【正文】 必須立即做出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。 保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：工地勞動力優(yōu)化組合，必要時各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取三班制連續(xù)作業(yè)。工地內(nèi)部按工種確定單項工期，時間的提前或拖延當(dāng)月獎罰。項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)成員天天現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即解決，公司總部在人員、材料、設(shè)備、資金等方面全力予以支持。成立QC小組，對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。配備足夠施工設(shè)備，最大限度地減輕勞動強度，提高功效，加快施工進(jìn)度。針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。提出半成品加工（門、窗等）制定設(shè)計方案，明確進(jìn)場時間。 保證工程進(jìn)度的管理措施項目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審核后，進(jìn)行實施。以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，工地項目經(jīng)理部編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；分項分部施工進(jìn)度計劃；各分包工程隊伍進(jìn)場計劃等。）將總合同的條款要求，分解納入對的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。各分包單位應(yīng)編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，經(jīng)工地項目經(jīng)理部與現(xiàn)場監(jiān)理批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工。項目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按項目部的每周計劃要求檢查分包單位的每周完成情況并及時將信息反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。項目部現(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延和延誤。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各分包單位執(zhí)行。各分包單位與項目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項目部進(jìn)行聯(lián)系。由項目部解決的事應(yīng)立即處理。1項目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 材料供應(yīng)保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作：及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作給業(yè)主造成供料混亂。此項工作的落實，須對實施的各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員和完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低造價。乙供材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：⑴ 加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。⑵ 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。⑶ 加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。合理使用工程款⑴ 保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。⑵ 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：材料計劃員訂購情況費用情況責(zé)任體系材料采購員訂購價格材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽，千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行；這是我方的承諾也是ISO9002保證體系中的一種實實在在的體現(xiàn)。 協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理、項目工程師組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。第七章 主要施工方法 定位放線和沉降觀測 總則根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制及標(biāo)高準(zhǔn)點進(jìn)行軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行軸線定位控制和標(biāo)高傳遞。本工程所使用的測量儀器與各類鋼卷尺，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及公司的《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定，均需經(jīng)蘇州市標(biāo)準(zhǔn)計量局檢測認(rèn)可，并做好相應(yīng)標(biāo)識、記錄。所有的儀器均經(jīng)檢測，必須在檢測有效期限內(nèi)。做到定人、定機、定時。：一、定位依據(jù)：依據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點及施工總平面圖等有關(guān)資料。二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測→定位測放→定位自檢→定位驗線。三、定位方法及要點：根據(jù)業(yè)主提供的定位依據(jù)，分別測出控制線，作為軸線測設(shè)依據(jù)，各條控制線采用全站儀測設(shè)，以確?？刂戚S線的精度。主要軸線在離建筑物邊線不小于10米處埋設(shè)控制樁，作為結(jié)構(gòu)施工時的測量依據(jù)。各控制軸線投到結(jié)構(gòu)層上之后，要用鋼尺實量其間距作為校核，控制軸線的投測誤差，校核合格后方可進(jìn)行施工?？刂戚S線投測到施工層后，根據(jù)控制軸線測設(shè)其它細(xì)部軸線及柱、梁等軸線，各部位放線的允許誤差應(yīng)符合下表的要求：項 目允許誤差（mm）總高允許誤差L≤30m177。530m＜L≤60m177。10細(xì)部軸線177。2承重墻梁、柱邊線177。3非承重墻邊線177。3門窗洞口邊線177。3 定位放線的驗收⑴定位放線點和水準(zhǔn)控制點應(yīng)妥善保護(hù)，工程放線必須符合《工程測量規(guī)范》GB5002693的有關(guān)規(guī)定。