【正文】 動的順利進行。項目經理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標準并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面：1) 行政管理方面：包括安全生產責任制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產獎懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現場安全管理制度、安全技術措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。2) 技術管理方面：包括施工現場安全技術要求的規(guī)定、各專業(yè)工種安全技術操作規(guī)程、設備維護檢修制度等。 安全教育按有關規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等。 安全檢查1) 安全檢查的形式和內容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。2) 安全檢查的方法包括：對安全生產制度、安全教育、安全技術、安全業(yè)務工作的檢查。3) 對班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。 安全技術措施對操作人員的安全要求是：沒有安全技術措施，不經安全交底不準作業(yè)；沒有有效的安全措施不準作業(yè)；發(fā)現事故隱患未及時排除不準作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)；機械、電器設備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)；對機械、設備、工具的性能不熟悉不準作業(yè)；新工人不經培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權：即安排施工生產任務時，如不安排安全生產措施；現場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權拒絕上崗操作。1) 對全體職工進行安全生產三級教育，考核合格后方可進場。2) 全體職工必須熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，并及時做好記錄。3) 各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術交底，履行簽字手續(xù)。4) 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓，經考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。5) 對大型施工機械及腳手架等重要防護設施報有關部門驗收，合格后掛牌使用。6) 各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律、無違章作業(yè)行為。7) 按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。8) 進入施工現場人員一律戴安全帽，系好帽帶。9) 嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施工現場，嚴禁酒后作業(yè)。10) 嚴禁打架斗毆現象的發(fā)生。文明施工保證措施 文明施工目標嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及無錫市有關規(guī)定進行文明現場管理。按照現代工業(yè)生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率、保證施工質量和安全生產與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業(yè)的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。若有幸中標該工程的安裝部分，我公司將繼續(xù)保持已獲得的榮譽，更加強化管理，確保文明施工，并且按照《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的要求。 組織管理措施 健全管理組織施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人、工長等管理人員為成員的現場文明施工管理組織。 健全管理制度1）個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工管理工作的直接負責人，工長、班組長等負責本單位的文明施工管理工作，現場其他人一律責任分工，實行個人崗位責任制。2）經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！薄z查與復核。3）檢查制度：工地每月組織兩次檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清、日產日清、工完場清管理。4）會議制度：堅持文明施工會議制度，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調解決文明施工中存在的問題。 現場管理措施1）加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。2）施工管理人員和施工人員在現場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應有區(qū)別，以便識別。3）施工現場大門和圍墻要符合安全保衛(wèi)要求外，應能符合城市的市容要求，并反映中建企業(yè)CI形象。4）施工場地的材料堆放整齊。5）對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無垃圾、無污物。6）嚴格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機械設備。7）施工現場要做到通道口、出入口暢通無阻；施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。8）在現場主要出入口按CI標準設置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。9）現場工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施，要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛(wèi)生要求。工期進度安排及保證措施我公司領導對該工程給予了高度重視，該工程中標后，我公司將從內部調用精干人員，組成四組安裝隊伍，分別對辦公B、C，公寓A及大地下室同時施工，與土建施工密切配合，保證按期達到竣工驗收條件。 1）合理安排好總體施工網絡進度計劃，以總進度計劃為龍頭，抓好“關鍵節(jié)點”工期的控制，實行長計劃短安排，通過月、旬、日計劃的布置和實施，加強調度職能，定期召開現場分析會，制定措施，解決問題，維護計劃的嚴肅性，實現計劃竣工日期。2）在施工組織計劃上，編好二級網絡計劃，每日考核進度，項目部與施工隊簽定工期質量獎罰合同，按期完成達到優(yōu)良標準的給予獎勵，完不成的給予處罰，對前期不能按時完成的，在后期要采取措施趕上，確?？偣て谀繕说捻樌麑崿F。3）積極推廣新技術、新材料、新工藝、新機具，投入先進的施工機械設備，以加快工程進度。