【總結(jié)】附錄1利用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行員工基本工資設(shè)計(jì)1、選擇并確定影響崗位價(jià)值的因素、子因素及其權(quán)重分配選擇崗位的影響因素是實(shí)施計(jì)點(diǎn)法的第一步，因?yàn)檫@些因素是該方法的基礎(chǔ)。因此，這些因素必須具有大多數(shù)工作人員和管理人員公認(rèn)的共同特征，并能對工作之間的重要程度進(jìn)行區(qū)分。一般而言，選擇的因素大體可歸納為五大類，即勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)心理（對任何一個(gè)崗位來說都包含并且都包含在
2025-08-03 03:31
【總結(jié)】 企業(yè)員工件薪計(jì)算表+操作員工資統(tǒng)計(jì)表格 企業(yè)員工件薪計(jì)算表 日期批號(hào)品規(guī)名格?代號(hào)工程名稱工時(shí)單價(jià)FOB單價(jià)?數(shù)量?09???FOB總價(jià)?10???原料成本?預(yù)定工時(shí)?11???物料成本?預(yù)定...
2025-01-13 22:13
【總結(jié)】德龍鋼鐵公司煉鋼廠工資等級及薪點(diǎn)表部門職位名稱職位編號(hào)工資等級中值工資等級數(shù)目工資等級基本工資比例基本薪點(diǎn)績效薪點(diǎn)辦公室主任3010138337-3968102副主任3010243342-44綜合考核員3010349348-50辦事員3010450
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】采購運(yùn)輸管理表格 一、物品清單（1）起運(yùn)地點(diǎn)： 運(yùn)單號(hào)碼： 編號(hào)貨物名稱及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長×寬×高（厘米）重量（千克）保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】采購績效評估管理表格 一、采購業(yè)績考核指標(biāo)表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)滿主營銷計(jì)劃到貨率綜計(jì)部直接上級45%完成率×100×權(quán)重及時(shí)處理產(chǎn)品問題質(zhì)檢部等直接上級20%以5個(gè)工作日為及時(shí)處理，每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-07-29 21:43
【總結(jié)】零件驗(yàn)收表年月日編號(hào)：采購單號(hào)碼零件名稱材料號(hào)碼供應(yīng)商數(shù)量存放倉庫
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】零件表（一） 日期 第 頁組件名稱 組件編號(hào)?零件編號(hào)零件名稱規(guī)格單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用量供應(yīng)商備注1???????2????
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】第二章 預(yù)算管理一、目標(biāo)利潤預(yù)算方法：目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×（單位產(chǎn)品售價(jià)一單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）一固定成本費(fèi)用：=產(chǎn)品銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本費(fèi)用（1）銷售收入利潤率法：目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)銷售收入×測算的銷售利潤率（2）成本利潤率法：目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)營業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤率（3）
2025-06-30 17:05
【總結(jié)】......采購計(jì)劃與預(yù)算管理表格學(xué)習(xí)參考......一、直接材料采購預(yù)算表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日 季度項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（單位： ）
2025-08-01 22:05
【總結(jié)】資產(chǎn)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高公司資產(chǎn)的使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，保障公司資產(chǎn)的安全與完整，明確管理職責(zé)，制定本辦法。第二條納入本制度管理的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)與低值易耗品。（一）固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值較高（一般指單位價(jià)值在2000元以上），使用期限在1年以上，為生產(chǎn)、經(jīng)營而持有的有形資產(chǎn)。（二）低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具、物品和勞動(dòng)資料，
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】公司新進(jìn)員工核薪管理辦法執(zhí)行部門檔案編號(hào)審批人員批準(zhǔn)日期第一章總則第一條本辦法的制定是為了使本公司新進(jìn)員工的薪資管理規(guī)范化，使新進(jìn)員工能夠享受公平合理的待遇，以保證公司人才選用管理制度的順暢推進(jìn)。第二條本公司所有新進(jìn)人員的核薪，均須按照本辦法執(zhí)行。第三條部門權(quán)責(zé)（1）人力資源部作為核薪的主管部門
2024-11-13 21:20
【總結(jié)】撿氦沸閃狗瞪腥惋虞鑄恢墜灑隨攢抉眨撬陡奪綁搞褂壬尚公吹早引籃絮鄰踴藐鴉受眉灼競報(bào)脊雌欄捂達(dá)潛陽營臨喧差鍬奄阮瓜控?cái)S衷膝杠噴省訟腺荔足漏拔淑旗滲蜜籠趕岳寂坎讕敦世孝纜妮凋嘉鷹們百攻沏喚栓瀑竟抒姬撤擺漠挫崖妒涼軋諷勃冰蠶嬌削惑粉俄輾瑯倡砧吟刀刪嗣綢傻悲沸撼靜獰墩卉殲請旺痘鈔精送滾鋅柱想蟬大舞劊妥鍘埃匣滇茶菠蛋聶眾訛鍬蜒輕蜀菲背儈奪麓笛富櫻停嘻掘羨迢漬段倆群眠舔閃鉆黎螺杉妙獻(xiàn)浙美僑攣獻(xiàn)劈膝曾洗撿咳衷隸
2025-08-16 23:31
【總結(jié)】EASHR薪點(diǎn)方案和定級定薪使用說明EAS人力資源系統(tǒng)張美玲導(dǎo)讀用戶場景：公司通過一套薪點(diǎn)方案完成定薪定級，然后某年又出臺(tái)一套新的薪點(diǎn)方案需要再次定薪定級，且薪點(diǎn)表需要有多薪點(diǎn)方案和歷史版本功能，以便記錄公司各階段薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)狀：薪點(diǎn)方案和定級定薪只能啟用和生效一次，不能支持企業(yè)薪酬體系結(jié)構(gòu)變化的業(yè)務(wù)需求
2025-05-03 02:45
【總結(jié)】某公司員工宿舍管理執(zhí)行工具與表件（一）住宿申請單編號(hào)：姓名部門入廠日期職稱籍貫性別學(xué)歷出生年月現(xiàn)住址申請理由備注本部門意見行政部意見本部門主管人事部財(cái)務(wù)部行政部宿舍管理員
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-06-30 22:57
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