【正文】 類、合理堆碼，并有良好的防雨、防雪等保管設(shè)施。、堅持自檢、互檢和交檢相結(jié)合，并填好檢查記錄和施工日記，隱蔽工程要分序、分段驗收，建立隱蔽工程記錄。、推行質(zhì)量否決法進行工程管理，工程質(zhì)量不合格或達不到目標(biāo)要求的，一律不交工。、嚴格依據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等，不得隨意目測口估，對工作失職和違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的要追究責(zé)任。、建立項目經(jīng)理崗位責(zé)任制、工段交接制、分級檢查、復(fù)查制、并定期對職工進行培訓(xùn)教育。 、在施工過程中，派專人負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種、各單位之間的配合關(guān)系，提前提出有關(guān)問題和處理建議，服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)和綜合治理，友好協(xié)商密切配合，對有關(guān)問題及時采取補救或改進，減少停工、窩工、返工及扯皮現(xiàn)象發(fā)生。、做好各項工程記錄、工序交接記錄、隱蔽工程記錄，對于重要部位的安裝要有操作記錄。、項目部定期召開質(zhì)量管理、分析與總結(jié)會，會議內(nèi)容要形成文字記錄，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時完成處理方案，并盡快進行施工。、實行項目法施工，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各相關(guān)人員的職能作用，使責(zé)、權(quán)、利相互掛鉤，把整個施工過程中各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，協(xié)同運作。重點和難點部位的施工技術(shù)解決方案、加強對管道保溫監(jiān)管，派有經(jīng)驗的人員細心施工，對剪板、封口粘接等工序施工設(shè)專人檢查，確保保溫后的管道外表面光整、粘接牢固，無漏保、無斷裂、無開膠現(xiàn)象的發(fā)生。，根據(jù)提供的施工圖紙，現(xiàn)場測量，并確定管道位置，用石筆畫出管溝的中心線或吊線確定管道中心通過的垂線。對于架空的管道，在施工前要求進行一次管道走向復(fù)查，管道走向的復(fù)查要邀請監(jiān)理單位參加。復(fù)查工作重點按設(shè)計圖紙的管道走向驗核，看管道按照圖紙的走向是否順利通過，是否與別的管道或其它物體發(fā)生沖突，所架設(shè)管線的位置能否滿足施工要求。、管井內(nèi)的管道及隱蔽部位的施工要做好質(zhì)量重點監(jiān)控，在焊接、管道支架、保溫的施工作業(yè)時現(xiàn)場技術(shù)人員實行跟班作業(yè)，并有施工記錄。、強調(diào)成品保護意識，在有地下管線和施工的重點部位設(shè)置警示牌、警示線，確保施工的順利進行。、嚴格按規(guī)范組織施工，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。、施工技術(shù)解決方案詳見前“主要施工方法”。八、保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的措施工程形象進度計劃安排本工程的施工進度計劃為150天，其中10天為調(diào)試時間。２、計劃實施應(yīng)抓好的幾項工作、項目班子應(yīng)在建設(shè)單位總體調(diào)度計劃指導(dǎo)下，由項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理編制月、旬施工計劃，由各專業(yè)工長向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。、項目經(jīng)理部定期組織召開有各工長、班長參加的安裝進度協(xié)調(diào)會，及時檢查，平衡工程進度及工序搭接的有關(guān)問題，并向有關(guān)單位通報，公司定期派人員赴現(xiàn)場檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工作，及時解決有關(guān)人力、物力、質(zhì)量、技術(shù)、資金及供應(yīng)等有關(guān)事宜。、按時參加由建設(shè)單位組織召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時了解或提出有關(guān)問題，以便有效地搞好各個單位之間的配合，以保證總體計劃的實施。保證措施、為確保工程工期和質(zhì)量，項目經(jīng)理任工程總指揮，對整個工程施工負全責(zé)、指揮調(diào)度公司各部門，以本工程為中心進行工作，確保工程按期完成。、嚴格按計劃工期安排好材料進場，并按配備的人員全部到崗到位。、實行項目法施工，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各相關(guān)人員的職能作用，使責(zé)、權(quán)、利掛鉤，使整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，協(xié)同運作。、選派懂技術(shù)會管理的各類專業(yè)技術(shù)人員進場，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，為加快工程施工進度奠定良好基礎(chǔ)。、推行網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排施工順序。