【正文】 可及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。（8）認(rèn)真做好會(huì)議記錄，時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、與會(huì)人員簽名以及會(huì)議內(nèi)容等。（9）參加會(huì)議的人員，要以認(rèn)真的態(tài)度，負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)地分析問(wèn)題，合理地提出解決問(wèn)題的措施。（10）在措施的落實(shí)過(guò)程中，各協(xié)作人員要負(fù)責(zé)任地參與，以積極的態(tài)度共同解決問(wèn)題。以確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。（11）跟蹤驗(yàn)證工作要認(rèn)真，對(duì)第一次未能解決的問(wèn)題，可以放在第二次質(zhì)量分析例會(huì)上繼續(xù)討論，直到問(wèn)題得到最終的解決。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（1）質(zhì)量獎(jiǎng)懲原則1）質(zhì)量獎(jiǎng)懲，必須以體現(xiàn)“質(zhì)量第一”的方針和認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量政策、規(guī)定或法規(guī)為目標(biāo)。2）質(zhì)量獎(jiǎng)懲，必須以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為衡量客觀事物的準(zhǔn)則和依據(jù)。3）質(zhì)量獎(jiǎng)懲，應(yīng)體現(xiàn)“優(yōu)”、“劣”分明的原則。4）質(zhì)量獎(jiǎng)懲，應(yīng)克服獎(jiǎng)金分配上的平均主義，貫徹獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰的原則。5）質(zhì)量獎(jiǎng)懲，應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量工作在獎(jiǎng)金、工資等分配上，具有否決權(quán)的地位。6）對(duì)于持之以恒，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的班級(jí)及個(gè)人給予表彰。（二） 質(zhì)量獎(jiǎng)懲的管理機(jī)構(gòu)。①企業(yè)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。②品質(zhì)部是統(tǒng)管公司質(zhì)量考核工作的主管部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲的具體工作。（3）質(zhì)量獎(jiǎng)懲職責(zé)1）總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲職責(zé)，主要有：①在企業(yè)中組織學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲和質(zhì)量否決權(quán)的規(guī)定；②組織制訂及貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定；③討論和確定企業(yè)重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2）品質(zhì)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲職責(zé)，主要有：①負(fù)責(zé)組織與實(shí)施已定目標(biāo)或方案的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)考核工作；②對(duì)各部門提供的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行分析、匯總；③根據(jù)考核結(jié)果，按期提出各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)告總經(jīng)理。（4）質(zhì)量獎(jiǎng)懲內(nèi)容1）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的定量要求，按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)考核。2）質(zhì)量管理工作①質(zhì)量教育a有適合本公司特點(diǎn)的質(zhì)量教育計(jì)劃，并執(zhí)行。b積極參加企業(yè)或上級(jí)主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。c管理人員及各類業(yè)務(wù)人員質(zhì)量教育學(xué)時(shí)，應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。②質(zhì)量信息信息管理人員應(yīng)掌握質(zhì)量信息分類、分級(jí)的方法，經(jīng)及各類信息的流程，傳遞方式與工具。③質(zhì)量責(zé)任a貫徹上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令的措施。b明確本部門及個(gè)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。c端正“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)思想和工作方向。④工藝紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，工藝規(guī)程是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件和法規(guī)，應(yīng)擺放在工作地附近明顯的位置上，保持整潔，不得涂抹，操作者必須嚴(yán)格按工藝規(guī)定認(rèn)真操作。（5）獎(jiǎng)懲管理1）獎(jiǎng)勵(lì)各部門、班組完成質(zhì)量考核計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，產(chǎn)品抽查無(wú)不合格品，未發(fā)生任何質(zhì)量事故的，按規(guī)定發(fā)放全部獎(jiǎng)金。2）懲罰當(dāng)月沒(méi)有完成產(chǎn)品質(zhì)量考核計(jì)劃，產(chǎn)品穩(wěn)定提高率下降或發(fā)生一般性質(zhì)量事故的，應(yīng)停發(fā)該部門或班級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工的獎(jiǎng)金。3）獎(jiǎng)懲處理獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的事由都應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的、充分的、合理的，獎(jiǎng)懲生效前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)通過(guò)版報(bào)、通知等形式進(jìn)行廠內(nèi)宣傳，并將此作為教育員工的一種形式、案例。（6）相關(guān)文件《文件記錄控制程序》《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序》《糾正和預(yù)防措施控制程序》《顧客滿意度測(cè)量控制程序》《信息資源控制程序》《不合格品控制程序》《人力資源控制程序》（7）相關(guān)記錄質(zhì)量方針檢查記錄表質(zhì)量目標(biāo)分解表年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄表員工培訓(xùn)檔案簽到表會(huì)議紀(jì)錄月產(chǎn)品質(zhì)量情況報(bào)告質(zhì)量反饋單產(chǎn)品質(zhì)量用戶意見(jiàn)顧客意見(jiàn)咨詢表糾正與預(yù)防措施處理表。第五章 安全文明施工的措施確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無(wú)重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。（2）施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全等各類事故。安全生產(chǎn)管理體系為了確保安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健全安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。安全生產(chǎn)管理措施（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)等人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）安全教育項(xiàng)目部制定“安全教育制度”。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要教育內(nèi)容有：①各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；②操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；③特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；④新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；⑤特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；⑥施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求；⑦ 事故發(fā)生后的安全再教育。（3）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底：建立分部（分項(xiàng)）工程交底制度。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù) ，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)組織技術(shù)人員、安全員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。（4）特種作業(yè)持證上崗：項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。如：焊工、機(jī)械工、吊車司機(jī)等。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。（5）安全檢查：項(xiàng)目部制定《安全檢查制度》。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡查；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施并及時(shí)整改。（6）班前安全活動(dòng)：項(xiàng)目部制定《班前安全活動(dòng)制度》。主要內(nèi)容有：班組每天開(kāi)展上崗前安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：①交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對(duì)象”（任務(wù)）。