【正文】 線應(yīng)接入螺口燈的中心彈簧片，零線接于螺口部分。（3）燈具的引入線路需做防水彎，以免水流入燈具內(nèi)，燈具內(nèi)有可能積水者，需打好泄水眼。（4）燈具接零保護，必須有燈具專用接地螺絲并加墊圈和彈簧墊圈壓緊。電氣調(diào)試：（1）電氣設(shè)備安裝結(jié)束后，對電氣設(shè)備、配電系統(tǒng)及控制保護裝置進行調(diào)整試驗，調(diào)試項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家施工驗收規(guī)范電氣交接試驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）電氣設(shè)備和線路經(jīng)調(diào)試合格后，動力設(shè)備才能進行單體試車，單體試車結(jié)束后可會同建設(shè)單位進行聯(lián)動試車，并做好記錄。（3）照明工程的線路，應(yīng)按電路進行絕緣電阻的測試，并做好記錄。（4）接地裝置要進行電阻測試并做好測試記錄。三、人員、材料及機具配備保證措施（一）人員使用計劃及保證措施勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。由于本工程施工量大時間緊，我公司在勞動力的配備方面將配備足夠的勞動力，根據(jù)工程實際進度，按實際施工需用量及時調(diào)配勞動力，形成平行流水作業(yè)，盡量避免窩工現(xiàn)象，實行動態(tài)管理。勞動力計劃根據(jù)預(yù)算編制出施工人員總用工量，作好技工和普工的配備計劃。選擇有經(jīng)驗的工人、技術(shù)人員進行本項目的施工工作。（詳見勞動力計劃表）（二）材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的采購范圍，由項目經(jīng)理部提出物資需用計劃，公司材料科統(tǒng)一集中采購，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場對材料和設(shè)備的檢驗和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。自供材料由項目經(jīng)理部經(jīng)營部、技術(shù)部根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計劃申請單，報至分公司材料科，按照材料計劃申請單的要求提供三家以上合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。由分公司材料科負(fù)責(zé)組織進場供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明，項目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織檢驗，檢驗合格的方準(zhǔn)使用，對檢查有疑問的材料進行重復(fù)檢驗，對確認(rèn)有疑問的材料進行退貨、更換。由業(yè)主方確定供應(yīng)的材料由業(yè)主方事先進行材料的考察，確定材料材質(zhì)、價格，而要求施工隊供貨的，我項目經(jīng)理部將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂，負(fù)責(zé)進場檢驗及驗收、現(xiàn)場保管的使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲倉庫。業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的工程材料、設(shè)備，在工程總控計劃的指導(dǎo)下，業(yè)主按照工程的季度計劃，月計劃提前向我經(jīng)理部提供材料設(shè)備進場計劃，我經(jīng)理部將按計劃的要求準(zhǔn)備足夠的存放場地，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。材料進場計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間1栽植喬木株3942栽植灌木叢4513鋪種草皮M266204荷蘭磚M286005花崗巖石M26006邊石、條石M15337水泥砼M323008二灰碎石M38209中砂M3210010鋼筋T41211塑料管道M47412燈具套18313配電箱臺1保證施工原材料質(zhì)量的硬性措施（1）鋼材、水泥保證使用大型企業(yè)生產(chǎn)的、來源可靠的、具有國家質(zhì)量信譽的合格產(chǎn)品；（2）施工現(xiàn)場所有的現(xiàn)澆構(gòu)件使用有現(xiàn)代化水平的電子計量設(shè)施的商品砼廠家生產(chǎn)的商品砼，且提供商品砼合格證、化驗單、配合比等；（3）所有現(xiàn)澆構(gòu)件均采用大型模板，合格的排架系統(tǒng)，排架使用只進行一次周轉(zhuǎn)；（4）施工的水泥使用同一廠家水泥以保證澆筑的砼表面顏色一致，澆筑出的砼表面要光潔，密實、無氣泡，無凹凸缺陷，保證工程一次性合格達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足城市景觀要求；（5）土石方工程必須采用大型機械進行施工，保證溝槽質(zhì)量；（6）施工中使用的所有材料，全部滿足相應(yīng)規(guī)范和哈爾濱市重點工程建設(shè)辦公室頒發(fā)的《城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程質(zhì)量管理辦法》中的有關(guān)條例的要求；（7）水泥：選用終凝時間6小時以上的普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。.按照儲存要求作好降雨和防潮工作。水泥臺下排水通暢，為防止水泥袋破裂或結(jié)塊，碼垛不宜超過10袋，對其各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)進行預(yù)先檢驗，采購廠家以哈爾濱水泥廠為主。（8）面層用石料：根據(jù)要求選用堿性石料，其它各項指標(biāo)符合交通部材料檢驗的各項要求。（9）水：選用自來水，系居民飲用水，符合施工用水要求。（三）設(shè)備使用計劃及保證措施（1）機械設(shè)備進場計劃投入本工程的機械設(shè)備，目前已全部檢修完畢，確保設(shè)備完好率達到100%，最大限度地發(fā)揮機械施工效率。根據(jù)招標(biāo)文件及工程實際情況，合理配備施工機械設(shè)備，其中部分專業(yè)設(shè)備為進口先進設(shè)備。除部分運輸車輛租用社會車輛外，所有機械、測量和試驗設(shè)備為我單位自有并經(jīng)過省計量局檢驗鑒定為合格的儀器。施工機械設(shè)備采取平板拖車和運輸車直接運到施工現(xiàn)場的方法，并要在計劃開工日期前2天進入施工現(xiàn)場。機械設(shè)備配備詳見附表。（2）機械設(shè)備保證措施所有計劃用機械設(shè)備全部按預(yù)定時間準(zhǔn)時進入現(xiàn)場。提前對設(shè)備進行檢修，調(diào)試，使所有機械運行良好，確保進入現(xiàn)場的機械達到最好狀態(tài)。除按計劃進場的設(shè)備外，公司另有后備設(shè)備，一旦施工機械出現(xiàn)故障能夠及時更換，確保工程正常進行，不影響施工進程。