新品試產(chǎn)送樣確認(rèn)管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新品試產(chǎn)送樣確認(rèn)管理規(guī)范版本頁(yè)碼文件編號(hào)：修訂履歷修訂日期修訂摘要版本號(hào)制/修訂者1.制定審核批準(zhǔn)1目的為了使新產(chǎn)品小批試產(chǎn)跟進(jìn)，新品的改善，杜絕量產(chǎn)的

2025-04-07 23:11

2022年借條格式范本怎么樣寫-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 借條格式范本怎么樣寫 　　借條的格式為：標(biāo)題、正文、署名和日期。正文中，最好寫明事由和還款日期，涉及到金額的...

2025-01-25 05:22

iso9000記錄表單格式完全版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】記錄表格格式受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：目錄（表CX4231）………………………………………5（表CX5611-1）…………………………………………………6（表5611-2）………………………………………………7

2025-06-25 21:52

生產(chǎn)部門各流程及表單格式大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文以生產(chǎn)工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，從生產(chǎn)組織與崗位說明書、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)物料管理、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S推行管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)人員招聘管理、生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理、生產(chǎn)崗位績(jī)效管理、生產(chǎn)崗位薪酬管理、生產(chǎn)管理的實(shí)用模型等16個(gè)方面，對(duì)生產(chǎn)管理中的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納，并以表格的形式展示出來，是一部讓生產(chǎn)管理人員拿來即用的全方位的工具碟。

2025-05-31 22:36

原材料送樣管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】原材料送樣管理細(xì)則文件類別： 采購(gòu)類文件編號(hào)：撰寫單位：版 本：發(fā)行日期：?2008?年?5?月?17?日生效日期：?2008?年?5?月?21?日修訂日期：?20

2025-07-26 02:49

apqp全套表單新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度計(jì)劃apqp制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度計(jì)劃（APQP）標(biāo)識(shí)：TR0701-07制定部門：開發(fā)部制定日期：年月日第頁(yè)共頁(yè)產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號(hào)序號(hào)工作內(nèi)容/

2025-05-17 12:06

3見證取樣送樣制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 見證取樣送樣制度 為保證式樣能真實(shí)代表母材質(zhì)量狀況，保證建設(shè)工程質(zhì)量檢 測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，以確保建設(shè)工程質(zhì)量。根據(jù) 國(guó)家關(guān)于建筑及建筑工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣的相關(guān)...

2025-08-11 22:13

cable新產(chǎn)品送樣管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】送樣管制程序文件編號(hào)QPM-0007版次A/9頁(yè)次1/4分發(fā)編號(hào):修定日期1.目的:為確保大量生產(chǎn)之品質(zhì)而試作樣品,且滿足客戶需求.2.范圍:凡本公司所生產(chǎn),銷售之產(chǎn)品送交客戶承認(rèn)之相關(guān)作業(yè)等均適之.3.定義:無4.權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)部:索樣﹑取樣﹑樣品需求﹑送交樣品客戶承認(rèn).工程部:制作樣品﹑承認(rèn)書等.

2025-07-07 11:40

生產(chǎn)部門各流程及表單格式全了-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文以生產(chǎn)工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，從生產(chǎn)組織與崗位說明書、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)物料管理、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S推行管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)人員招聘管理、生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理、生產(chǎn)崗位績(jī)效管理、生產(chǎn)崗位薪酬管理、生產(chǎn)管理的實(shí)用模型等16個(gè)方面，對(duì)生產(chǎn)管理中的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納，并以表格的形式展示出來，是一部讓生產(chǎn)管理人員拿來即用的全方位的工具碟。

2025-05-31 22:53

送餐合同范本范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????甲方__________________有限公司????乙方快餐公司????雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：????：乙方承諾，乙方具有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證，其所有工作人員均具有健康證。?&#

2025-05-15 05:21

范本送餐合同范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????甲方?__________________有限公司????乙方???快餐公司????雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：????：乙方承諾，乙方具有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可

2025-05-14 13:09

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及表單運(yùn)用范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本。財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部

2025-07-04 21:49

威可特汽車熱交換器制造公司生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap)及表單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)版本號(hào)文件名稱生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）生效日期第1頁(yè)共13頁(yè)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）部門姓名簽名日期編制審核

2025-05-30 18:10

工程建筑材料檢測(cè)送樣代表數(shù)量-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑材料檢測(cè)送樣代表數(shù)量2011-08-2315:06一、凝土和砂漿名稱檢測(cè)項(xiàng)目送樣數(shù)量取樣方法和批量備注碎石或卵石篩分析，含泥量，針片狀含量等；最大粒徑40MM，不少于60KG。在料堆頂部、中部和底部均勻分布的15個(gè)不同部位，(將表面鏟除)抽取大致相等的石子15份，組成一組樣品。以400M3或600T同產(chǎn)地同規(guī)格且同一次進(jìn)場(chǎng)的為一驗(yàn)收批。不足者以一批計(jì)。

2025-06-30 20:10

建筑材料試驗(yàn)送樣數(shù)量最新資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑材料檢測(cè)送樣表材料名稱送樣數(shù)量及每批委托最大代表數(shù)量依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及送樣說明復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng)目完成時(shí)間鋼筋原材熱軋帶肋、熱扎光園：重量偏差、拉伸5根、冷彎2根。每批最大代表數(shù)量為60t（熱軋帶肋鋼筋：以60t為一批，超過60t的部分每增加40t增加1拉1彎）。冷軋帶肋：重量偏差拉伸5根、冷彎2根試驗(yàn)方法：GB/GB/T232-2010評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：、、GB

2025-05-13 23:38

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