5s管理試題(工人5s試題-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測試題部門：姓名：崗位：得分：一、單項選擇題（每題2分，共48分）1.關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過。B．將工作場所內(nèi)的物品分類，并

2025-08-27 02:46

5s規(guī)范示例-表-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)5S規(guī)范示例5S規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫

2025-05-26 17:58

5s管理制度(檢查表)-資料下載頁

【總結(jié)】-1-5S管理制度第一條目的：為了提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進(jìn)5S管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對象：公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理，公司成立“5S管理委員會”，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考

2025-01-10 22:07

5s競賽檢查標(biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁

【總結(jié)】5S競賽標(biāo)準(zhǔn)書檢查項目項次檢　查　標(biāo)　準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色

2025-07-14 15:27

5s管理與5s評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪，車間主任隨時執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置，按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整改，并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時間要求形成《5S整改報告》，在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間

2025-07-14 15:40

[精選]5s現(xiàn)場管理檢查報告-資料下載頁

【總結(jié)】南昌江鈴集團(tuán)協(xié)和傳動技術(shù)有限責(zé)任公司NanChangJMCGConcordTransmissionTechnicCo.,Ltd南昌江鈴集團(tuán)協(xié)和傳動技術(shù)有限責(zé)任公司NanChangJMCGConcordTransmissionTechnicCo.,Ltd車工組：工裝亂擺亂放南昌江鈴集團(tuán)協(xié)和傳動技術(shù)有限責(zé)任公司Na

2025-01-26 14:36

5s管理(5s現(xiàn)場管理法)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：5S管理(5S現(xiàn)場管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場管理法 “5S”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養(yǎng)（shitsuke），這五個單...

2024-10-28 21:07

5s檢查報告-資料下載頁

【總結(jié)】5S檢查通報車間東側(cè)拖把池處車間東側(cè)洗手池處抹布隨意亂放抹布隨意亂放2016年12月16日星期五下午15：00，公司5S推行委員會監(jiān)察小組對各部門的5S情況進(jìn)行首次檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果予以通報，望各部門積極整改，下次檢查通報將責(zé)任分配到人！清掃工具擺放雜亂車間清掃工具放置區(qū)物品堆放雜亂車間東側(cè)地面有尿漬

2025-08-04 18:34

5s管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊及5s管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】CQA5S活動推行實(shí)務(wù)版權(quán)所有、翻印必究13A理念：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊

2025-01-11 23:03

辦公室5s管理考核表-資料下載頁

【總結(jié)】政政務(wù)務(wù)辦辦公公室室5S管管理理考考核核表表5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考核分值備注清理辦公室不堆放無用物品私人用品不準(zhǔn)放在明顯的地方，只許放在工作臺的抽屜內(nèi)日常辦理文件應(yīng)放在工作臺上的文件夾內(nèi)文具用品放在工作臺上的文具盒內(nèi)工作資料應(yīng)放在資料柜中其他用品按指定的位置擺放

2024-12-16 06:27

辦公現(xiàn)場5s點(diǎn)檢表-資料下載頁

【總結(jié)】一、評比方法（一）檢查頻次及方式每月不定期檢查5次，推進(jìn)小組組長確定具體時間。（二）檢查人員的確定推進(jìn)小組組長確定檢查評審人員及人數(shù)，一般不應(yīng)少于五人。（三）檢查方法1.檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣；2.各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后，現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點(diǎn)檢記分表》中。（四）檢查要求，小組成員要公正客觀

2025-06-30 18:39

質(zhì)量管理5s5s實(shí)施指南-內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】智慧接觸，網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁5S實(shí)施指南我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載第一章5S是什么？5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀(jì)律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。5S定義整理：SEIRI

2025-10-12 11:37

5s管理內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】天健5S管理法學(xué)習(xí)手冊1目錄?什么叫5S管理?推行5S的實(shí)質(zhì)?5S的起源?推行5S的作用?5S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容?5S現(xiàn)場管理法實(shí)施要點(diǎn)?5S現(xiàn)場管理法與其他管理活動的關(guān)系?5S現(xiàn)場管理法的推行步驟?5S案例?5S的原則?

2025-05-14 02:09

5s管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】受控狀態(tài)5S管理制度文件編號常州科達(dá)（科順）汽車部件有限公司辦（2007）編制：辦公室審核：批準(zhǔn)：發(fā)布：2007年9月第A版0次修改目的：為規(guī)范企業(yè)的5S管理，全員參與，使公司環(huán)境時刻保持整齊、清潔、明亮。適用范圍：公司全體員工。管理內(nèi)容：1.管理的基本方針：提供顧客100%滿意的服務(wù)，創(chuàng)建員工100%滿意的公司。

2025-08-04 23:38

5s管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊二OO四年六月十日序言人，都是有理想的，我們也不例外。我們的理想，莫過于擁有一個

2025-04-07 04:55

5s檢查管理表匯集(已改無錯字)

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5s檢查管理表匯集(參考版)

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