對各項設(shè)備的操作者加強思想，業(yè)務(wù)能力等方面培訓(xùn)，使其思想積極，技術(shù)過硬，減少機械的故障、損壞等。四、確保施工質(zhì)量措施 （一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施概述（1）質(zhì)量方針、目標(biāo)：質(zhì)量管理體系是指以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的概念和方法，設(shè)置必要的機構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴(yán)密地組織起來，形成一個任務(wù)明確，職權(quán)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進的質(zhì)量管理體系，它把設(shè)在企業(yè)各部門的質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，把各基礎(chǔ)上各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來；把企業(yè)內(nèi)的全部質(zhì)量管理活動和施工作業(yè)過程的質(zhì)量信息反饋溝通起來，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效地保證建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量。公司確定工程項目建設(shè)的質(zhì)量方針是：貫徹國標(biāo)，推行全面質(zhì)保；質(zhì)量第一、好中求快；嚴(yán)格管理、環(huán)環(huán)緊扣；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良工程。（2）公司參考GB/19001《質(zhì)量管理體系一要求》，特制訂公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件。（3）公司將按承包合同和本體系文件的規(guī)定，在工程項目工地建立質(zhì)保體系，對施工活動進行有效的管理，建立精簡、職權(quán)明確的機構(gòu)，編制必要的質(zhì)保體系程序文件，建立正確的記錄制度，以確保工程項目建設(shè)圓滿完成。（4）本體系文件對公司內(nèi)參加工地工作的各部門和施工人員具有強制性，都應(yīng)遵照執(zhí)行，在本規(guī)范適應(yīng)范圍內(nèi)的各項工作，都必須按體系文件去執(zhí)行，使各自承擔(dān)的任務(wù)都有職責(zé)和有章可循，并且要制訂詳細(xì)的質(zhì)量計劃（施工組織計劃），以付諸實施。（5）對每項工作都應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定進行檢驗，并提供可以保證已達到的質(zhì)量要求的證據(jù)和記錄。（6）公司應(yīng)定期審查本規(guī)范在工地的實施情況，并評價其適應(yīng)性。發(fā)生問題時，應(yīng)及時修訂、補充。修改或補充應(yīng)按規(guī)定的程序進行。適用范圍（1）本質(zhì)量保證措施適用于本工程項目的綠化種植各種活動，包括采購、檢疫、裝運、施工、種植、養(yǎng)護等。（2）公司工管部對工地的施工活動進行質(zhì)量監(jiān)督。技術(shù)措施公司作為本工程項目施工建設(shè)承包單位，對承包范圍內(nèi)各項工程的施工負(fù)全面責(zé)任。本公司對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實施，負(fù)有直接責(zé)任。公司各有關(guān)部門和工地應(yīng)有效地執(zhí)行有關(guān)的程序文件，保證達到預(yù)先確定的質(zhì)量目標(biāo)。（1）領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理職能①組織機構(gòu)：工地推行項目法人管理，由公司經(jīng)理任命項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。設(shè)若干職能人員，包括施工技術(shù)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)資料、計劃預(yù)算、財務(wù)勞資、材料設(shè)備、后勤保衛(wèi)等。②責(zé)任和權(quán)限：項目部應(yīng)以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。報送公司及抄送建設(shè)單位有關(guān)部門以便協(xié)調(diào)工作。③驗證手段和人員：驗證活動包括對地形改造、苗木采購、綠化種植的工序的檢驗，實驗和監(jiān)督以及公司編制的各種程序中所確定的驗證活動，驗證人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。④公司領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)審：公司應(yīng)隨時檢查工地質(zhì)保系運轉(zhuǎn)情況，并定期報請主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。如需改變程序，則按規(guī)定程序辦理。⑤質(zhì)量管理體系的建立和運行：除了建立質(zhì)保組織機構(gòu)外，還將根據(jù)工程實際，編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實施。同時配備必要的資金設(shè)備，以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。⑥有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件：公司項目經(jīng)理部在進行詳細(xì)的施工組織設(shè)計的同時，應(yīng)會同其他有關(guān)科室周密考慮工程項目中必需的設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資源。例如對施工過程進行質(zhì)量控制，檢驗，試驗所必需的設(shè)備和技術(shù)等，還應(yīng)對所有施工人員進行質(zhì)保知識培訓(xùn)，以提高人員的素質(zhì)。公司各有關(guān)部門和工地均應(yīng)認(rèn)真理解程序文件的內(nèi)容與要求，并結(jié)合本部門的工作，編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實施細(xì)則，并接受工程管理部的監(jiān)督和審核，確保程序文件得到有效貫徹實施。（2）工程文件控制項目部認(rèn)真執(zhí)行公司《文件控制程序》并由工地有關(guān)職能人員對工程文件進行管理。以確保工地使用有效文件（標(biāo)準(zhǔn)）等，防止使用過時的、作廢的文件等。①文件的范圍：文件控制程序按規(guī)定必須進行管理的文件范圍。②文件的分度：程序按規(guī)定文件的分發(fā)制度。③文件的保管：程序按規(guī)定文件的保管制度。（3）采購管理項目部認(rèn)真執(zhí)行公司《采購控制程序》工程主要材料綠化苗木均由項目部負(fù)責(zé)采購。