②必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識(shí)；查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。③必須開(kāi)展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并采取必要措施后才能開(kāi)始工作。④反對(duì)帶有不安全因素上崗。如不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等。⑤反對(duì)不作安全檢查就操作。（7）工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企業(yè)主管部門，行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門），與此同時(shí)，按下述程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查→現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。（8）合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理① 安全帽：安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。（9）施工用電① 本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖，配電采用TNS系統(tǒng)，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。② 根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。③ 現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自配電源”、“配電線路”、“配電箱及開(kāi)關(guān)箱”、“電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ5999）規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。（11）施工機(jī)械設(shè)備① 本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）中的有關(guān)規(guī)定。② 操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗，做到一機(jī)一牌，定崗定人，責(zé)任明確，施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（12）消防保證措施① 生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，1211型滅火器不少于2瓶。② 配電室、油漆、木料庫(kù)等重要區(qū)域，除設(shè)置滅火器外，其附近應(yīng)備消火栓。③ 明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度。動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。④ 材料倉(cāng)庫(kù)防火：庫(kù)存物品應(yīng)分類分堆貯存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸，庫(kù)房?jī)?nèi)不得兼做加工、辦公室其它用途，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。⑤ 木工作業(yè)棚應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，處于刨花，鋸沫較多部位的電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下不得堆放材物，嚴(yán)禁在作業(yè)物所吸煙，生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖，配備足量的滅火器材。⑥ 電氣焊作業(yè)防火：焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔發(fā)生器的距離不小于10m，與易燃易爆物品的距離不少于30m，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶間距在存放時(shí)不小于2m，在使用時(shí)不小于5m，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底，作業(yè)后清理熱物切斷電源氣源。施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹(shù)立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想，在施工過(guò)程中以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職責(zé)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后勤服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步提高。環(huán)保保護(hù)措施1）、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，施工中將嚴(yán)格控制施工污染，減少污水、粉塵及空氣噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。2）、施工期間，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)全面規(guī)劃，綜合治理，采取一切可行措施，將施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的污染減至最小程度。3）、施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和廢棄物質(zhì)，如清理場(chǎng)地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的荊棘叢林、工程剩余的廢料，應(yīng)根據(jù)各自不同的情況，分別處理，不得任意裸露棄置。汽車停車場(chǎng)及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放。嚴(yán)禁污染生活生產(chǎn)用水水源。防止粉塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。4）、工地生活區(qū)范圍備有臨時(shí)的生活污水匯集處理設(shè)施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的污水直接排入河流。5）、生產(chǎn)和生活區(qū)內(nèi)，在醒目地方懸掛保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)，以提醒各施工人員。生活區(qū)內(nèi)垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清理，并將其運(yùn)至業(yè)主指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。生活和施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清掃。6）、對(duì)道路施工中占用的臨時(shí)用地，施工完成應(yīng)及時(shí)予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復(fù)使用前的面貌。7）、施工道路上應(yīng)進(jìn)行必要的灑水維護(hù)，使來(lái)往車輛所產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度。8）、在工程完成后，必須拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。拆除后的場(chǎng)地應(yīng)徹底清理，做到工完料盡地清。第六章 施工重點(diǎn)難點(diǎn)的安全施工方案一、安全管理目標(biāo)及考核辦法貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極消除事故隱患，本工程安全目標(biāo)為杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故發(fā)生，月負(fù)傷頻率不超過(guò)2‰；年度因工死亡率0，因工重傷率0，負(fù)輕傷率小于24%。爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)良樣板工地。安全管理部門及主員的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)第一責(zé)任人 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定，對(duì)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任； 2）督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好安全工作，不違章指揮； 3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施； 4）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)、支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作； 5）健全和完善用工管理手續(xù)，如確有分包項(xiàng)目時(shí)，必須經(jīng)分司及業(yè)主，監(jiān)理分司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們和健康和安全； 6）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施； 7）領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予解決； 8）用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)安全防護(hù)措施，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)； 9）項(xiàng)目經(jīng)理及安全員每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書面向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待； 10）定期召開(kāi)工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。 11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范，吸取事故教訓(xùn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)直接責(zé)任人 1）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和