【導讀】的勞力及工程材料的進場速度,施工工期較緊。1)認真執(zhí)行工程建設(shè)程序,待設(shè)計階段結(jié)束和施工準備完成后正式開始施工。2)優(yōu)化管理,統(tǒng)籌安排,保證進度,以縮短工期。4)采用流水施工方法及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。5)質(zhì)量第一,安全文明施工。6)經(jīng)濟性:充分考慮施工工藝,提高材料利用率。工效,降低成本。2)對材料供應(yīng)科學合理安排,既不影響施工進度又不占用大量資金。工,責任明確分區(qū),獎罰發(fā)明,嚴格執(zhí)行。7)與各專業(yè)隊共建成品保護制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。區(qū)段,以確定主攻目標和輔助項目的相互關(guān)系以確保工程順利進展。交接班,對工程存在的質(zhì)量問題進行分析、制定整改措施并予以落實實施。據(jù)各施工班組實際情況進行協(xié)調(diào)、平衡。C、對工程使用權(quán)的材料進行現(xiàn)場抽樣試驗,對材料的質(zhì)保資料進行核查。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。