保證所采購的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購物資前必須編制好采購文件，文件格式由公司確定，文件編制由項目部負(fù)責(zé)。采購文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)和圖紙或規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦法，采購文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實施。采購控制程序應(yīng)對采購物資進行驗證，主要材料都必須有供方的合格證或質(zhì)量證書或測試資料，否則不得使用。為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯料，必須對所有的材料進行各種標(biāo)記。工地材料部門應(yīng)妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設(shè)單位。（4）施工工序（過程）控制為了保證工程項目的質(zhì)量，項目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工過程控制程序》。對于某些關(guān)鍵工序，如地形、綠化種植等工序和環(huán)節(jié)，除必須按施工工藝進行書面交底，工地質(zhì)檢員還應(yīng)設(shè)置質(zhì)量點進行重點控制和監(jiān)督，并指導(dǎo)有經(jīng)驗的工人做好樣板工程。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進行，但必須符合驗收規(guī)范的要求。①檢驗和試驗管理：為了證實施工工作是否符合程序和設(shè)計文件的質(zhì)量要求，項目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工及養(yǎng)護過程監(jiān)視和測量控制程序》必須進行試驗和檢驗。②檢驗機構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限：工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個工程環(huán)節(jié)的檢驗、復(fù)核、評定工作，對檢查不合格的部位及時會同公司工程部及時處理。③進貨檢驗，質(zhì)量計劃和工序檢驗：材料或構(gòu)件進場后由工地材料組及質(zhì)檢組驗收品種，苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗合格后作出標(biāo)記。需送試驗室試驗的則抽樣品送試驗室試驗。如施工急需來不及檢驗而放過時，應(yīng)在該材料上標(biāo)以明確標(biāo)記并作出記錄，以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時能更換進行技術(shù)處理。對于施工工序的檢驗應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計劃進行檢驗。各道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品時，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。④檢驗和實驗記錄：所有的檢驗和試驗都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程項目的各項工程已按規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗和試驗合格，記錄作為工程文件的一部分進行管理。（5）檢驗、測量和試驗儀器設(shè)備的控制項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《監(jiān)視、測量裝置控制程序》凡在工地使用的檢驗、測量和試驗儀器或設(shè)備應(yīng)通過法定部門校準(zhǔn)，并有計量合格證，且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。①不合格品（項）的控制：項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。②不合格品（項）的范圍、分類、分級：控制程序制定不合格品（項）的范圍及確定分類、分級的原則。按國家驗收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行。③處理不合格品（項）的順序、報告、通知單及報告、通知單的審核：控制程序明確處理不合格品（項）的順序的報告或通知單，明確處理方法的分級負(fù)責(zé)，并應(yīng)規(guī)定不合格品（項）應(yīng)按審批后的報告或通知單進行處理。④糾正措施：為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《持續(xù)改進控制程序》，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。（6）材料的搬運、儲存、領(lǐng)發(fā): 公司工程部制定材料的搬運、儲存、領(lǐng)發(fā)的管理程序，工地材料員應(yīng)制訂相應(yīng)的實施細(xì)則。（7）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是證實質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù)，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《記錄控制程序》。（8）組織學(xué)習(xí)公司對參加工程項目施工與管理的人員進行程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，總的時間不少于兩天。另外，還必須組織對各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對象為與項目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。（9）竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：①竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。②實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或 顧客意見征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費用由我方承擔(dān)。凡屬且他原因造成的質(zhì)量問題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。③對大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。（10）施工項目質(zhì)量控制過程流程圖施工質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量的控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工檢驗方法的質(zhì)量控制對施工技術(shù)