【正文】 守市城管、環(huán)保、消防部門對(duì)文明施工的要求開展施工活動(dòng)。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。、及時(shí)清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。、建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，晚上汽車清運(yùn)出場，防止“拋、冒、滴、漏”，并由專人沖刷輪胎，專人及時(shí)打掃清理，降低環(huán)境污染。、注意對(duì)施工中產(chǎn)生的粉塵、廢水、垃圾的管理和控制；注意降低振動(dòng)產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍單位、居民的正常工作和生活的影響。嚴(yán)格夜間操作的工作時(shí)限控制；嚴(yán)禁在工地隨地大小便。對(duì)違紀(jì)者嚴(yán)肅處罰，直至辭職、除名。、合理的安排施工時(shí)間、施工順序和施工場地布置，對(duì)施工噪聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出地段和進(jìn)行圍護(hù)，并避開居民休息時(shí)間和工作時(shí)間，或進(jìn)行外加工，以保證施工期間不擾民。、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)，防止因施工過程中操作不當(dāng)造成原有設(shè)施的損壞。、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，HSE經(jīng)理為現(xiàn)場責(zé)任人的現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到人人參與，人人負(fù)責(zé)的保護(hù)體系。、教育廣大員工牢固樹立現(xiàn)場設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，明確分工，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)現(xiàn)場保護(hù)意識(shí)強(qiáng)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)故意損毀原有設(shè)施的行為將給予批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰。、現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)體系、室外草坪、綠地周圍均用鋼管搭設(shè)圍欄，外掛密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，并掛“禁止跨入”標(biāo)志。、與施工無關(guān)的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)入現(xiàn)場。、現(xiàn)場貴重設(shè)備，如空調(diào)機(jī)、消防設(shè)施、給排水設(shè)施、控制設(shè)備等均采用花格塑料布嚴(yán)密覆蓋保護(hù)，防止灰塵飄入，影響使用功能。、每天施工的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。、施工過程中工具、材料應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。、在施工區(qū)和非施工區(qū)之間采用塑料彩條進(jìn)行隔離，嚴(yán)禁隨便進(jìn)入非施工區(qū)。九、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一、用戶第一”的方針，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。、控制目標(biāo):工程竣工一次交驗(yàn)合格，分部分項(xiàng)工程合格率100%，爭創(chuàng)業(yè)主滿意工程。、質(zhì)量管理體系表質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程制定質(zhì)量保證計(jì)劃形成質(zhì)量保證計(jì)劃思想保證體系質(zhì)量形成控制體系組織保證體系質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主組織設(shè)計(jì)控制施工準(zhǔn)備控制機(jī)具材料控制施工操作過程控制回訪維修控制班組質(zhì)檢員項(xiàng)目工程量員公司質(zhì)量部門標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)量保證質(zhì)量信息體系 、質(zhì)量管理體系按照《質(zhì)量體系文件》中的要求，項(xiàng)目訓(xùn)建立完善的組織機(jī)構(gòu)，使所有從事質(zhì)量活動(dòng)的人員形成一條從上到下，環(huán)環(huán)扣緊的管理網(wǎng)絡(luò)，并要求項(xiàng)目部在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，對(duì)照《質(zhì)量體系程序文件》編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。根椐《質(zhì)量體系文件》中職能要素分配規(guī)定，制定出有關(guān)職能和與質(zhì)量有關(guān)的職能人員崗位職責(zé)和職責(zé)范圍；使項(xiàng)目管量形成一個(gè)責(zé)任到人，職責(zé)分清，分工負(fù)責(zé)的良好管理網(wǎng)絡(luò)，使項(xiàng)目管理做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有案可查。質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證措施、工程實(shí)行一級(jí)技術(shù)責(zé)任制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，施工員三級(jí)管理明確各級(jí)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保證措施的貫徹實(shí)施。、施工中做到：施工有方案，技術(shù)有交底，工序有交接，操作有記錄，隱蔽有驗(yàn)收，質(zhì)量有評(píng)定。也就是策劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)。、質(zhì)檢員把好兩個(gè)關(guān)：A把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；B把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，嚴(yán)格與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。、施工現(xiàn)場 實(shí)行質(zhì)量承包制，把工程質(zhì)量作業(yè)責(zé)任制中的重要組成部分，定期檢查。、各工種操作人員上崗，采用掛牌制，明確分工，責(zé)任到人。