【正文】 強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。2）、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3）、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。4）、采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。5）、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購(gòu)必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。6）、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。7）、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。8）、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。9）、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。10）、加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。11）、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。12）、合理組織施工，對(duì)安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。13）、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。14）、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正?；鼗\，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。15）、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。16）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。17）、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。18）、合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。19）、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。20）、加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。21）、混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。22）、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。23）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。24）、提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。25）、要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。26）、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。27）、嚴(yán)格樣板開路，減少返工，降低成本。28）、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。五、施工所需的設(shè)備和項(xiàng)目管理人員以及勞動(dòng)力投入安排；本公司高度重視本工程的建設(shè)，組建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子及施工所需的設(shè)備，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。5—1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表編號(hào)名 稱型號(hào)/規(guī)格已使用年限產(chǎn)權(quán)情況配備數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間1修剪機(jī) 3自有2開工即日養(yǎng)護(hù)結(jié)束2運(yùn)輸車3租賃2開工即日竣工3工具車1T3自有1開工即日竣工4人力翻斗車2自有5開工即日養(yǎng)護(hù)結(jié)束5灑水車東風(fēng)3自有1開工即日養(yǎng)護(hù)結(jié)束6砂漿攪拌機(jī)UJ3251自有1開工即日竣工7水準(zhǔn)儀DS33自有2開工即日竣工8經(jīng)緯儀3自有2開工即日竣工9反鏟挖土機(jī)PC2002租賃1開工即日竣工52 擬投入項(xiàng)目管理班子成員表（技術(shù)標(biāo)副本姓名欄必須空缺）姓名本工程擬任崗位性別年齡畢業(yè)學(xué)校/專業(yè)專業(yè)工作年限職稱安排上崗時(shí)間及到位率%持證情況趙春鋒項(xiàng)目經(jīng)理男30浙工大/園林8工程師開工起/100%建造師王桂彪項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人男60杭高/建筑38工程師開工起/100%職稱證羅冬平施工員男30江西農(nóng)大/園林8助工開工起/100%崗位資格證儲(chǔ)金建質(zhì)檢員男29農(nóng)校/園林7助工開工起/100%崗位資格證黨文迪安全員女25農(nóng)校/園林3助工開工起/100%崗位資格證鐘寧材料員女24農(nóng)校/園林2助工開工起/100%崗位資格證范君資料員女29工商大學(xué)/景觀7助工開工起/100%崗位資格證5—3 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間木工20開工竣工泥工10開工竣工鋼筋工25開工竣工混凝土工20開工竣工水電安裝工5開工竣工綠化工20開工竣工養(yǎng)護(hù)工20開工竣工普工20開工竣工其他工種30開工竣工六、施工進(jìn)度安排（包括趕工期措施）、苗木及主要材料供應(yīng)計(jì)劃；為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，本工程工期力爭(zhēng)在30日歷天，內(nèi)完成工作內(nèi)容。根據(jù)本工程的規(guī)模與特征、施工流程、綜合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及社會(huì)環(huán)境等因素，同時(shí)響應(yīng)有關(guān)要求，項(xiàng)目部詳盡編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，力求客觀、全面地表達(dá)我們對(duì)工程的理解，做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。施工進(jìn)度安排詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃表。6—1 施工進(jìn)度計(jì)劃表總工期 30 天，分項(xiàng)工程施工時(shí)間段以開工日開始計(jì)序號(hào)施工內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間總需要時(shí)間備注1遷移、砍伐苗木開工即日開工后3天32種植苗木開工后3天開工后10天73種植土回填開工后10天開工后12天24景觀工程開工后12天竣工185養(yǎng)護(hù)開工后27天至養(yǎng)護(hù)期結(jié)束6—2 主要材料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量供應(yīng)地首批到場(chǎng)時(shí)間首批到場(chǎng)數(shù)量末批到場(chǎng)時(shí)間備 注1花崗巖M2290杭州開工后5天150 開工后15天2水泥 kg杭州開工即日1000 開工5天3欄桿、扶手m杭州開工后15天/4碎石（38~63）t杭州開工即日30開工后10天5碎石（綜合）t杭州開工即日/6日本晚櫻:規(guī)格地徑8cm、高度250cm、蓬徑200cm株20蕭山開工后3天15開工后10天7垂絲海棠:規(guī)格地徑6cm、高度220cm、蓬徑180cm株74蕭山開工后3天50開工后10天8西府海棠:規(guī)格地徑6cm、高度220cm、蓬徑180cm株19蕭山開工后3天15開工后10天9白花紫薇:規(guī)格地徑6cm、高度200cm、蓬徑160cm株39蕭山開工后3天30開工后10天10紅花繼木:規(guī)格高度25cm、蓬徑20cm 、密度25株/m2m249蕭山開工后3天49開工后10天11金絲桃:規(guī)格高度25cm、蓬徑20cm 、密度25株/m2m261蕭山開工后3天61開工后10天12八仙花:規(guī)格高度25cm、蓬徑20cm 、密度25株/m2m2 蕭山開工后3天100開工后10天13繡線菊:規(guī)格高度25cm、蓬徑20cm 、密度25株/m2m2 蕭山開工后3天100開工后10天33 / 33