招標(biāo)采購流程及用表流程-資料下載頁
2025-06-30 20:41本頁面
【正文】 投標(biāo)人評(píng)委 去掉最高 去掉最低 最終得分 名 次 324評(píng)委主任簽字：評(píng)委簽字:201100答疑會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘參會(huì)人員登記表項(xiàng)目名稱:序號(hào)姓 名單 位 名 稱職務(wù)、職稱電 話 年 月 日領(lǐng)取招標(biāo)文件登記表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：序號(hào)投標(biāo)人聯(lián)系人聯(lián)系電話/傳真領(lǐng)取時(shí)間簽字材料采購計(jì)劃表（C1）項(xiàng)目名稱： 日期：序號(hào)材料名稱單位規(guī)格數(shù)量質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卸貨地點(diǎn)付款方式結(jié)算方式供貨時(shí)間供貨周期供貨能力要求企業(yè)信譽(yù)要求制表： 審核： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)：本表由實(shí)施部門填制，一式四份，實(shí)施部門、運(yùn)營中心各存一份，成本控制中心兩份。材料供應(yīng)商及廠商考察評(píng)價(jià)表（C2）項(xiàng)目名稱： 工程名稱：材料（設(shè)備）名稱：廠家（供應(yīng)商）名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話：考察情況：6． 企業(yè)管理水平：7． 生產(chǎn)規(guī)模：8． 質(zhì)量管理體系：9． 機(jī)械化程度：10． 供應(yīng)體系、方式：11． 倉儲(chǔ)能力：12． 其他：綜合評(píng)價(jià)： 推薦□ 不推薦□考察人（簽名） 日期：設(shè)備、設(shè)施采購計(jì)劃表（C3）項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 日期： 編號(hào)：設(shè)備名稱品種型號(hào)規(guī)格等級(jí)單位數(shù)量安裝時(shí)間要求達(dá)到的功能描述主要技術(shù)性能指標(biāo)采用標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)卸貨地點(diǎn)供貨時(shí)間包裝要求配件要求備件要求安裝條件要求控制系統(tǒng)要求企業(yè)信譽(yù)要求付款方式要求售后服務(wù)要求制表： 審核： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)：本表由實(shí)施部門填制，一式四份實(shí)施部門、運(yùn)營中心中心各存一份、成本控制中心兩份。設(shè)備、設(shè)施供應(yīng)廠商考察評(píng)價(jià)表（C4）設(shè)備名稱： 規(guī)格型號(hào)：廠商名稱：地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：廠商綜合情況考察：生產(chǎn)規(guī)模：生產(chǎn)能力：生產(chǎn)條件：裝備水平：機(jī)械化程度倉儲(chǔ)能力、條件財(cái)務(wù)狀況：售后服務(wù)情況：其他：設(shè)備用戶考察：安裝時(shí)間： 使用時(shí)間：合同履約情況（銷售、安裝服務(wù)情況）：使用情況：售后服務(wù)評(píng)價(jià)：運(yùn)行費(fèi)用情況：維護(hù)費(fèi)用情況：環(huán)保情況：其他：綜合評(píng)價(jià)意見：考察人： 時(shí)間：考察情況綜合評(píng)價(jià)意見（C5）考察目的：考察內(nèi)容：考察時(shí)間：參加部門：參加人員：綜合意見：推薦情況（或排名、打分情況：）參加人員簽字：日期：東方鼎盛合同審批表實(shí)施部門：申報(bào)時(shí)間：合同編號(hào)：合同名稱項(xiàng)目名稱：合同類別□前期類□工程類□材料設(shè)備類□營銷推廣類□行政類□其他類簽約單位甲方乙方丙方合同內(nèi)容概要合同范圍計(jì)價(jià)方式付款方式合同價(jià)款合同備注：經(jīng)辦部門說明招采部簽批意見經(jīng)辦部門經(jīng)理（簽字）簽批主管副總（簽字）會(huì)簽欄法律顧問成本控制中心總經(jīng)理項(xiàng)目/中心總經(jīng)理執(zhí)行總裁總裁以下由經(jīng)辦部門填寫蓋章個(gè)數(shù)公司章（ ）個(gè) 騎縫章（ ）個(gè) 其他（ ）個(gè)發(fā)放份數(shù)正文（ ）份 附件（ ）份行政部留存正式合同原件及附件壹份備注：(1) 項(xiàng)目名稱是指公司所開發(fā)項(xiàng)目，如東方鼎盛時(shí)代項(xiàng)目，鼎盛國際項(xiàng)目……
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