【正文】 動的順利進行。項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面：1) 行政管理方面：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。2) 技術(shù)管理方面：包括施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護檢修制度等。 安全教育按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等。 安全檢查1) 安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。2) 安全檢查的方法包括：對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。3) 對班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。 安全技術(shù)措施對操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒有有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；機械、電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。1) 對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。2) 全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。3) 各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。4) 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。5) 對大型施工機械及腳手架等重要防護設(shè)施報有關(guān)部門驗收，合格后掛牌使用。6) 各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動紀(jì)律、無違章作業(yè)行為。7) 按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。8) 進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。9) 嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。10) 嚴禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。文明施工保證措施 文明施工目標(biāo)嚴格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及無錫市有關(guān)規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率、保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。若有幸中標(biāo)該工程的安裝部分，我公司將繼續(xù)保持已獲得的榮譽，更加強化管理，確保文明施工，并且按照《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的要求。 組織管理措施 健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。 健全管理制度1）個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工管理工作的直接負責(zé)人，工長、班組長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場其他人一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。2）經(jīng)濟責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與復(fù)核。3）檢查制度：工地每月組織兩次檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清管理。4）會議制度：堅持文明施工會議制度，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中存在的問題。 現(xiàn)場管理措施1）加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。2）施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應(yīng)有區(qū)別，以便識別。3）施工現(xiàn)場大門和圍墻要符合安全保衛(wèi)要求外，應(yīng)能符合城市的市容要求，并反映中建企業(yè)CI形象。4）施工場地的材料堆放整齊。5）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無垃圾、無污物。6）嚴格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機械設(shè)備。7）施工現(xiàn)場要做到通道口、出入口暢通無阻；施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。8）在現(xiàn)場主要出入口按CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。9）現(xiàn)場工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)要符合飲食衛(wèi)生要求。工期進度安排及保證措施我公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程給予了高度重視，該工程中標(biāo)后，我公司將從內(nèi)部調(diào)用精干人員，組成四組安裝隊伍，分別對辦公B、C，公寓A及大地下室同時施工，與土建施工密切配合，保證按期達到竣工驗收條件。 1）合理安排好總體施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，以總進度計劃為龍頭，抓好“關(guān)鍵節(jié)點”工期的控制，實行長計劃短安排，通過月、旬、日計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，定期召開現(xiàn)場分析會，制定措施，解決問題，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)計劃竣工日期。2）在施工組織計劃上，編好二級網(wǎng)絡(luò)計劃，每日考核進度，項目部與施工隊簽定工期質(zhì)量獎罰合同，按期完成達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵，完不成的給予處罰，對前期不能按時完成的，在后期要采取措施趕上，確保總工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具，投入先進的施工機械設(shè)備，以加快工程進度。4）由于施工跨雨，冬季，應(yīng)采取切實可行的雨，冬季施工措施，保持連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。5）加強通訊器材配置，縮短信息反饋時間，現(xiàn)場工段長以上管理者、塔吊司機及指揮人員配置手持對講機。6） 現(xiàn)在即著手進行施工準(zhǔn)備，保證人、財、物及時到位，滿足施工順利進行。7）加強交叉施工的協(xié)調(diào)，對空間、時間、生產(chǎn)要素進行配合控制，做到人員、機械、工作面三不閑置。8）根據(jù)月、旬作業(yè)計劃，提前提出材料計劃，按程序文件要求選取供應(yīng)商，預(yù)先采購材料，做到早準(zhǔn)備后使用，同時要嚴把材料進場關(guān)，不合格的材料嚴禁運到現(xiàn)場，避免因材料問題影響工期。9）加強成品、半成品保護，小型設(shè)備、零星部件庫房保存，大型設(shè)備及其組件搭雨棚保護，杜絕不必要的返工，造成工期的延誤。 