⑵所有定位放線測試工具、有關(guān)物件以及定位放線圖，經(jīng)工程監(jiān)理驗收符合設(shè)計要求與施工驗收規(guī)范并辦妥簽證手續(xù)后，再可進(jìn)行下一道工序施工。 場區(qū)高程控制施工現(xiàn)場必須設(shè)立永久性水準(zhǔn)控制點，以組成高程控制網(wǎng)絡(luò)。具體做法詳見右圖。各高程點兩次觀測之誤差不得大于1mm。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場設(shè)立一個水準(zhǔn)控制點，該點設(shè)置在入口處道路北側(cè)，水準(zhǔn)點的具體做法詳見左圖。 標(biāo)高控制據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點（至少兩點），作為本工程的高程控制點，引測出不少于四個點形成施工現(xiàn)場水準(zhǔn)控制網(wǎng)（水準(zhǔn)點原則上布設(shè)在坐標(biāo)控制點上以便于保護(hù)），定期進(jìn)行復(fù)測。挖土階段：將基準(zhǔn)點標(biāo)高引至基坑下，挖土階段用水準(zhǔn)儀隨時配合挖土單位進(jìn)行標(biāo)高控制，用30cm的竹簽的頂標(biāo)高（相對設(shè)計挖土標(biāo)高+10cm），借此嚴(yán)格控制人工挖土的標(biāo)高，防止超挖?；A(chǔ)階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點向下引測至各柱的鋼筋上，并隨時與基準(zhǔn)點復(fù)核；點位用紅油漆清晰標(biāo)注，以此控制樓層標(biāo)高。上部樓層施工時，先由基準(zhǔn)點引至建筑物的外墻混凝土柱上+，以后每層施工均由此兩點用鋼尺進(jìn)行精確引測，并與下一層的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。各樓層施工時，先將下一層標(biāo)高引測出三個點（樓層的不同部位）與從+，無誤后，按相對樓層面+50cm的標(biāo)高引至每個柱、墻鋼筋的上角上，借此控制樓層板面標(biāo)高及混凝土標(biāo)高控制（澆筑砼時，標(biāo)高控制點可適當(dāng)加密）。 土方工程 工程概況地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)設(shè)計為鋼筋混凝土承臺、獨立基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)形式。 土方開挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:。根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,土方開挖采用機械開挖,有條基處則連通開挖。 土方開挖基坑平面尺寸、柱基外圍尺寸各放大500mm，作為施工操作面、排水溝、集水井位置。挖土順序：從東整體向西。 基礎(chǔ)土方工程考慮采用機械開挖，人工修整平底的方法施工。整個工程的土方均按獨立承臺、條基的形狀開挖成基槽或基坑形式。土方開挖考慮安排四臺挖掘機，土方堆放在業(yè)主指定位置。為了保持基坑底土的原狀結(jié)構(gòu)，距坑底設(shè)計標(biāo)高1020cm處，停止操作，應(yīng)由測量放線員測定水平樁和軸線位置，確定開挖深度和基坑邊緣尺寸部位，然后再根據(jù)具體尺寸進(jìn)行人工修正基底和邊坡。土方挖掘完畢之前，均應(yīng)在基坑四周同時設(shè)置排水明溝，溝寬為300mm，溝深為200mm，縱坡2‰，并與集水井貫通；以便及時排除大氣降雨和表層泄水。然用潛水泵抽除積水，通過排水總管排入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排到附近的市政雨水管道?？拥淄寥缃?jīng)擾動，應(yīng)予挖除。因上述8項超挖部分，可用級配砂石（4:5）回填處理，,可用C15素砼填筑；當(dāng)超挖深度大于等于300mm時，可用級配砂石分層填筑，其干密碼應(yīng)滿足：中砂p≥10kg/m3,粗砂p≥10kg/m3.基礎(chǔ)施工前應(yīng)有勘察單位在場進(jìn)行驗槽，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)土質(zhì)與地質(zhì)報告不符時，須會同建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工單位共同協(xié)商，研究處理。鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁板下，除注明外均設(shè)100mm厚C15素砼墊層，周邊伸出基礎(chǔ)底邊各100mm.基礎(chǔ)插筋詳見底層墻柱配筋圖，墻柱插筋留設(shè)方法參見國標(biāo)圖集06G1016.非承重磚砌體隔墻基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)平面圖中若未繪出者，墻體厚度、定位均以建筑圖為準(zhǔn)。當(dāng)管道穿越基礎(chǔ)時，除有專門設(shè)計外，均應(yīng)有從基礎(chǔ)梁上方穿越，并應(yīng)按附近圖二預(yù)留管道穿墻洞口，洞口過梁除另有設(shè)計外，按洞口凈寬從過梁表中選用?；娱_挖和支護(hù)設(shè)計內(nèi)容應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）。 基坑排水在人工修整基坑（槽）的同時，在沿基槽外側(cè)開挖一條2030cm（深）的明溝，并在轉(zhuǎn)角處開挖Ф600深50cm的集水井，用潛水泵排出。所有污水用潛水泵排出后，必須先經(jīng)過沉淀池沉淀后，再排入市政下水道內(nèi)。 回填土工程土方開挖完成后應(yīng)立即對基坑進(jìn)行封閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工?；油练介_挖應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行，不得超挖。基坑周邊超載，不得超過設(shè)計荷載限制條件。基坑回填前應(yīng)清除基坑松土、雜物等?；踊靥顟?yīng)在基礎(chǔ)兩側(cè)對稱回填或四周同時進(jìn)行?；靥钔翍?yīng)以粉質(zhì)粘土為主，不應(yīng)含大石頭、淤泥和草、木等有機物。當(dāng)利用砂、碎石、碎磚等粗骨料時，粗骨料粒徑不宜大于50mm，其中禁止混有松軟的建筑垃圾。回填土應(yīng)盡量采用同類土回填，并控制最佳含水量。當(dāng)采用不同的土填筑時，應(yīng)按類有規(guī)則分層鋪填，并將透水性較大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用?；靥钔翍?yīng)分層夯實或碾壓密實，每層虛鋪度不超過300mm，回填土應(yīng)分層檢驗夯實土的密實度和干重度，如不符合質(zhì)量要求，不得繼續(xù)回填。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 施工縫位置的確定：根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計要求以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002的有關(guān)規(guī)定，施工縫位置確定如下：框架柱：各層樓面標(biāo)高。 樓梯：每個樓面一梯段的中間1/3踏步處。