、現(xiàn)場技術(shù)人員要向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真填寫施工日記，將生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)資料填寫整理，及時(shí)報(bào)給甲方監(jiān)理審批。、自檢及現(xiàn)場監(jiān)理檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促并限期整改。及時(shí)反饋信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查。、技術(shù)復(fù)雜程度高的，除認(rèn)真交底外，對(duì)主要裝修材料的色澤、質(zhì)感，各種漆面要先做樣，經(jīng)設(shè)計(jì)人員匯同甲方有關(guān)人員同意認(rèn)可，方可施工。、工程質(zhì)量控制、人的控制、人是直接參與施工的組織者，管理者，操作者，首先應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)施工人員的政治思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)道德教育，把質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人心中。、把各級(jí)施工管量人員的職責(zé)和權(quán)益與施工質(zhì)量掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、嚴(yán)格持證上崗制度,同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序,由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。、材料的控制、認(rèn)真檢查原材料的成品、半成品、購配件的合格證書及原材料證明書，按規(guī)范要必須復(fù)檢的材料，應(yīng)經(jīng)抽樣試驗(yàn)合格。嚴(yán)格按照規(guī)范做好原材料、成品、半成品、購配件的試驗(yàn)。、建立材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好材料的收發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和不合格的原材料使用到工程上。、凡是用于主要結(jié)構(gòu)部位的材料，使用時(shí)仔細(xì)校對(duì)，確認(rèn)其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤、是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。、現(xiàn)場配制的材料、砼、砂漿進(jìn)行試配，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后使用。、主要工程原材料的檢驗(yàn)、檢驗(yàn)依據(jù)工程原材料檢驗(yàn)依據(jù)施工規(guī)范及公司的ISO9001質(zhì)量體系程序文件。砂子、石子、水泥的檢驗(yàn)砂子、石子、水泥除應(yīng)用產(chǎn)品合格證或說明書外，還應(yīng)在監(jiān)理見證下進(jìn)行抽樣復(fù)檢。其中，砂子、石子、每400方做一組常規(guī)試驗(yàn)，水泥每400噸做一組試驗(yàn)。、機(jī)械控制合理使用機(jī)械設(shè)備，正確運(yùn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定制度”，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，使操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中以“五好”標(biāo)準(zhǔn)檢查控制，即：“效率好”、“技術(shù)狀況好”、“使用好”、“使用好”、“保管好”、“安全好”。采用獎(jiǎng)金與機(jī)械相配套的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，從而提高設(shè)備的完好率、利用率及工作效率。、方法控制、質(zhì)量預(yù)控針對(duì)施工項(xiàng)目具體情況，事先分析在施工中最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而作出相應(yīng)的對(duì)策，并采取質(zhì)量預(yù)控措施，予以預(yù)防。開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查，對(duì)于每道工序，嚴(yán)格“三檢”制度，即班組自檢，公司質(zhì)檢員復(fù)查以及項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員終檢。隱蔽工程由質(zhì)檢工程師、設(shè)計(jì)代表檢查認(rèn)證后，方能掩蓋。分項(xiàng)分部工程完工后，經(jīng)檢查許可，進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場質(zhì)量檢查采用目測法、實(shí)測法及試驗(yàn)法，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。、“三檢”制過程控制依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。、自檢施工班組接到工作任務(wù)時(shí),應(yīng)熟悉工作范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)要求。施工班組長在施工過程中，每完成一道工序，就按交底的技術(shù)要求對(duì)本班組所完成的工程進(jìn)行檢查。檢查中與現(xiàn)場偏差及進(jìn)糾正，合格后方可進(jìn)行互檢。、互檢在自檢合格的基礎(chǔ)上，相鄰工序（班組）按技術(shù)要求進(jìn)行互檢。在互檢過程中，如有不合格項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)整改。整改合格后，通知施工技術(shù)員，進(jìn)行專檢，同時(shí)做好自檢，互檢記錄。、專檢施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在班組自檢、互檢查合格的基礎(chǔ)上對(duì)該工序進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)檢。檢查的內(nèi)容包括該工序的作業(yè)方法是否符技術(shù)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程完成情況是否符合施工圖。自檢、互檢資料是否真實(shí)有效。對(duì)隱蔽工程，施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)逐次進(jìn)行檢查，必要時(shí)時(shí)行解部檢查。專檢合格的填報(bào)相關(guān)質(zhì)量檢查分項(xiàng)表，申請(qǐng)工程師進(jìn)行現(xiàn)場終檢。