【正文】 苗木、石材等供應(yīng)商，及時簽訂供貨協(xié)議，并嚴格履行合同條款，嚴禁發(fā)生合同糾紛，確保材料保質(zhì)、保量、按期進場。（3）對各專業(yè)班組實施合同管理，簽訂質(zhì)量、工期責(zé)任狀，通過合同管理形式滿足本工程各工序、各階段及總工期的要求。（4）嚴格對分包單位工程進度進行控制，使其進度納入到總體計劃和實質(zhì)性形象進度控制之中。外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，處理好與當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，是保證工程施工順利進行的前提條件。（1）在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動地和當(dāng)?shù)卣訌姍M向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進友誼，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。（2）嚴格施工隊伍的規(guī)范化管理，使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F結(jié)；取得他們的支持和配合，確保施工順利進行。（3）在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則，在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地同其他承包商搞好關(guān)系；盡量減少人為的因素影響工程施工。（4）明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。（5）爭取監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督以及當(dāng)?shù)卣炔块T的大力支持和幫助。搶工期措施本工程地處北京市，在編制進度安排上，要對施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的不利于施工的各種自然及社會因素做出充分的預(yù)見。（1）制定切實可行的搶工期措施及應(yīng)急方案。（2）調(diào)整、增加專業(yè)隊伍和施工人員及施工機械。（3）施工段采取整體與區(qū)域流水施工的方式，以壓縮工期。（4）實施獎勵政策，提高工效，增加勞動強度，加班加點將損失的時間奪回來。（5）使用新型機械、新工藝和新技術(shù)。進度風(fēng)險管理措施（1）進度風(fēng)險識別根據(jù)工程具體情況，工期不得延誤的特點，經(jīng)研究、分析確立了風(fēng)險因素易發(fā)風(fēng)險時間對進度的影響，識別風(fēng)險并建立清單、分析其發(fā)生的可能。（2）進度風(fēng)險管理措施1）本工程如風(fēng)險時間發(fā)生影響進度，應(yīng)按合同規(guī)定、行業(yè)慣例，施工單位承擔(dān)全部風(fēng)險，并采取措施追趕工期。2）如風(fēng)險事件發(fā)生，應(yīng)按合同規(guī)定、行業(yè)慣例，各自承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。3）由項目副經(jīng)理牽頭負責(zé)現(xiàn)場周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)，積極主動與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道等管路部門聯(lián)系與溝通，為施工提供有利的支持，確保本工程的順利進行。4）一般降雨雪、大風(fēng)沙塵暴、上級視察等情況對工期的影響責(zé)任已在合同中約定，施工單位無條件負責(zé)趕工。第十一章 擬投入本標段的主要物資計劃勞動力的投入計劃技術(shù)工種人員（勞動力）是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗的人員。對本工程，本公司將選派職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的作業(yè)人員組成施工隊，進行施工。我司所抽調(diào)人員均參加過多項大型園林景觀工程的施工人員。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊進場施工。在施工期間所有員工都將統(tǒng)一服裝標識，便于辨認。落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。針對本工程施工難點、特點，對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進行1:1現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。對于特殊工種人員、機械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。本工程的作業(yè)班組由施工主管和各專業(yè)工長組成，負責(zé)施工工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：園林班組、安裝班組、養(yǎng)護班組、雜工班組。每個技工班的技工都從事本行業(yè)多年，有豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型園林景觀工程的施工，技術(shù)高，素質(zhì)好。根據(jù)本工程實際情況，勞動力計劃表見附表二（1）我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。（2）以合理的工價，嚴格的達標管理，制定獎懲辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，實行激勵制度；（3）為工人提供良好的住宿伙食條件；（4）工衣、工鞋等均免費提供，提高工人各項福利；（5）提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給與工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。（6）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查；（7）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部門統(tǒng)一處理；（8）所有工程段各班組實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明；（1）進入施工現(xiàn)場的工作人員（包括管理干部），一律配帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作；（2）管理干部要熟悉公司有關(guān)“防火”、“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī)定，并教育施工人員遵守；（3）自覺遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不得無故曠工；（4）高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽；（5）嚴禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙；（6）嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場；（7）嚴禁在施工現(xiàn)場大小便；（8）嚴禁在施工現(xiàn)場生火、做飯； （9）非施工人員、小孩及家屬，一律不準進入施工現(xiàn)場；、節(jié)假日施工安排及勞動力保證措施（1）對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期得前提下，盡量不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。（2）在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對不受農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。