定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的工程進度碰頭會，隨時跟蹤工程實際進度情況，查明影響工期的關(guān)鍵問題，進行重點控制、達到快速解決影響的問題。、組織并安排施工技能精干、思想素質(zhì)好的作業(yè)隊伍參加本工程的各分部分項工程的施工，并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排和作業(yè)面情況進行動態(tài)管理保證各自施工任務(wù)的完成。、嚴格編制各種生產(chǎn)計劃，并確保計劃的可行性，同時亦保證計劃的嚴肅性，結(jié)合施工過程中的實際情況遵照日保旬、旬保月、月保季、季?？偣て诘脑瓌t，強制實行計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須完成計劃的方針。、加強各種機械設(shè)備及小型工具的管理工作，除數(shù)量配備合理齊全使用高效率外，嚴格抓好維修和保養(yǎng)工作，修理工跟班作業(yè)，確保各種機具每天均能正常使用。、組織好材料的采購供應(yīng)工作，落實好貨源，解決好資金，保證材料的及時進場，為了不影響工程進度，一部分材料要有充足的庫存，絕不允許停工待料現(xiàn)象發(fā)生。、適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，以經(jīng)濟杠桿為手段，對施工過程中的特殊過程工期制定獎罰方案（自定），并嚴格執(zhí)行。、提前做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作，各項質(zhì)量檢查隨時、隨機進行，組織好工程工序的銜接，合理穿插以及主體施工的管理工作。、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、以提高施工速度。技術(shù)組織措施、物力配置上，從數(shù)量至質(zhì)量上都要合理。，把所有技術(shù)難題在施工前加以解決，把差錯和遺漏在施工前采取措施或提出辦法加以補救。進度安排以“平行施工為主，交叉施工為輔”的原則進行布置，平行與交叉相結(jié)合，流水作業(yè)。、加班或輪班制，保證連續(xù)施工。建立一定的獎罰制度，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職工的責(zé)任心，提高工作效率。，多采用進口或先進加工機具設(shè)備進行施工。，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，減少不必要的返工。：“優(yōu)化組合”用人制度，保證項目班組正常運行，保持較高的工作效率。，保證作業(yè)的連續(xù)性。，并作技術(shù)對比，采取最優(yōu)施工方法、工序進行施工。，了解生產(chǎn)進度情況，及時調(diào)度或補充施工力量和資料。，減少不必要的施工空檔時間和返工。九、安全生產(chǎn)管理１、安全保證體系、施工安全保證體系組織機構(gòu)：在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、專職安全員為骨干的安全施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全施工的第一責(zé)任人，專職安全員為項目安全施工的直接責(zé)任人。專職安全員主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全施工技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全保證體系流程圖： 項目部 項目經(jīng)理 工程部專職安全員施工人員、建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度：，明確其承擔(dān)的安全責(zé)任和做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。，規(guī)定對所有的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各班組每天上班前，由班組長做班前安全施工教育。，對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著‘三不放過’的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時的向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。確保安全生產(chǎn)的具體措施 根據(jù)本工程規(guī)模及難度等特點，安全生產(chǎn)管理要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須以安全及預(yù)防為主”的方針，采取安全技術(shù)措施，在保證安全生產(chǎn)前提下，全面完成施工任務(wù)。目標(biāo)：無重大或死亡事故，輕傷事故率低于1／100。、開工前向施工人員介紹、說明施工現(xiàn)場、區(qū)域范圍、安全風(fēng)險和環(huán)境影響，進行安全技術(shù)交底。、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，派專職安全員加強安全檢查，對工人進行安全教育；施工員要有對重點部位施工的安全文字交底。、建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，班組每日檢，項目每月檢，以自檢為主，互查為輔，查思想，查制度，查紀律，查隱患，并結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。、進入現(xiàn)場要嚴格遵守各項制度。