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正文內(nèi)容

鐵山路施工組織設(shè)計(jì)范本-資料下載頁

2025-06-30 15:22本頁面
  

【正文】 鋼筋彎曲機(jī)GW40C498年良好自有11鋼筋切斷機(jī)GQ40型296年良好自有12對焊機(jī)UN150297年良好自有13電焊機(jī)BX1630897年良好自有14張拉千斤頂250T498年良好自有15高壓油泵495年良好自有16泥漿泵80YW50251098年良好自有17潛水泵1098年良好自有18自卸汽車15t698年良好自有19大型平板拖車298年良好租賃20卷揚(yáng)機(jī)JM2396年良好自有21柴油打樁機(jī)297年良好自有22回旋鉆機(jī)TH300298年良好自有23全站儀GTS311198年良好自有24經(jīng)緯儀J2397年良好自有25水準(zhǔn)儀S3695年良好自有 八、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施(1)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良工程,質(zhì)量目標(biāo)為上海市市政金獎(jiǎng)。(2)本工程必須創(chuàng)建優(yōu)良工程,單位工程優(yōu)良率必須達(dá)到85%以上。本工程中的橋梁部分,是整個(gè)工程的核心,是本工程的重點(diǎn),是保質(zhì)保量完成本工程的關(guān)鍵。(1)本工程將實(shí)行金獎(jiǎng)目標(biāo)管理,力爭工程質(zhì)量達(dá)到獲市政金獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。施工時(shí)全體人員要牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識,層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常業(yè)務(wù)管理中去。(2)強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系,實(shí)行工序控制,開展分項(xiàng)工程質(zhì)量管理小組活動,力爭工程獲得市政金獎(jiǎng)。(3)主要工序操作,實(shí)行技術(shù)交底。建立事先控制,中途檢查,事后驗(yàn)收制度。(4)認(rèn)真做好施工圖會審和設(shè)計(jì)的交底工作。在施工過程中,對業(yè)主提出的各種工程變更應(yīng)及時(shí)解決并做好書面會簽。(5)技術(shù)質(zhì)量管理配備專職的施工技術(shù)人員和質(zhì)監(jiān)人員。下道工序必須持上道工序的技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收簽證后方可繼續(xù)施工。(6)各種原料成品、半成品進(jìn)場按指定地方分類堆放整齊,并認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,各種材料質(zhì)保書、合格證書收集齊全并及時(shí)向監(jiān)理出示,經(jīng)認(rèn)可后方可使用。(7)各種試塊、鋼筋接頭等材料,要及時(shí)送試驗(yàn)室測試,并做好計(jì)量管理工作,并配合監(jiān)理部門做好取樣送檢工作。(8)結(jié)構(gòu)砼施工前,項(xiàng)目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,檢查過程為:①班組自檢互檢;②各主管人員專項(xiàng)檢查;③技術(shù)員、質(zhì)量員全面檢查;④監(jiān)理單位進(jìn)行終驗(yàn),并按規(guī)定簽好相應(yīng)范圍內(nèi)的砼澆搗令。(9)模板質(zhì)量措施①模板安裝必須保證工程結(jié)構(gòu)各部份形狀尺寸和相互位置正確。接縫要嚴(yán)密,不得漏漿。模板安裝的偏差值不得超過規(guī)范,固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞不得遺漏,要安裝牢固,位置正確,鋼模板安裝制作前,支撐、扣件在使用前均逐一檢查,模板排列、限位按照翻樣圖施工。②模板施工過程中均必須進(jìn)行垂直度、水平度牢固性檢查,并派專人進(jìn)行模板質(zhì)量糾正,砼澆搗時(shí)專人看護(hù)、修整模板。③拆模時(shí)的砼強(qiáng)度必須按規(guī)定從嚴(yán)控制。每次脫模后,模板均清理,刷脫模劑并涂刷均勻,以備以后翻用。④異型模板要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,加工定型鋼模制作安裝,以確保模板的準(zhǔn)確和質(zhì)量。(10)鋼筋質(zhì)量措施①進(jìn)入現(xiàn)場的鋼筋均應(yīng)有質(zhì)保書和試驗(yàn)合格證,有關(guān)部門的資料員收取、保管并提交一份供監(jiān)理單位存檔。②成型鋼筋進(jìn)場時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量、規(guī)格、型狀、品種、質(zhì)量,并按批分別分類堆放整齊,并應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查。③鋼筋工程的施工,應(yīng)在前一分部或分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行。鋼筋綁扎時(shí)鋼筋品種、規(guī)格、質(zhì)量、間距必須符合要求按圖施工。④鋼筋表面不得有油污和顆粒狀銹斑。⑤現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量有鋼筋翻樣、技術(shù)員、質(zhì)量員會同監(jiān)理部門專職檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,并及時(shí)辦好隱蔽工程驗(yàn)收簽證。