【總結(jié)】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團（連）數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)（權(quán)重50%）1．銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2．庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】第一篇：人力資源部績效考核表 被考核者：________工號：_________考核時間：_____________ ： 人力資源部普通員工考核表 考核期限：從年月日到年月日 月...
2024-11-15 23:44
【總結(jié)】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排
2025-04-08 08:03
【總結(jié)】客艙服務(wù)部空勤人員績效考核辦法二〇〇七考核年度版二〇〇六年十一月 索引第一章總則 4考核宗旨 4考核目的 4適用范圍 4考核依據(jù) 4考核原則 4考核內(nèi)容 4考核權(quán)限
2025-05-27 23:03
【總結(jié)】1/1161.任務(wù)績效指標(biāo)2/116目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)....
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】公司績效考核表格員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】5/6高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】月度考核表（考核對象：經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14
2025-07-01 00:53
【總結(jié)】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108
2025-06-30 23:50
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