公司財(cái)務(wù)部的相關(guān)表格匯集-資料下載頁
2025-06-30 19:07本頁面
【正文】 制造成本毛利凈利 業(yè)務(wù) 廠長 填表產(chǎn)品定價(jià)分析表 年 月 日 編號：產(chǎn)品名稱規(guī)格：顧客類型說明：目前本產(chǎn)品銷量：成本分析成本項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量％％％％％原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利合計(jì)100100100100100產(chǎn)品競爭狀況生產(chǎn)公司產(chǎn)品名稱品質(zhì)等級售價(jià)估計(jì)年銷售量市場占有率備注1234567比較 圖單位占有率200100產(chǎn)品 102030訂價(jià)分析訂價(jià)估計(jì)占有率利用率決定售價(jià)：廠價(jià) 零售價(jià) 總經(jīng)理： 經(jīng)量： 分析者：產(chǎn)品市場性分析產(chǎn)品名稱推出日期銷售年數(shù)獲利率市場占有率價(jià)格品質(zhì)外觀競爭產(chǎn)品競爭產(chǎn)品差異性產(chǎn)品改良狀況其他市場調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查目標(biāo)考慮因素方法設(shè)計(jì)預(yù)定進(jìn)度使用人力預(yù)算產(chǎn)品價(jià)格分析表外銷 價(jià)內(nèi)銷 價(jià)產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格說明1234567產(chǎn)品售價(jià)估計(jì)月銷售量月銷售額單位材料成本合計(jì)總材料成本單位人工成本制造費(fèi)用％銷售費(fèi)用％單位利潤估計(jì)利潤利潤率裁決 總經(jīng)理 審核 擬訂產(chǎn)品生產(chǎn)完工報(bào)告單1． 品名＿＿＿＿＿2．生產(chǎn)數(shù)量＿＿＿＿＿3．生產(chǎn)日期＿＿＿＿至＿＿＿＿＿＿4．原料耗用記錄＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿領(lǐng)退料單號碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用量發(fā)料規(guī)格實(shí)發(fā)數(shù)量項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用量發(fā)料規(guī)格實(shí)發(fā)數(shù)量合作膠布碼膠布5．原料超過數(shù)量，膠皮＿＿＿＿＿＿碼，膠布＿＿＿＿＿＿＿KG，原因：6．物料耗用記錄?。撸撸撸撸哳I(lǐng)退料單號碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿印刷包裝費(fèi)實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本一般物料實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)成本 合計(jì)7．工時(shí)耗用記錄工作類別耗用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)工資工作類別耗用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)工資合計(jì)8．品質(zhì)記錄不良原因分析A 占％B 占％C 占％ 廠長 科長 制表成 品 匯 總 表日期生產(chǎn)成本單號數(shù)品名數(shù)量成品（借）生產(chǎn)材料（貸）人工（貸）生產(chǎn)費(fèi)用（貸）新商品銷路調(diào)查判定表品名售價(jià)購入客戶進(jìn)價(jià)引進(jìn)日發(fā)售日 狀況判斷銷售商店銷售估計(jì)結(jié)果未購買理由月份銷售預(yù)定備注月份送貨量一次訂購量標(biāo)準(zhǔn)庫存量最低庫存量可否銷售期間保管場所注：1．本表用于銷售新產(chǎn)品時(shí)，對其銷路狀況的判定而設(shè)計(jì)的。 2．本表由促銷策劃室或商品開發(fā)室填制，原始資產(chǎn)由促銷人員負(fù)責(zé)收集。
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