(11)砼質(zhì)量措施①砼工程施工前,應(yīng)對模板、鋼筋、預(yù)埋件等進(jìn)行檢查,做好記錄,模板內(nèi)的垃圾、雜物、泥土等應(yīng)清除干凈。②澆砼前要有嚴(yán)密的勞動組合,明確分工,責(zé)任分工,責(zé)任到人,并派工作責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)護(hù)模板、鋼筋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。③留置砼施工縫應(yīng)符合規(guī)范要求,澆搗中的間隙時(shí)間不得超過砼的初凝時(shí)間。④為了確保平臺水平控制和上皮鋼筋位置,要預(yù)先做好大墊塊。⑤根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,做好現(xiàn)場砼的級配工作,級配數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋到技術(shù)質(zhì)量部門,以便了解每次砼工程的動態(tài)。⑥按規(guī)定做好已澆好砼的養(yǎng)護(hù)工作,視氣候情況確定養(yǎng)護(hù)日期。為確保工程質(zhì)量,周密安排布署,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定詳細(xì)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,并搞好綜合平衡。特制定以下管理措施:(1)建立工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和工作保證體系①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)察、物資供應(yīng)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全體參建員工,在施工生產(chǎn)全過程和項(xiàng)目經(jīng)理部各組織機(jī)構(gòu)或部門中,大力推行全面質(zhì)量管理(TQC),應(yīng)用一個(gè)過程、四個(gè)階段(PDCA)、八個(gè)步驟與七個(gè)工具的“一四八七”方法,定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,研究制定改進(jìn)、提高及付諸實(shí)施的措施,以確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。②上自項(xiàng)目經(jīng)理部,下至基層施工單位,逐級成立工程創(chuàng)優(yōu)組織,制定創(chuàng)優(yōu)措施,加大創(chuàng)優(yōu)工作的組織力度,開展卓有成效的創(chuàng)優(yōu)活動。各級配備專(兼)職質(zhì)量管理和檢查人員,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo),將目標(biāo)化整為零,層層分解,達(dá)到縱向到底,橫向到邊,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和工作保證體系。在職能部門、隊(duì)與隊(duì)、班組與班組、工序與工序、工種與工種、單車與單車之間,廣泛深入地開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競賽活動,確保工程一次創(chuàng)優(yōu)。③在基層施工生產(chǎn)第一線的班組中,設(shè)不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員,建立QC質(zhì)量管理活動小組,圍繞施工隊(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)和施工中的高、難、尖、新問題,選準(zhǔn)課題,應(yīng)用PDCA工作方法,開展群眾性的QC小組活動,進(jìn)行攻關(guān),適時(shí)的組織QC成果交流,推廣QC經(jīng)驗(yàn),落實(shí)QC活動的基層工作。 全 面 質(zhì) 量 管 理 體 系TQC領(lǐng)導(dǎo)小組↓ 施工控制:工程隊(duì)QC小組活動  質(zhì)量檢查監(jiān)察: 工程師技術(shù)控制:技術(shù)科 ↓ ↓ ↓ ↓ 設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底工序及工種檢查測量放樣試驗(yàn)隱蔽工程檢查簽證月季質(zhì)量檢查評比工種工班三檢工作指導(dǎo)原材料取證及檢驗(yàn)監(jiān)督樁基施工QC小組鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工QC小組構(gòu)件預(yù)制QC小組鋼結(jié)構(gòu)施工QC小組預(yù)應(yīng)力施工QC小組架梁施工QC小組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工班工種自檢交接檢承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時(shí)反饋 ↓ ↓ ↓ ↓ 符合規(guī)范和技術(shù)要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)↓優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo) (2)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作①注重質(zhì)量教育,開展全面質(zhì)量管理教育活動。通過舉辦培訓(xùn)班,崗位練兵,宣傳質(zhì)量管理中的先進(jìn)事跡,加強(qiáng)對施工管理人員和施工人員全面、系統(tǒng)、全方位的質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,提高管理工作質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的思想。