:48

人員招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-09-07 08:41

員工招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求

2025-04-18 04:00

招聘錄用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求

2025-04-15 12:10

招聘錄用的管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】32/32員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程

2025-04-15 07:52

員工招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

2025-05-13 22:16

【管理精品】招聘錄用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟事，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后，與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告，或在各分店前臺(tái)明示招聘廣告，然后對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選，并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件，參加初試并填寫(xiě)“工作申請(qǐng)表”。應(yīng)注明初試意見(jiàn)。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對(duì)復(fù)試合格人員，通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人

2025-04-23 09:02

員工招聘與錄用管理(ppt154)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2024-12-30 14:23

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