【正文】 市重大辦 人民廣場綠化工程 80000M2 優(yōu)備注 附相關(guān)證書安全管理人員簡歷表姓名 蔡魯祥 性別 男職務(wù) 職稱 安全員，助工學歷 大學 年齡 27歲參加工作時間 1999年8月 從事安全管理年限 2年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 槐樹路沿江綠帶工程 29000M2 優(yōu)鄞縣城鄉(xiāng)建委 通途路景觀工程 75000M2 優(yōu)市政前期辦 西郊路景觀綠化工程 19000M2 甬江杯市重大辦 人民廣場綠化工程 80000M2 優(yōu)備注 附相關(guān)證書施工管理人員簡歷表姓名 蔡魯祥 性別 男職務(wù) 職稱 助工學歷 本科 年齡 27歲參加工作時間 1999年8月 從事施工員年限 3年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市政前期辦 靈橋路沿江綠帶工程 29000M2 優(yōu)市重大辦 人民廣場綠化工程 6600M2 優(yōu)內(nèi)河處 西塘河綠化工程 33210M2 優(yōu)市政前期辦 太陽廣場工程 13551M2 優(yōu)備注 附相關(guān)證書材料管理員簡歷表姓名 夏元榮 性別 男職務(wù) 職稱 高級綠化工學歷 高中 年齡 49歲參加工作時間 1974年8月 從事材料管理年限 11年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量內(nèi)河處 西塘河綠化工程 33210M2 優(yōu)市政前期辦 太陽廣場工程 13551M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000M2 茶花杯備注 該同志長期任本公司工程項目的材料管理工作。附相關(guān)證書資料管理員簡歷表姓名 高鷹 性別 女職務(wù) 職稱 助理經(jīng)濟師學歷 大專 年齡 35歲參加工作時間 1991年8月 從事資料管理年限 5年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 太陽廣場工程 13551M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000M2 茶花杯備注 該同志長期任本公司工程項目的資料管理工作。附相關(guān)證書統(tǒng)計管理員簡歷表姓名 虞惠萍 性別 女職務(wù) 職稱 統(tǒng)計師學歷 大專 年齡 36歲參加工作時間 1990年8月 從事統(tǒng)計管理年限 8年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000M2 茶花杯備注 該同志長期任本公司工程項目的統(tǒng)計管理工作。附相關(guān)證書財務(wù)管理員簡歷表姓名 王萍萍 性別 女職務(wù) 職稱 助理會計師學歷 大專 年齡 36歲參加工作時間 1990年8月 從事統(tǒng)計管理年限 8年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市重大辦 人民廣場綠化工程 6600M2 優(yōu)市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000M2 優(yōu)市政前期辦 江東南路景觀工程 28000M2 茶花杯備注 該同志長期任本公司工程項目的財務(wù)管理工作。附相關(guān)證書造價管理員簡歷表姓名 章玉振 性別 男職務(wù) 職稱 助理工程師學歷 大專 年齡 41歲參加工作時間 1982年8月 從事造價管理年限 12年已完成工程項目情況建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 工程質(zhì)量市政前期辦 中山廣場 83000M2 市政金獎市政前期辦 月湖景區(qū) 260000M2 錢江杯市政前期辦 靈橋路沿江綠帶 28000M2 優(yōu)市政前期辦 江東公園 92000M2 優(yōu)市重大辦 人民廣場綠化工程 6600M2 優(yōu)備注 附相關(guān)證書第四章勞動力、材料及機械設(shè)備配備情況第一節(jié)技術(shù)準備一、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細的施工組織設(shè)計，學習有關(guān)標準及施工規(guī)范。二、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場，對照圖紙，摸清情況，做到心中有底。會同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。三、必須對施工人員進行技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能。四、施工前應(yīng)對測量儀器和水準儀、鋼尺進行校核。五、對建設(shè)單位所交付的各類中心樁和控制點進行檢查復(fù)核。六、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點（或其護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。七、測量采用盤左盤右測回法。八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點，閉合差控制在177。12（L）1/2mm（L：距離單位km）。九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認可后，方能使用測量成果。第二節(jié)勞動力配備根據(jù)施工進度計劃，組織三個施工班組落實進場，每個班組對專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗。（具體見勞動力安排表）第三節(jié)材料準備一、根據(jù)施工圖編排好材料計劃表。二、根據(jù)施工進度編排好材料進場表，能按計劃順利進場，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。三、落實好鋪裝材料的來源，進場時間及規(guī)格。四、對于部分加工材料應(yīng)盡早落實與加工單位聯(lián)系，簽訂合同。五、做好各種水泥、砂石等原材料試驗和混凝土級配試驗。六、對于部分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購現(xiàn)場確定。第四節(jié)機械設(shè)備準備根據(jù)施工進度計劃，并結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作。（具體見附表的主要機械設(shè)備表）第五章施工現(xiàn)場平面布置本標段工程北起湖濱一公園，南至錢王祠區(qū)域。由于施工場地的圍護已由甲方搭建完成，因此我們在此不考慮圍護方案。第一節(jié)施工道路施工現(xiàn)場道路主要按照現(xiàn)有道路系統(tǒng)。場外道路主要是以南山路為主。（具體見施工平面布置圖）第二節(jié)臨時設(shè)施一、管理用房包括材料試驗間1間，項目部辦公室2間，資料室1間，業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室各1間，會議室1大間。采用天藍色活動房（我公司現(xiàn)有）。二、生活用房主要包括民工宿舍、食堂、倉庫、廁所等，采用二層石棉活動房（現(xiàn)有）。民工床鋪采用上下雙人床，食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配齊消毒設(shè)備。（具體按照衛(wèi)生防疫要求和文明施工場地具體要求來實施）三、臨時圍護已由甲方提供。四、材料堆場具體見施工現(xiàn)場平面布置圖。五、宣傳銘牌本標段擬放置在湖濱一公園，臨南山路（具體見施工平面布置圖）。六、施工用電、用水：（一） 施工用電由業(yè)主提供的接線點接入，每隔100米設(shè)置一個開關(guān)箱，采用沿線架空三相五線制施工線路。（二） 施工用水由業(yè)主提供的接線點接入，場內(nèi)鋪設(shè)2寸臨時水管。第六章保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié)質(zhì)量承諾一旦我方中標，我方承諾的質(zhì)量目標為：優(yōu)良。第二節(jié)組織保證為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。質(zhì)量保證體系詳見附圖。第三節(jié)文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。第四節(jié)物資采購質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。第五節(jié)過程控制一、施工進度控制（一）管理原則抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進度，苦干、巧干爭速度。（二）管理辦法抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準備工作。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動安全保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題。做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護人員，制訂有效的成品保護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。（一）施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，并由設(shè)計方提出變更資料。（二）技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。（三）測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準確度，要按《檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序》的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具的存放處應(yīng)保持適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。計量器具校準必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。（四）施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。（五）積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料