、進入場地工作必須穿戴合體的工作服、勞保鞋和安全帽，嚴禁敞開衣襟工作。、安裝使用的腳手架、高凳要先認真檢查，看是否結(jié)實，有無槽朽，有無探頭板。若有問題要待處理后才能操作。、采用工作腳手架，安全性好，又方便操作，縮短工期。、切實做好“四口”的安全防護措施，對防護設(shè)備不得隨意挪動或拆除，避免發(fā)生人物墜落事故。、現(xiàn)場用電設(shè)專門電工管理，其它人員不準(zhǔn)私自拆接，不準(zhǔn)使用電爐取暖或煮物，用電的設(shè)備要按安全要求使用，手持電動工具均有漏電保護設(shè)施。、氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防曝曬，堆放合理，搬運小心。、在換班或停工之時，應(yīng)及時將有關(guān)管口，設(shè)備進出口和穿越樓板和墻孔洞作臨時封堵，防止人物墜入。、施工機械須按操作規(guī)程進行，嚴禁違章操作，嚴禁穿高跟鞋或拖鞋進現(xiàn)場，電工焊工須穿絕緣鞋進行施工。、施工人員必須認真學(xué)習(xí)，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)定。新工人（含臨時工）上崗前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育，具有安全生產(chǎn)的基本知識，并應(yīng)在機長或技術(shù)熟練工人的指導(dǎo)下工作。、在塔架作業(yè)時應(yīng)系安全帶，凡患有高血壓、心臟病等不適宜登高作業(yè)的人員不得上塔作業(yè)。、嚴禁上班前和工作中飲酒。、不得跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備或從皮帶上方傳遞物件。、場地應(yīng)整潔。鉆具、工具等的擺放不得妨礙現(xiàn)場作業(yè)，所有傳動機構(gòu)應(yīng)有安全防護設(shè)備。、場地內(nèi)應(yīng)配有外傷急救藥箱，并指定專人保管。、場地應(yīng)有防雨、防曬和夜間照明設(shè)備，場地照明電壓不得高于36V。、升降鉆具前應(yīng)檢查卷揚機制動裝置、離合器裝置、提引器、擰卸工具等是否安全。、經(jīng)常檢查鋼絲繩質(zhì)量，當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)壓扁，嚴重毛刺或有一股斷絲時應(yīng)及時更換。、操作卷揚機時應(yīng)平穩(wěn)，不得猛剎猛放，遇阻不得猛拉。、保持場內(nèi)環(huán)境，不得隨意傾倒廢棄油料等有害環(huán)境的物品。、作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。施工現(xiàn)場必須有明顯的危險警告標(biāo)志、安全防護措施，用電設(shè)施有專人負責(zé)、。對違反國家法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程及環(huán)境管理規(guī)章制度者，堅決予以處罰，徹底杜絕。消防保衛(wèi)措施、 要特別加強消防及保衛(wèi)措施教育。、 建有生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，使消防工作做到“五同時”：同計劃，同布置，同檢查，同總結(jié)，同評比。、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，并配備一定的防火救火設(shè)施，項目要定期進行防火、滅火教育，做到人人注意防火，人人可以救火。、 進入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中堆放管理，作好標(biāo)記，小組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。、 電工、焊工應(yīng)注意經(jīng)常檢查所使用的工具是否漏氣、漏電，施工時應(yīng)先清除四周易燃物，并設(shè)置一定的墊、擋火設(shè)施。、 注意加強要害保衛(wèi)及貴重物品的保護，易盜失的物品要按進度、按品種整理放入庫內(nèi)，專人保管、專人調(diào)度使用。、 遵守現(xiàn)場所訂的各項消防保衛(wèi)制度，積極協(xié)調(diào)配合，避免事故發(fā)生。十、文明施工和環(huán)境管理施工人員進入現(xiàn)場須遵守公司的現(xiàn)場規(guī)定。建立現(xiàn)場分片包干責(zé)任制和崗位責(zé)任制。材料、半成品或成品堆放整齊合理，以免影響觀瞻和其他單位施工。施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，干一間，清一間，做到活完場清。庫房內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格碼放整齊，保持庫房內(nèi)外清潔衛(wèi)生。施工期間，嚴禁喝酒、偷盜、賭博、斗毆等不法行為，對違紀職工追究其責(zé)任或交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理?，F(xiàn)場辦公室、工具室等要保持整潔，各類物品應(yīng)整齊有序。努力改善施工人員的生活條件和施工環(huán)境，定期對職工進行體檢，減少和防止疾病的產(chǎn)生與傳播。對全體員工進行遵守國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)、文明施工、規(guī)章制度的教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，建立健全安全管理組織和安全文明施工管理制度。施工過程要做到有序化、文明化，與各施工單位保持良好的合作關(guān)系，語言、行為要文明。50 /