雨季施工措施為保證雨季正常施工，給職工發(fā)放雨鞋、雨衣、雨傘等防雨用具；在現(xiàn)場加工場地搭設(shè)防雨棚，保證雨天能夠正常生產(chǎn)；電焊機等用電設(shè)備，搭設(shè)活動式防雨罩，保證雨天正常使用；1各種配合措施1)施工用電及場地使用配合。因施工單位多，穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在甲方統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達互創(chuàng)條件為目的。2)成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。3）共同搞好安裝成品保護，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。5)吊頂內(nèi)的安裝工程，應(yīng)根據(jù)土建施工進度，在吊頂前安裝完畢。以免影響整體工程進度。6）建立與土建施工單位協(xié)調(diào)通道，派專人負責(zé)與土建協(xié)調(diào)施工關(guān)系。1)各工種本著小管道讓大管道的原則，了解風(fēng)管布置，確定和調(diào)整本工程管道、電氣線路走向及支架位置，風(fēng)管應(yīng)盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。2)油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由施工員確定。3)設(shè)備安裝與消防、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為消防電氣聯(lián)動接線創(chuàng)造條件。、監(jiān)理單位、設(shè)計單位在安裝、調(diào)試、交接等方面的配合1)嚴格接受監(jiān)理單位、業(yè)主的管理，并為其開展工作提供方便，按照要求向其提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)資料。2)嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制、業(yè)主批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)定》，并逐條落實 。3)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工方面的各項工作；向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設(shè)計要求施工。4)各道工序施工前，務(wù)必請工程師對已施工的各分部分項工程進行檢驗或驗收，未經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主認可的工序不得進行下一道工序的施工。5)向監(jiān)理單位、業(yè)主盡早提供材料、設(shè)備計劃和施工圖預(yù)算，為工程順利、快速、有序開展創(chuàng)造條件。在工程施工中及時辦理變更和各種經(jīng)濟簽證，為工程審核和工程結(jié)算創(chuàng)造條件。6)對于施工中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)計和規(guī)范不符的地質(zhì)、設(shè)備、土建預(yù)留等方面的問題，我們將首先向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，并嚴格按業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的意見執(zhí)行，絕不私自變更或先變后報。7)主動和友鄰單位協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，減少各種影響工程進度的不利因素。對于因業(yè)主在占地資金、民工費及其它引起工、農(nóng)關(guān)系糾紛，我方在不誤工的情況下，盡量在雙方間溝通協(xié)調(diào)，在征得業(yè)主同意情況下，對少量的資金，我單位可以暫時代為支付，以加快工程進度；對于無故到工地恣意鬧事者，我們將以法律手段予以打擊，以保證工程順利進展。1工程回訪與保修我公司深知完善的服務(wù)體系是企業(yè)在競爭中取勝的一個重要條件，因此非常重視工程回訪和保修工作，已形成制度，要求全體員工執(zhí)行。本工程完工后，將由我公司主管生產(chǎn)的總工程師組織回訪，交工六個月后進行第一次工程質(zhì)量回訪，交工一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。1）工程技術(shù)部門根據(jù)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，凡屬于在施工過程中造成的，制訂切實可行的糾正措施，交由參加施工的項目部組織人員按期實施。實施完畢后由專職質(zhì)檢員進行檢驗，合格后交業(yè)主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交公司質(zhì)安料備案，以便于總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。2）我公司將積極履行合同中對工程保修的有關(guān)條款，努力配合建設(shè)單位做好竣工后的保修工作。3）對于在工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的運行故障，我公司發(fā)揮本地企業(yè)優(yōu)勢，保證在接到通知后以最快的速度內(nèi)趕到，進行免費維修。1降低工程成本的措施 ，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價格最低。（詳見下頁的材料工作程序流程）來保證降低物化勞動的消耗，使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價低。，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經(jīng)驗的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具的保管并責(zé)任到人，保證工具在使用過程中不會非正常的損壞和丟失。，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。，合理的組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理的搭配勞動力的技術(shù)水平，提高勞動生產(chǎn)率。 附表項目管理結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人預(yù)算、資料負責(zé)人安全文明負責(zé)人暖通 施工員電氣 施工員質(zhì)檢員調(diào)試 技術(shù)員材料員實驗員安全員 各 施 工 班 組附表勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)留預(yù)埋階段施工階段搶工期階段調(diào)試驗收階段水暖工30602電工306010通風(fēng)工10222焊工36調(diào)試人員6普工5101可編輯修改附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備或名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率使用部位備注1交流電焊機BX13156臺21KW加工場2臺鉆Z51222臺加工場3手槍鉆Φ6 6把施工現(xiàn)場4砂輪切割機WQS4002臺加工場5電錘Φ8 148把施工現(xiàn)場6切割套絲機T433755臺施工現(xiàn)場7管道溝槽機D2003臺施工現(xiàn)場8電動試壓泵4DY25/4 02臺施工現(xiàn)場9兆歐表ZC25B35套施工現(xiàn)場10經(jīng)緯儀J25臺施工現(xiàn)場111213THANKS 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