4）由于施工跨雨，冬季，應采取切實可行的雨，冬季施工措施，保持連續(xù)施工，確保進度和質量。5）加強通訊器材配置，縮短信息反饋時間，現場工段長以上管理者、塔吊司機及指揮人員配置手持對講機。6） 現在即著手進行施工準備，保證人、財、物及時到位，滿足施工順利進行。7）加強交叉施工的協(xié)調，對空間、時間、生產要素進行配合控制，做到人員、機械、工作面三不閑置。8）根據月、旬作業(yè)計劃，提前提出材料計劃，按程序文件要求選取供應商，預先采購材料，做到早準備后使用，同時要嚴把材料進場關，不合格的材料嚴禁運到現場，避免因材料問題影響工期。9）加強成品、半成品保護，小型設備、零星部件庫房保存，大型設備及其組件搭雨棚保護，杜絕不必要的返工，造成工期的延誤。 雨季施工措施為保證雨季正常施工，給職工發(fā)放雨鞋、雨衣、雨傘等防雨用具；在現場加工場地搭設防雨棚，保證雨天能夠正常生產；電焊機等用電設備，搭設活動式防雨罩，保證雨天正常使用；1各種配合措施1)施工用電及場地使用配合。因施工單位多，穿插作業(yè)多，對施工用電、現場交通及場地使用，應在甲方統(tǒng)一安排下協(xié)調解決，以達互創(chuàng)條件為目的。2)成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護，避免污染。3）共同搞好安裝成品保護，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預埋管道管口的管堵。5)吊頂內的安裝工程，應根據土建施工進度，在吊頂前安裝完畢。以免影響整體工程進度。6）建立與土建施工單位協(xié)調通道，派專人負責與土建協(xié)調施工關系。1)各工種本著小管道讓大管道的原則，了解風管布置，確定和調整本工程管道、電氣線路走向及支架位置，風管應盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。2)油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由施工員確定。3)設備安裝與消防、電氣的配合。設備到貨后盡快就位，為消防電氣聯動接線創(chuàng)造條件。、監(jiān)理單位、設計單位在安裝、調試、交接等方面的配合1)嚴格接受監(jiān)理單位、業(yè)主的管理，并為其開展工作提供方便，按照要求向其提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術資料。2)嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制、業(yè)主批準的《監(jiān)理規(guī)定》，并逐條落實 。3)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工方面的各項工作；向監(jiān)理單位提交施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工。4)各道工序施工前，務必請工程師對已施工的各分部分項工程進行檢驗或驗收，未經監(jiān)理單位、業(yè)主認可的工序不得進行下一道工序的施工。5)向監(jiān)理單位、業(yè)主盡早提供材料、設備計劃和施工圖預算，為工程順利、快速、有序開展創(chuàng)造條件。在工程施工中及時辦理變更和各種經濟簽證，為工程審核和工程結算創(chuàng)造條件。6)對于施工中發(fā)現的與設計和規(guī)范不符的地質、設備、土建預留等方面的問題，我們將首先向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，并嚴格按業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位的意見執(zhí)行，絕不私自變更或先變后報。7)主動和友鄰單位協(xié)調好各種關系，減少各種影響工程進度的不利因素。對于因業(yè)主在占地資金、民工費及其它引起工、農關系糾紛，我方在不誤工的情況下，盡量在雙方間溝通協(xié)調，在征得業(yè)主同意情況下，對少量的資金，我單位可以暫時代為支付，以加快工程進度；對于無故到工地恣意鬧事者，我們將以法律手段予以打擊，以保證工程順利進展。1工程回訪與保修我公司深知完善的服務體系是企業(yè)在競爭中取勝的一個重要條件，因此非常重視工程回訪和保修工作，已形成制度，要求全體員工執(zhí)行。本工程完工后，將由我公司主管生產的總工程師組織回訪，交工六個月后進行第一次工程質量回訪，交工一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。1）工程技術部門根據回訪中發(fā)現的質量問題，凡屬于在施工過程中造成的，制訂切實可行的糾正措施，交由參加施工的項目部組織人員按期實施。實施完畢后由專職質檢員進行檢驗，合格后交業(yè)主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交公司質安料備案，以便于總結經驗，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。2）我公司將積極履行合同中對工程保修的有關條款，努力配合建設單位做好竣工后的保修工作。3）對于在工程保修期內出現的運行故障，我公司發(fā)揮本地企業(yè)優(yōu)勢，保證在接到通知后以最快的速度內趕到，進行免費維修。1降低工程成本的措施 ，必須從降低設備材料的成本入手，要充分的把握好設備材料的進料關，做到既能保證設備材料符合圖紙及規(guī)范的質量要求又能保證設備材料的價格最低。（詳見下頁的材料工作程序流程）來保證降低物化勞動的消耗，使設備材料的采購質優(yōu)價低。，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經驗的材料估算人員做材料分析預算，對有些材料的采購定貨必要時采取現場實際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。，在施工中推行限額領料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。，提高工具設備的使用率和利用率，加強工具的保管并責任到人，保證工具在使用過程中不會非正常的損壞和丟失。，提高質量管理的預控能力，確保施工質量不出現問題，使施工中不因質量問題而返修。，合理的組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理的搭配勞動力的技術水平，提高勞動生產率。 附表項目管理結構圖項目經理技術負責人預算、資料負責人安全文明負責人暖通 施工員電氣 施工員質檢員調試 技術員材料員實驗員安全員 各 施 工 班 組附表勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況預留預埋階段施工階段搶工期階段調試驗收階段水暖工30602電工306010通風工10222焊工36調試人員6普工5101可編輯修改附表擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備或名稱規(guī)格型號數量額定功率使用部位備注1交流電焊機BX13156臺21KW加工場2臺鉆Z51222臺加工場3手槍鉆Φ6 6把施工現場4砂輪切割機WQS4002臺加工場5電錘Φ8 148把施工現場6切割套絲機T433755臺施工現場7管道溝槽機D2003臺施工現場8電動試壓泵4DY25/4 02臺施工現場9兆歐表ZC25B35套施工現場10經緯儀J25臺施工現場111213THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考