【正文】 或施工員）有針對性地提出注意事項和防范辦法；項目經(jīng)理部實行定期或不定期的安全活動日制度，日常工作要做到“五同時”。五、現(xiàn)場管理措施（一）現(xiàn)場管理，實行封閉式的管理。與項目工程施工無關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關(guān)的單位、部門來工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后，方可進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后，方可進入施工現(xiàn)場，方可進入操作崗位。，不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。，按照施工組織設(shè)計布置。施工用電的線路、施工道路、臨時設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)安全的要求。（二）施工用電管理，擬設(shè)專職電工一名，全權(quán)負責本項工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。，搭設(shè)配電房一間（約9m2），并配置配電柜一臺，安裝門鎖，由專業(yè)電工負責操作。（含生活用電）的需要，實行單機單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動“三相五線制”的活動閘箱；移動式手持小型電動工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標準制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。（三）施工機械管理，做好運轉(zhuǎn)記錄，加強維修保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個臺班使用前均應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入使用。，其他專業(yè)工種的機械設(shè)備（如鋼筋機械、木工機械、砂漿攪拌機等）實行定人定崗持證操作，操作前要進行安全技術(shù)交底，學(xué)習操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)；潛水泵等帶水作業(yè)機械，蛙式打夯機、電焊機等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。（四）觸電防護措施“三相五線”制，“TNS”系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采用“三級供電”、“兩級保護”，每臺設(shè)備設(shè)一個開關(guān)箱，并做到“一機一閘一漏一箱”，開關(guān)箱中的漏電保護器的額定動作電流不大于30mA。，，為了架設(shè)方便，本工程施工用電線架設(shè)在現(xiàn)場專設(shè)的杉木電線桿上。、或接零，對移動式的電器及設(shè)備，如電焊機、手持電動工具，要做專門保護接零，并設(shè)漏電保護器。，保險、并關(guān)，防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。，非專業(yè)電工，禁止無證操作。（五）安全資料管理項目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員，也可由工程技術(shù)資料員承擔。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負責完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查，項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查，及時整改隱患。項目工程施工中，項目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進行施工安全檢查驗收。工程竣工后及時將安全資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。第八章 文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工管理責任制本工程建立起以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組，項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為副組長。要求項目部管理目標：創(chuàng)安全文明施工承諾目標。二、現(xiàn)場標牌設(shè)計本工程按施工平面圖所示，在正面入口大門設(shè)置標牌，標牌采用夾板制作，上設(shè)本工程施工標牌，安全標志等主要為“五牌一圖”。標牌內(nèi)容則按照目前國家、及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置圖進行，磚塊碼堆，砂堆放，水泥入庫，模板分類，底部墊高架空，并設(shè)立材料標牌，登記入帳。本工程材料、半成品嚴格按材料計劃進場，有效利用施工現(xiàn)場。第九章 環(huán)境保護措施1. 按施工設(shè)計平面圖，放置材料、機械設(shè)備；現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾場，不準亂堆放材料及雜物，施工人員及時清理各自崗位施工現(xiàn)場，做到工完場凈。2. 施工現(xiàn)場應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵，廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。對于能夠用于土方回填的建筑垃圾，則應(yīng)在監(jiān)理、設(shè)計充許的范圍內(nèi)進行回填。3. 砂、石、磚、水泥等大宗建材，預(yù)制件、鋼筋按材料進場計劃進行。4. 遵守當?shù)卣挠嘘P(guān)城市建設(shè)法規(guī)，服從建設(shè)方及當?shù)爻潜O(jiān)部門的管理。同時做好現(xiàn)場施工的環(huán)境衛(wèi)生，工程竣工后，在交驗工程驗收之前要做到現(xiàn)場工完場清。5. 防止施工產(chǎn)生的建筑垃圾，施工廢水在道路亂堆、亂流。工地產(chǎn)生的廢渣及時有組織外運。第十章 竣工交付使用后的回訪工作我公司按照圖紙設(shè)計要求及現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范要求精心組織施工，使本工程如期竣工，并達到承諾的工程標準。交付使用后，我公司將按照建設(shè)部《建筑工程保修法》的要求，定期回訪，認真及時處理保修問題，保障工程使用階段的質(zhì)量，實現(xiàn)我公司對該工程質(zhì)量負責的有關(guān)承諾?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，建設(shè)方興建一項工程，將耗用大量的人力、物力、財力。我公司將采用科學(xué)態(tài)度認真完成每一項工作，從建筑的結(jié)構(gòu)、安全、適用、經(jīng)濟、合理及使用功能，耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，講究職業(yè)道德與精益求精的作風。為維護建設(shè)方的權(quán)利，對建設(shè)方負責，我公司對已竣工工程均實行保修服務(wù)?？⒐を炇蘸?，向用戶發(fā)放《工程質(zhì)量意見單》，回收所有意見單、建檔，并針對用戶提出的質(zhì)量問題，逐一處理。使用階段前期，組織專班負責修繕被破壞的部分和建設(shè)方指定需要修改的部分。工程使用階段按公司程序文件要求實行回訪保修制度、專人聯(lián)系制度和及時處理制度。a. 保修期： 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu) 合理使用年限 水電安裝 二 年b. 回 訪： 第一年 每季一次 第二年 每半年一次 以 后 每年一次c. 及時處理：接通知后，24小時內(nèi)到現(xiàn)場，一周內(nèi)處理。 第十一章 降低成本的具體措施為保證降低成本，我們積極進行優(yōu)化組合，合理安排人員、機械、充分利用在以往工程中的成功經(jīng)驗，具體做法如下：做好成本預(yù)測工作，挖掘內(nèi)部降低成本的潛力，探索降低成本的途徑，為成本決策提供依據(jù)，進行社會調(diào)查，了解勞務(wù)、建材材料供應(yīng)價格。采取新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)組織措施，降低成本。編制成本計劃，首先根據(jù)成本預(yù)測確定好預(yù)算成本，按施工預(yù)算定額分解到各成本項目，根據(jù)施工技術(shù)組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施，選擇先進的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程，加強勞動力計劃管理，減少固定工人，充分利用當?shù)貏趧?wù)，減少人工費用支出、加強物資管理，采用集中管理，提高機械設(shè)備效率，減少機械費用支出成本。加強費用管理，嚴格執(zhí)行各項費用開支標準和范圍，貫徹精兵簡政的原則，合理設(shè)置機械，采用一個多職的辦法，盡量壓縮管理人員和服務(wù)人員，提高工作效率。加強成本核算，建立健全成本核算臺賬，如材料耗用臺賬、用工臺賬、機械使用消耗臺賬、油料管理耗用臺賬，編制成本計劃和管理費用支出計劃。嚴格按編號的成本計劃控制各項開支，并分解下達到各個部門及施工班組，定期按指標要求進行考核，獎優(yōu)罰劣。確保施工安全，加強質(zhì)量管理控制，杜絕返工浪費。目 錄第一章 工程概況第二章 編制說明書第三章 管理目標及施工準備 、機械、材料準備、機械、材料進場方法第四章 施工方案、方法第五章 質(zhì)量技術(shù)保證措施質(zhì)量目標質(zhì)量保證措施材料保證措施第六章 施工進度保證措施第七章 安全施工技術(shù)組織措施第八章 文明施工技術(shù)組織措施第九章 環(huán)境保護措施第十章 竣工交付使用后的回訪工作第十一章 降低成本的措施您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。