②組織參建的各級機(jī)構(gòu)、部門、員工,學(xué)習(xí)、貫徹、運(yùn)用國家的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,施工規(guī)范、工藝規(guī)程,工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),努力提高全體員工的素質(zhì),加強(qiáng)施工規(guī)范化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),精心組織,精心施工。③加強(qiáng)施工生產(chǎn)的計(jì)量工作,調(diào)配得力的計(jì)量人員,建立健全管理制度,做到方法正確,測試及時(shí),采值準(zhǔn)確。同時(shí),要注意收集質(zhì)量信息資料,通過對有關(guān)工程質(zhì)量數(shù)據(jù),原始記錄的對比分析,掌握質(zhì)量動向,以便及時(shí)采取措施,增強(qiáng)全面質(zhì)量管理的力度。④做好基礎(chǔ)技術(shù)、質(zhì)量工作,收取完整齊全的內(nèi)外業(yè)施工資料,為施工和質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收提供可靠的核查依據(jù)。要做好現(xiàn)場施工日志和技術(shù)交底記錄,及時(shí)收取索要各種建筑材料、成品、設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告;對隱蔽工程檢查簽證、變更設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、各種材料的試驗(yàn)報(bào)告,要分類入檔保管。(3)建立健全規(guī)章制度,推行質(zhì)量責(zé)任制,形成全面質(zhì)量管理的約束機(jī)制①建立健全規(guī)章制度,除認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范規(guī)程外,結(jié)合該工程的實(shí)際,借鑒以往的管理經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)工作、質(zhì)量管理、施工管理等方面,建立一些必要的規(guī)章制度,把上自項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,下至施工生產(chǎn)第一線的工人企業(yè)行為,都納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,變?yōu)槿w員工的行動準(zhǔn)則,提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和執(zhí)行層的技術(shù)素質(zhì),在施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位,嚴(yán)格按制度和程序管理,做到不盲目指揮,不違章作業(yè)。②結(jié)合工程實(shí)際,編制好實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有條不紊的組織施工,堅(jiān)持施工組織總體上的均衡生產(chǎn),處理好施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,確?!百|(zhì)量第一”施工宗旨的貫徹落實(shí)。③嚴(yán)格掌握技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié),按照質(zhì)量崗位責(zé)任制,實(shí)施有效的質(zhì)量控制和跟蹤檢查,消除質(zhì)量隱患。④把全面質(zhì)量管理,質(zhì)量目標(biāo),納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛勾,實(shí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)。⑤實(shí)行工程質(zhì)量定期檢查制度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢人員,并邀請甲方、監(jiān)理工程師,一齊對在建工程實(shí)施檢查,項(xiàng)目部每旬檢查一次,隊(duì)隨時(shí)對各工序進(jìn)行跟蹤檢查。施工班組認(rèn)真執(zhí)行自檢,互檢,交接檢的“三檢”制度,貫徹以“預(yù)防為主、三不放過”的原則,把影響工程質(zhì)量的不良因素和苗頭,消滅在萌芽狀態(tài)。⑥認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)。 按照《市政橋梁工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》,對單位、分部、分項(xiàng)工程逐一檢驗(yàn)評定,認(rèn)真的分析、評估質(zhì)量檢驗(yàn)成果,肯定成績,找準(zhǔn)問題,采取對策,提高工程質(zhì)量的優(yōu)良率。⑦認(rèn)真履行隱蔽工程檢查簽證制度,隱蔽工程,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師的檢查簽證,禁止覆蓋進(jìn)行下道工序的施工。⑧做好施工中的測試、計(jì)量工作。狠抓各種建筑材料、半成品構(gòu)件的進(jìn)場檢驗(yàn)。按照中心試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室兩級管理的體制,設(shè)置現(xiàn)場試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)對各種建筑材料的選用、施工試驗(yàn)及取證工作,為準(zhǔn)確的計(jì)量、采值提供可靠的依據(jù)。堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用的原則,不合標(biāo)準(zhǔn)和缺證材料,禁止進(jìn)場和使用,加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)和計(jì)量的管理,按規(guī)定的試驗(yàn)方法和取件數(shù)量進(jìn)行施工試驗(yàn),配備好試驗(yàn)儀器和計(jì)量機(jī)具,按規(guī)定保養(yǎng)和校驗(yàn),保證良好的工作狀態(tài)。⑨開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和群眾性的合理化建議活動,積極的推廣使用施工新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,為提高工程質(zhì)量提供新的技術(shù)手段和施工工藝。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)有序的安排單位、分部、分項(xiàng)工程的施工,在“質(zhì)量第一”的前提下,處理好質(zhì)量與其他施工問題的關(guān)系,從總體上對工程質(zhì)量加以控制。⑩支持和接受建設(shè)單位,監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作互相支持,互相配合,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程共同努力。(4)冬雨季施工①雨期施工時(shí),機(jī)電設(shè)備做好接零接地,手持電動工具安裝漏電保護(hù)裝置;②機(jī)電設(shè)備必須加防雨罩,以免漏水而損壞設(shè)備,雨后應(yīng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查;③認(rèn)真做好雨水的“擋”、“排”工作,道路兩側(cè)挖排水溝。④水泥庫應(yīng)墊高300mm以上,周圍設(shè)排水溝,屋頂應(yīng)檢修防漏。⑤加強(qiáng)基坑明排水工作。①盡量避開在寒流和大風(fēng)天氣施工;②氣溫低于5℃時(shí),砼應(yīng)摻入抗凍劑,氣溫低于5℃時(shí),停止砼施工;③提高砼入模溫度,并進(jìn)行蓄熱保溫養(yǎng)護(hù),防止砼早期受凍。(5)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)措施:①原材料試驗(yàn)均按規(guī)范執(zhí)行,不得違反。②原材料到場,由材料科供應(yīng)部門通知各項(xiàng)目組質(zhì)量員,由分項(xiàng)目質(zhì)量員最晚隔天通知實(shí)驗(yàn)室,材料科必須及時(shí)提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料,應(yīng)提早通知到場時(shí)間。③原材料試件由實(shí)驗(yàn)室和各分隊(duì)配合取樣送檢。并取回試驗(yàn)報(bào)告。④原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符,不允許拖工程進(jìn)度的后腿。⑤原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保單,由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一收集、整理,并及時(shí)做好臺帳和月報(bào)表。⑥在本制度實(shí)施過程中,由質(zhì)安科實(shí)施檢查和管理。九、保證安全生產(chǎn)、文明施工措施成立強(qiáng)有力的工程指揮部,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做好施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ),保障職工在施工生產(chǎn)過程中人身安全和健康,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立健全以工程項(xiàng)目為對象的工程項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)管理體系,以項(xiàng)目經(jīng)理動作機(jī)制,按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn),對保障工程項(xiàng)目全過程安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)、有檢查、有整改和有控制的管理活動網(wǎng)絡(luò),切實(shí)推行安全管理工作的制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕因我方責(zé)任造成的傷人事故。(1)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:①新進(jìn)工地人員三級安全教育;②變換工種人員的安全教育;③根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的教育。(2)各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。(3)建立施工現(xiàn)場安全檢查制度①公司每月檢查一次;②項(xiàng)目組每旬檢查一次;③施工分隊(duì)每周檢查一次;上述檢查活動必須有書面記錄。④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢并完成書面反饋。(4)分項(xiàng)施工的安全要求:①現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全完好,并定期進(jìn)行檢查。②食堂、木工棚、腳手架等易燃位置均需設(shè)置滅火機(jī),現(xiàn)場全體人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定》。③施工現(xiàn)場的電器設(shè)備必須嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)和
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