招標(biāo)采購(gòu)流程及用表流程-wenkub.com
2025-06-27 20:41 本頁(yè)面
【正文】 材料供應(yīng)商及廠商考察評(píng)價(jià)表（C2）項(xiàng)目名稱： 工程名稱：材料（設(shè)備）名稱：廠家（供應(yīng)商）名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話：考察情況：6． 企業(yè)管理水平：7． 生產(chǎn)規(guī)模：8． 質(zhì)量管理體系：9． 機(jī)械化程度：10． 供應(yīng)體系、方式：11． 倉(cāng)儲(chǔ)能力：12． 其他：綜合評(píng)價(jià)： 推薦□ 不推薦□考察人（簽名） 日期：設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃表（C3）項(xiàng)目名稱： 工程名稱： 日期： 編號(hào)：設(shè)備名稱品種型號(hào)規(guī)格等級(jí)單位數(shù)量安裝時(shí)間要求達(dá)到的功能描述主要技術(shù)性能指標(biāo)采用標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)卸貨地點(diǎn)供貨時(shí)間包裝要求配件要求備件要求安裝條件要求控制系統(tǒng)要求企業(yè)信譽(yù)要求付款方式要求售后服務(wù)要求制表： 審核： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)：本表由實(shí)施部門填制，一式四份實(shí)施部門、運(yùn)營(yíng)中心中心各存一份、成本控制中心兩份。六、下面給投標(biāo)人五分鐘時(shí)間，如有問(wèn)題可提出書(shū)面意見(jiàn)。投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬，項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員，與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的人員，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。 評(píng)委應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，慎重評(píng)價(jià)每位投標(biāo)人。 1．首先請(qǐng)講話；三、為保證評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定順利進(jìn)行，特制訂以下評(píng)標(biāo)紀(jì)律。非工作原因，不得來(lái)回走動(dòng)。建設(shè)工程招標(biāo)開(kāi)標(biāo)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。 請(qǐng)貴方在接到本中標(biāo)通知后，立即（2日內(nèi)）與我方聯(lián)系合同簽訂事宜。招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖使用部門提出招標(biāo)計(jì)劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購(gòu)部匯總使用部門計(jì)劃編制招采工作計(jì)劃編制招標(biāo)文件實(shí)施部門、運(yùn)營(yíng)中心對(duì)招標(biāo)文件會(huì)簽發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)和資格預(yù)審文件組織招標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審組織招標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行考察向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過(guò)確認(rèn)文件對(duì)通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)商出售招標(biāo)文件投標(biāo)人繳納圖紙抵押金后發(fā)出投標(biāo)需要的圖紙組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘組織相關(guān)人員和部門召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)編制招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要并組織匯簽收取投標(biāo)保證金向所有投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要 開(kāi)標(biāo)會(huì)議安排；組織招評(píng)標(biāo)小組參加開(kāi)標(biāo)會(huì)在招標(biāo)截止時(shí)間的同一時(shí)間接受投標(biāo)人投標(biāo)文件成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織開(kāi)標(biāo)公開(kāi)唱標(biāo)投標(biāo)文件的符合性評(píng)審?fù)稑?biāo)文件實(shí)質(zhì)性評(píng)審評(píng)標(biāo)評(píng)分匯總評(píng)委會(huì)提出評(píng)標(biāo)報(bào)告招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)草擬合同確定合同談判參加的部門和人員通知中標(biāo)單位組織合同洽談主持談判并做好談判記錄是否落實(shí)重點(diǎn)落實(shí)招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾中的優(yōu)惠及服務(wù)條款完善合同組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行合同會(huì)簽合同正式簽訂合同發(fā)相關(guān)部門和存檔會(huì)簽是否通過(guò)合同分析合同交底YNYN詢價(jià)采購(gòu)流程圖使用部門提出采購(gòu)計(jì)劃明確采購(gòu)要求招標(biāo)采購(gòu)部匯總各使用部門計(jì)劃編制內(nèi)部工作計(jì)劃廣泛收集廠商信息建立內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)比較優(yōu)選形成合格廠商名錄 N查找與采購(gòu)內(nèi)容匹配的廠家征求使用部門、運(yùn)營(yíng)中心意見(jiàn) 草擬合同明確采購(gòu)內(nèi)容形式等詢價(jià)詢價(jià)記錄 N是否尋到合適價(jià)格組織合同談判合同匯簽簽訂合同、對(duì)采購(gòu)樣品進(jìn)行編號(hào)封存合同分析合同交底招標(biāo)采購(gòu)附表：招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)的工程、物資范圍一覽表（工程類）序號(hào)工程、材料、設(shè)備、設(shè)施名稱招標(biāo)、采購(gòu)方式服務(wù)招標(biāo)工程招標(biāo)甲方采購(gòu)定廠定價(jià)指定廠家指定價(jià)格 備注一工程 1拆遷工程 * 2破除工程 * 3垃圾清運(yùn) * 4基坑支護(hù) * 5樁基施工 * 6土方工程 * 7工程建筑安裝施工 * 8場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路污水工程 * 9場(chǎng)區(qū)給水工程 * 目前暫不計(jì)入10供配電工程 * 目前暫不計(jì)入11路燈工程 * 12智能化工程（還包括周邊防越、監(jiān)控、停車管理、對(duì)講） * 13通訊工程 * 目前暫不計(jì)入14網(wǎng)絡(luò)工程 * 目前暫不計(jì)入15有線電視工程 * 目前暫不計(jì)入16小區(qū)景觀工程（還包括綠化、小品、鋪地） * 17配套
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