品牌公司銷售管理表格大全-資料下載頁
2025-06-30 20:19本頁面
【正文】 償工程口一般工程口規(guī)格變更口不良品交換口事后處理口其他 件名 客 戶＼訂單收款(預(yù)定)金額 元備注整理 接受訂單預(yù)備活動(dòng)接受訂單活動(dòng)連絡(luò)活動(dòng)收款活動(dòng)事后活動(dòng)口拜訪說明口提供目錄口公司介紹口計(jì)劃取得訂口再次探詢口開拓新客戶口其他口報(bào)價(jià)交易口提出報(bào)價(jià)口投標(biāo)口協(xié)商談判口希望度口ABC口接受訂單口其他公司()決定口其他口規(guī)格商議口提出圖面規(guī)格口中間連絡(luò)口檢查商議口申請(qǐng)口交期延期口其他口到場(chǎng)檢查口檢查口交貨口請(qǐng)款口催款口收款口其他口定期檢查口補(bǔ)償工程口一般工程口規(guī)格變更口不良品交換口事后處理口其他 部門主管： 單位主管： 填表：每日銷售報(bào)表 [ ]月份 承辦[ ] 目 標(biāo) 實(shí) 績(jī) 差 額 十 － ％ 內(nèi) 容 特別記事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31合計(jì)每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書 單 位： 自 年 月 日起至 年 月 日止 市場(chǎng)別種產(chǎn)品品質(zhì)價(jià)格和服務(wù)范圍的分析客戶對(duì)本公司產(chǎn)品品質(zhì)價(jià)格及服務(wù)范圍的批評(píng)及希望綜論同業(yè)的銷售政策情形及分析本公司對(duì)同業(yè)的銷售政策應(yīng)采取的政策及意見本公司本月份推銷及巡回服務(wù)的情況（1）推銷： （2）巡回服務(wù)：其他必要報(bào)告事項(xiàng)批示： 單位主管： 報(bào)告人：競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表地區(qū)姓名開會(huì)檢討日 年 月 日競(jìng)爭(zhēng)廠商名稱公司地址工廠地址業(yè)務(wù)人員姓名學(xué)歷、年齡服務(wù)時(shí)間業(yè)務(wù)員的口才行銷能力業(yè)務(wù)員給客戶印象業(yè)務(wù)的方針及做法待遇銷售的對(duì)象代理商名稱產(chǎn)品的種類（特殊規(guī)格）產(chǎn)品的性能產(chǎn)品的品質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格市場(chǎng)占有率其他特別人、事、地、物、時(shí)競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表調(diào) 查 地 點(diǎn)地 址品 名（含：進(jìn)口商）本公司類似品名規(guī) 格包 裝 樣 式零 售 價(jià)陳 列 數(shù) 量陳列位置優(yōu)劣： □優(yōu) □中等 □劣備 注訂貨單銷方：訂單號(hào)碼：訂約日期： 圖 形 第 一 聯(lián) 交貨日期： ： 售 方電話： 交貨地址： 存 查 (7)(外箱正面背面哆頭)(8)(外箱兩側(cè)記)ITEM NO.Q/TY： KGS． KGS．(9)內(nèi)盒印刷ITEM NO.Q39。TY：MADE IN CHINAITEM NO.Q’TY:MADE IN ITEM NO.Q’TY:MADE IN (5）本商品 貼MADE IN CHINA （6）貼客戶特別標(biāo)簽 月 日前要樣品 套編（1）號(hào)（2）品 名 及 規(guī) 格（3）包裝明細(xì)單位（4）數(shù)量單 價(jià)總 價(jià)內(nèi)盒中盒外盒售方印章1． 逾期交貨或不履行交貨所引起之后果售方應(yīng)負(fù)全責(zé)。2． 訂貨品質(zhì)，規(guī)格應(yīng)完全與樣品符合，貨品負(fù)責(zé)賠償并且放棄一切抗辨權(quán)。3． 更改訂單所列之條件，必須以書面為據(jù)并需本公司之同意，否則無效。4． 請(qǐng)將訂單副本簽回以利請(qǐng)款。5． 付款條件：結(jié)關(guān)后11天期票。購(gòu)方人員簽章：訪問客戶預(yù)定及結(jié)果報(bào)告書經(jīng)辦人： 年度日期訪 問 客 戶約定訪問結(jié)果報(bào)告書（簡(jiǎn)潔說明進(jìn)度狀況及問題點(diǎn)）分類編號(hào)公司名及工廠名訪問時(shí)間面談?wù)咚鶎俨块T電話123456（終了 時(shí) 分）123456（終了 時(shí) 分）123456123456（終了 時(shí) 分）負(fù)面情報(bào)分析改善表公司負(fù)面評(píng)價(jià)174。174。174。174。174。174。174。公司整體的形象（ ） ）改善提案承辦者、產(chǎn)品負(fù)面評(píng)價(jià)承辦者的負(fù)面批評(píng)174。174。174。174。174。改善提案產(chǎn)品的負(fù)面批評(píng)改善提案流通的負(fù)面批評(píng)大盤改善中盤改善直銷改善交貨期的負(fù)面批評(píng)改善提案付款的負(fù)面批評(píng)改善提案顧客特性分析表顧客反應(yīng)的主觀分析標(biāo)準(zhǔn)推廣：對(duì)減價(jià)的反應(yīng)，對(duì)廣告的敏感性，媒體的區(qū)別分配形式：商店忠實(shí)度價(jià)格：對(duì)價(jià)格高低的接受度（價(jià)格彈性）產(chǎn)品：產(chǎn)品使用量（輕重級(jí)之分）品牌的忠實(shí)度推廣：對(duì)品牌廣告主題、包裝、推銷重點(diǎn)的接受度分配徑路：對(duì)零售店的認(rèn)識(shí)、對(duì)推銷員的接受度價(jià)格：對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的接受認(rèn)定產(chǎn)品：對(duì)品質(zhì)、特性、用途的偏好區(qū)分產(chǎn)品利益的認(rèn)識(shí)程度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品、替代品的認(rèn)識(shí)顧客反應(yīng)分析顧客反應(yīng)的客觀分析標(biāo)準(zhǔn)
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