（3）農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實勞務(wù)隊的出工率。（4）對專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率的保證金，履約時給予獎勵，否則，加倍處罰。（5）對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。主要機械設(shè)備配置及進場計劃；根據(jù)招標文件、合同及施工時的具體情況，按施工需要及時調(diào)配或租賃分階段分批進入施工現(xiàn)場，由專業(yè)人員、隊伍負責(zé)安裝調(diào)試，提供給現(xiàn)場使用。不同的施工機具對安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，以后在介紹每種機具時，對有些特殊的規(guī)定和要求另加敘述，這里只對一些共同需要遵守的操作要求作些說明。（1）根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機具。施工機具的選用必須與施工的具體條件相適應(yīng)。如動力源情況，施工部位的技術(shù)條件等。在潮濕的環(huán)境條件下使用電動機具，應(yīng)選擇雙絕緣的。（2）認真閱讀機具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。機具出廠時，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品說明書上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須知道該機具選用的電壓、電流等情況，同時核對現(xiàn)場提供的電源是否與施工機具所需的電壓、電流相適應(yīng)。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機具損壞甚至人身事故。良好的機具維護保養(yǎng)，即是滿足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機具都需要進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機具有問題，要及時進行檢查修理，避免機具帶病作業(yè)。（1）施工機具使用完后要及時收回入庫保管。尤其是手持式小型的施工機具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。（2）隨時檢查機電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動要及時緊固，潤滑部分要及時添加潤滑油，保持機具狀況良好。（3）操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用的毛病時，絕不能勉強使用，一定要及時地進行維修。對判定確已失去使用功能的機具，又無法維修更換零配件時，應(yīng)及時報廢。苗木來源工程項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，在苗木采購方面，其來源主要為：，能提供大部分所需貨源，對有特殊要求的苗木，我公司在買到招標文件后，立即向各地了解苗木行情、苗源。一旦中標，立即定苗，根據(jù)進度計劃通知各供苗單位迅速組織到位。為了確保工程高質(zhì)量按合同工期完成,規(guī)格較大的大樹，我們與北京的各林業(yè)系統(tǒng)進行聯(lián)系，根據(jù)季節(jié)天氣先進大樹再進中喬木。，我公司還成立專門的采購小組，奔赴各地，深入采購第一線逐棵測量觀形定購，對于符合規(guī)格的苗木做好記錄并登記注冊，與供應(yīng)商簽訂供貨合同。，不達規(guī)格絕不讓進場。苗木采購質(zhì)量保證措施為保證苗木的采購質(zhì)量，主要采取以下措施：，對新選苗木一定要達到健壯、優(yōu)美、長勢良好、無病蟲害，并做好記號，關(guān)鍵苗木要核對，苗木要達到設(shè)計要求的規(guī)格。，應(yīng)保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實牢靠。截于喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂，正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。頂端優(yōu)勢強的喬木應(yīng)保留頂端生長點。，請建設(shè)方進行實地調(diào)查，建設(shè)方通過后再采購苗，以確保苗木質(zhì)量。，選派技術(shù)人員到挖苗現(xiàn)場，指導(dǎo)挖苗、監(jiān)督挖苗質(zhì)量、土球包扎、樹冠收蓬情況。，當(dāng)天運輸，吊裝運輸均應(yīng)采取保護性措施，如苫蓋、包裹、噴水遮陰等措施，外埠苗木必須持有檢疫證明。，在樹干和車輛結(jié)合處用軟物襯墊，以避免樹皮受損，在一路上由專人押車，專門給樹身噴水，并注意用遮蔭網(wǎng)覆蓋，以防陽光直曬失水。，為保證“根冠相對平衡”，綠化效果與樹木成活的統(tǒng)一，苗木栽植前、后均需做不同程度的疏剪，必要時還將摘葉、除嫩梢；疏剪總量不超過1/41/3的規(guī)定要求。同時較大的修剪創(chuàng)口及時涂抹保護劑，殺菌促愈合。，要有專人負責(zé)驗收，不符合質(zhì)量規(guī)格標準的堅決拒收。苗木材料進場驗收，所有樹木必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。所有苗木的冠徑應(yīng)生長茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現(xiàn)個體的自然景觀美。，當(dāng)天種植完成。做到計劃到位、實施到位、措施到位。第十二章 地下管線及地上地下設(shè)施的保護加固措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責(zé)人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。 二、保護措施（1）詳細閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責(zé)任制”，明確人員的責(zé)任。（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。（5）對受施工影響的地下管線設(shè)置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。（6）成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。（7）嚴格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線保護技術(shù)措施的要求進行施工，各級管線保護負責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。（8）施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、資料不符等異常情況時，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補救措施。第十三章 節(jié)能措施 加強工程洽商管理，擴大工程支出費用包干范圍，適時召開經(jīng)濟分析會。 合理安排施工計劃，搞好工、料、機的調(diào)度管理。 嚴格材料管理制度，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，加強大宗材料和地材的計量，防止材料丟失和浪費。 臨建設(shè)施在滿足使用要求的條件下，合理選用舊有材料，減少成本支出。 管線開挖后要將好土專門堆放，以減少外借土方量。 配電與照明方面：低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線截面不得低于設(shè)計值，進場時應(yīng)對其截面和每芯導(dǎo)體電阻值進行見證取樣送檢。每芯導(dǎo)體電阻值應(yīng)符合規(guī)定。設(shè)備主要是照明節(jié)能改造，如在公用部位安裝節(jié)能燈和聲、光控感應(yīng)燈具等。附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 59 / 59