【正文】 法、前鋒線比較法和列表比較法等。施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管部門和人員匯報(bào)，采取強(qiáng)有力的措施保證施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃相一致或超前。 發(fā)生意外事故后的搶工措施為確保本工程能如期竣工，工地項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的施工協(xié)調(diào)工作，公司將作為項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，以確保人、財(cái)、物的充足供應(yīng)。對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并因保證滿足合同工期的要求。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，合理調(diào)配機(jī)具、材料供應(yīng)等，特殊情況下打破常規(guī)，優(yōu)先安排，按進(jìn)度計(jì)劃提前組織成品，半成品及原材料進(jìn)場，同時(shí)做好各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)工作，確保工程順利進(jìn)展。財(cái)務(wù)科優(yōu)先安排工程所需各項(xiàng)資金，確保材料及時(shí)進(jìn)場。合理調(diào)配勞動(dòng)力，根據(jù)施工工作量，工期天數(shù)要合理增減勞動(dòng)力，確保關(guān)鍵線路的工期。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，主要是關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)可不必對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。第三條　確保安全施工的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。安全管理組織機(jī)構(gòu)如下圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全督導(dǎo)員班組兼職安全員班 組 工 人安 全 施 工檢 查 組安全隱患檢查每周安全檢查崗前三級(jí)教育施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決地予以消除。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具在使用前，必須經(jīng)安全部門驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全行車。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。機(jī)械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康狀況檢查，有禁忌病的人員，不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作。機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前后方休息（包括乘涼、午睡），行走前應(yīng)檢查周圍情況，確認(rèn)無障礙時(shí)鳴笛操作。落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人；各級(jí)職級(jí)部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)；全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“持證上崗”制度一切從事生產(chǎn)管理和操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)過企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。施工現(xiàn)場如果出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。第四條　確保文明施工的技術(shù)組織措施本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部主要人員參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師文明施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)械、設(shè)備組質(zhì)量、安全組文明施工組工程組技術(shù)組各專業(yè)施工隊(duì)伍現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度是實(shí)現(xiàn)文明施工經(jīng)?；⒅贫然年P(guān)鍵。認(rèn)真編制旬、周計(jì)劃，做好總平面管理，現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程考核記錄，堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)；加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定相關(guān)保護(hù)措施。必須有符合要求，經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。堅(jiān)持施工前的技術(shù)交底工作，施工技術(shù)資料務(wù)必要完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范組織施工。堅(jiān)持分項(xiàng)工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序做好技術(shù)控制工作。對(duì)于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)?？拷迷O(shè)施的開挖作業(yè)，應(yīng)通知有關(guān)部門，并邀請(qǐng)有關(guān)部門代表在施工時(shí)到場，并將上述通知與邀請(qǐng)的副本提交監(jiān)理工程師備查。機(jī)械的使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅(jiān)固調(diào)整等各項(xiàng)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認(rèn)真填寫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度?，F(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌。各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，凡到施工現(xiàn)場吸煙者，違禁一次罰款20元，管理人員從當(dāng)月工資中扣除，勞務(wù)作業(yè)人員從當(dāng)月結(jié)帳單中扣除。為使本工程的文明施工達(dá)到市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，我單位將嚴(yán)格按照省、市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件，以及本系統(tǒng)形象標(biāo)識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場布置與管理，提高我單位的良好形象。為消除施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響，我單位將根據(jù)業(yè)主要求，對(duì)現(xiàn)場操作管理人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)交底，建立健全文明施工管理制度和文明施工保證措施，并與一定的經(jīng)濟(jì)制裁制度相結(jié)合，使文明施工真落到實(shí)處，保證良好的環(huán)境條件和正常的交通秩序。