【導(dǎo)讀】力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。部門提供大貨樣。提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，如異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)。

　　

【正文】 須及時(shí)提出修改和禁用的意見(jiàn)。 4． 對(duì)違反工藝規(guī)程和其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的操作，有權(quán)也有責(zé)任加以糾正和制止。 5． 按規(guī)定并根據(jù)送貨先后程序及時(shí)認(rèn)真做好出廠 檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)報(bào)驗(yàn)和出廠。 6． 配合技術(shù)科制定對(duì)正品率、調(diào)片率、返修率、漏驗(yàn)率、質(zhì)量評(píng)分等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，并提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和措施。 6． 協(xié)助車間分析質(zhì)量事故，查找造成殘次品的原因。質(zhì)檢員要樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的思想，精益求精，一絲不茍，做到不合格產(chǎn)品不能流入下道工序。 7． 熟悉并掌握本廠服裝產(chǎn)品及原料的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和與客戶協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 8． 重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并向有關(guān)部門傳遞，并在最短時(shí)間內(nèi)處理完畢。 9． 負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量事故的分析和公司外發(fā)質(zhì)量問(wèn)題 的處理。 德泰服飾有限公司企業(yè)管理制度 (七 ) 技術(shù)科工作職責(zé) 1． 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)企業(yè)有關(guān)技術(shù)工作規(guī)劃和實(shí)施措施。 2． 認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)制定投產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作。 3． 認(rèn)真做好每批投產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作： （ 1）核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單（包括訂貨合同）、變更單和產(chǎn)品實(shí)樣，弄清產(chǎn)品的全部技術(shù)要求。 （ 2） 負(fù)責(zé)核對(duì)原輔料的貨號(hào)、色號(hào)、花色、規(guī)格以及原輔料的有關(guān)性能測(cè)試，并做好材料樣卡及測(cè)試記錄，送交有關(guān)部門。 （ 3）負(fù)責(zé)制作裁剪樣板及各類輔助 樣板。 （ 4）負(fù)責(zé)制定工藝要求及工藝規(guī)程（包括裁剪、縫紉、鎖釘、整燙、包裝） （ 5）制定原輔材料的消耗定額，并繪好各檔規(guī)格的排料縮樣圖。 （ 6）配合勞動(dòng)工資部門制定好車間、小組的日產(chǎn)定額和工序工時(shí)定額。 （ 7）抓好產(chǎn)品實(shí)樣制作及鑒定封樣工作。 4． 負(fù)責(zé)向有關(guān)生產(chǎn)部門分別布置產(chǎn)品的工藝要求，并及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。 5． 會(huì)同質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品正品率、調(diào)片率、返修率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并采取實(shí)施措施，以保證上述指標(biāo)的完成。 6． 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。 7． 負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)單位的技 術(shù)審查、產(chǎn)品封樣和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 8． 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、工藝、樣板、測(cè)試數(shù)據(jù)、排料圖等有關(guān)技術(shù)文件和其化各種技術(shù)資料和情報(bào)的整理與歸檔。 9． 對(duì)于經(jīng)鑒定不合格的服裝產(chǎn)品，有權(quán)拒絕簽發(fā)出廠證。做好市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，制定中短期產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃，適時(shí)提出供廠部會(huì)審的設(shè)計(jì)樣品。 10． 有權(quán)召開(kāi)全體質(zhì)量檢查員會(huì)議，并解釋每批產(chǎn)品的合同要求。有權(quán)停止對(duì)產(chǎn)品造成質(zhì)量事故者的工作。做好技術(shù)文件的保存與管理工作。 德泰服飾有限公司企業(yè)管理制度 (八 ) 生產(chǎn)科工作職責(zé) 1． 定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn) 進(jìn)度，了解工人的思想情況，主動(dòng)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)廠部要求編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)車間主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2． 加強(qiáng)各級(jí)管理和安全生產(chǎn)教育，保證設(shè)備的完好率，安全生產(chǎn)，不出事故，搞好文明生產(chǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)好勞動(dòng)紀(jì)律。 3． 根據(jù)工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)、調(diào)整各車間的人員和設(shè)備。對(duì)出現(xiàn)重大事故的車間班組，有權(quán)令其停產(chǎn)整頓。根據(jù)本廠獎(jiǎng)罰條例，對(duì)違犯紀(jì)律經(jīng)教育不改的工人，有權(quán)停止其工作，責(zé)令檢查。按照有關(guān)制度，有權(quán)審批各車間、員三天內(nèi)病事假。 4． 按照通知單要求的規(guī)格、完成時(shí)間和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題要及時(shí)處理。根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)召開(kāi)各車間主任、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)人員會(huì)議。要科學(xué)合理地安排生產(chǎn)。 5． 掌握日常生產(chǎn)情況，檢查督促本科室工作人員的工作，審查生產(chǎn)報(bào)表。重視產(chǎn)品質(zhì)量，指導(dǎo)工人的技術(shù)操作，負(fù)責(zé)制定有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督技術(shù)操作堆積落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。 7． 定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)科室的技術(shù)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)。 8． 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料的管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 9． 負(fù)責(zé)各車間工資標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)工資的核算工作，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)誤、及時(shí)。 10．負(fù)責(zé)組織各車間文明生產(chǎn)管理工作，建立良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率。 11．加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)定額的管理工作，按定員、定額進(jìn)行生產(chǎn)安排，保證定額的先進(jìn)性和合理性。 12．做好日常生產(chǎn)準(zhǔn)備。根據(jù)投產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和期限緊密組織生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，及時(shí)全面地掌握各車間生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不利因素，及時(shí)調(diào)度和采取措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 13． 建立班組的質(zhì)量考核制度，搞好評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作，對(duì)完不成 生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任。 14． 合理使用人才，收集、審核、采納合理 化建議，教育員工在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，有權(quán)對(duì)本車間的差績(jī)員工提出辭退或開(kāi)除的意見(jiàn)。 德泰服飾有限公司企業(yè)管理制度 (九 ) 財(cái)務(wù)工作職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，掌握稅務(wù)和稅法的細(xì)則。 2． 根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保資金的正常運(yùn)作。 3． 搜集公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料進(jìn)行分析、提出建議、定期向總經(jīng)理報(bào)告。 4． 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 5． 負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的 登記、核對(duì)、抽查，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的獎(jiǎng)金來(lái)源。 6． 負(fù)責(zé)原材料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理，外協(xié)加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本核算，各產(chǎn)品成本計(jì)劃及損益決算。 7． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支付、審核及賬務(wù)管理、應(yīng)收賬款處理、總分類賬、日記賬等賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。 8． 負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)票報(bào)繳工作，稅務(wù)核算及申報(bào)工作，營(yíng)、印稅沖減及資金預(yù)算和財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作。 9． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，不斷完善財(cái)務(wù)工作。遇有重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。