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，其他主要管理人員參加的項(xiàng)目文明施工管理體系，按照我單位《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊(cè)》的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全文明施工管理體系，按照《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊(cè)》的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場文明施工采取分區(qū)分片包干負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場主要出入口按《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊(cè)》設(shè)置施工標(biāo)志牌，施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明工種情況、工種負(fù)責(zé)人、開工日期、施工計(jì)劃及總平面布置及有關(guān)標(biāo)語。施工現(xiàn)場封閉管理、施工人員掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。每月組織文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，按《文明施工記錄表》檢查評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)文明施工水平的提高。第五條 確保民工工資支付措施現(xiàn)場用工做到合法用工，施工隊(duì)伍進(jìn)場后必須簽訂《勞務(wù)合作合同》、《勞動(dòng)合同》、《工程經(jīng)濟(jì)合同》《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《治安消防協(xié)議書》，及時(shí)辦理務(wù)工人員的注冊(cè)手續(xù)，并到城建備案，做到市委、市政府對(duì)建筑勞務(wù)市場的宏觀調(diào)控。施工隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變更注冊(cè)的務(wù)工人員。建立民工工資支付花名冊(cè)，設(shè)立民工工資專戶，項(xiàng)目部設(shè)專人對(duì)民工工支資支付情況予以監(jiān)督。（一）未按照約定支付工資的；　?。ǘ┲Ц豆べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的；（三）拖欠或克扣工資的；　?。ㄋ模┎恢Ц都影喙べY的；（五）侵害工資報(bào)酬權(quán)益的其他行為。嚴(yán)格按《勞務(wù)合作合同》及《合同法》的有關(guān)要求及規(guī)定，及時(shí)支付民工工資，項(xiàng)目部應(yīng)留足民工工資的備用金，保證民工對(duì)工資的領(lǐng)取無后顧之憂。第九章 施工總平面布置第一條 總平面布置原則 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場，施工現(xiàn)場平面布置圖按施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。 2 、明確劃分施工區(qū)域和機(jī)械停放場地，保證道路通暢，施工方便。 平面布置要符合施工流程要求，減少對(duì)施工的干擾。 4 、施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，且各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。 平面布置要符合湖北省、宜昌市文明施工的有關(guān)規(guī)定，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，進(jìn)行封閉施工，符合工程總體環(huán)境的要求。 第二條 現(xiàn)場平面布置 運(yùn)輸?shù)缆犯鶕?jù)具體施工段而定，作為進(jìn)出場地的主要通道，寬度4米，現(xiàn)場全部采用硬地坪施工，場內(nèi)臨時(shí)運(yùn)輸通道的位置盡量利用永久道路的位置，以不影響工程的施工。有意識(shí)的進(jìn)行重、空車車道的區(qū)分，以有效加快施工速度，保障文明施工。 大門采用鐵制門扇，寬4米，大門邊設(shè)置門衛(wèi)室。大門旁設(shè)置施工人員日常生活出入口，為施工人員的日常生活提供方便。 辦公區(qū)布置在變電站旁，磚結(jié)構(gòu)，近辦公區(qū)側(cè)設(shè)六牌一圖宣傳板，所有本工程的管理人員全部在此進(jìn)行辦公，該區(qū)域內(nèi)布置辦公室、會(huì)議室、娛樂室、吸煙室、醫(yī)療室等，以便統(tǒng)一管理滿足文明施工要求。 生活設(shè)施區(qū)布置在辦公室左側(cè)，磚結(jié)構(gòu)，該區(qū)域內(nèi)布置宿舍、廁所、浴室、食堂等生活設(shè)施。在臨時(shí)宿舍上布置相應(yīng)的安全，文明施工、企業(yè)宗旨等宣傳牌。落實(shí)專人負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的衛(wèi)生保潔工作。 施工區(qū)區(qū)域內(nèi)布置各種材料堆場，機(jī)械停放場，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足施工的要求。 施工水電場區(qū) 施工用水 業(yè)主已提供了供水接口，生活用水管采用鋼管接入。 施工排水 現(xiàn)場的生活污水直接排入城市污水管井。 施工用電 業(yè)主已提供了臨時(shí)施工用電源頭，并已接至工地紅線邊緣。工地臨時(shí)供電在施工現(xiàn)場設(shè)置配電間，為滿足文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)計(jì)輸電線的走向，沿圍墻架空，并用瓷瓶作架空敷設(shè)?，F(xiàn)場按施工用電、辦公生活用電分區(qū)形成輸電電纜。根據(jù)現(xiàn)場用電總量，照明采用3*16+2*10電纜。第十章 交通組織措施1 加強(qiáng)安全教育和訓(xùn)練，使人人樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，優(yōu)化安全技術(shù)組織措施不定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，防止事故傷害。 2 在施工場地危險(xiǎn)地帶以及車輛較多的地方作好相應(yīng)防護(hù)措施，并設(shè)置好安全警示標(biāo)志（見副圖）。3 制定必要的安全實(shí)施細(xì)則和明確的安全獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，賞罰分明。4 嚴(yán)禁施工管理人員違章指揮，禁止施工人員隨意穿行高速公路。施工期間我部在施工點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)警戒，執(zhí)勤人員穿反光背心分4人/組三班倒值班。5 嚴(yán)禁社會(huì)無關(guān)人員在我部施工區(qū)域隨意進(jìn)出。6 對(duì)施工車輛操作人員進(jìn)行教育，使其遵守高速公路交通規(guī)則，并配合高速公路執(zhí)法人員的檢查。4. 文明施工措施 施工現(xiàn)場設(shè)置專門的環(huán)保負(fù)責(zé)人，將環(huán)保工作分片，責(zé)任落實(shí)到人。營地衛(wèi)生管理落實(shí)到人，常打掃整理。 施工現(xiàn)場整齊、清潔，施工廢棄料集中堆放，嚴(yán)禁任何施工車輛帶泥上路。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格包保責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效。 堅(jiān)持施工人員掛牌上崗，施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明的標(biāo)牌，主要有施工公告牌、限速、限高等安全警示牌等（見副圖），其牌子的大小要符合高速公路管理的要求。