【正文】 人頭。樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。采用“會診制度”與“獎懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程圖見下頁圖71《會診制度流程圖》。按本工程招標(biāo)說明的要求進(jìn)行場地基底清理和種植穴必要的覆土，保證種植穴表層50cm種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生長。按綠化施工程序及技術(shù)要求，進(jìn)行綠化種植施工。技術(shù)規(guī)程要求詳見附錄。附錄：綠化施工程序及技術(shù)要求清理垃圾：對種植穴內(nèi)表面50cm厚的所有雜物垃圾，包括建筑垃圾及小石子、雜物、雜草等進(jìn)行一次性清理。檢 查 核 實分 析 原 因有關(guān)部門進(jìn)行會診追根找出負(fù)責(zé)人制訂整改措施進(jìn) 行 復(fù) 查獎 懲 制 度進(jìn) 行 整 改出 現(xiàn) 問 題不符合要求圖71 會診制度流程圖符合要求放線定點：根據(jù)設(shè)計圖比例，將設(shè)計圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實際場地相應(yīng)位置的過程。它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。放線定位應(yīng)忠實于設(shè)計圖紙，考慮到場地的一些具體情況或與原立地條件等有沖突時，在征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師（或甲方）同意的前提下，作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為提高放線定點的準(zhǔn)確性，減少誤差，放線定點時應(yīng)根據(jù)施工圖紙中標(biāo)明的各種硬質(zhì)設(shè)施，就近確定樹木的位置；對于圖紙無硬質(zhì)設(shè)施可供參考，以及造型較為復(fù)雜的圖案灌叢，應(yīng)采用方格同法定位。挖種植穴及施基肥：定點后，依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行挖穴，挖穴規(guī)格為60cm60cm50cm?；拭垦ㄊ┓胚^磷酸鈣1市斤。⑴胸徑在10l4厘米的特大型喬木以采用方形植穴，規(guī)格不小于120120厘米，深度不淺于120厘米。⑵胸徑在810厘米的大型喬木以及自然高度在150200厘米的特大型孤植灌木采用方形植穴，規(guī)格不小于100100厘米，深度不淺于80厘米。⑶胸徑在68厘米的喬木，中型棕擱類植物以及自然高度在100150厘米的大型孤植灌木采用方形植穴，其規(guī)格不小于8080厘米，深度不淺于60厘米。⑷胸徑在46厘米的小型喬木以及自然高度在80100厘米的中型孤植灌木采用方形穴，其規(guī)格直徑不小于6060厘米，深度不淺于50厘米。⑸花灌叢種植采用條形穴，此類型植穴可不預(yù)先挖掘，而在種植過程中邊種邊挖，但規(guī)格寬度不小于30厘米，深度不小于25厘米。⑹方形植穴挖掘應(yīng)以所定位置為中心，按規(guī)定形狀規(guī)格尺寸挖掘，植穴側(cè)壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、寬度及深度規(guī)格誤差不超過5%，中心位置偏差不準(zhǔn)超出10厘米。⑺種植綠籬穴采用條形種植槽，挖掘前以定點位置為中心線按規(guī)定寬度在中心線兩邊劃線，兩邊線之間即為挖掘范圍。⑻挖穴時，應(yīng)把表土與底土分別放置，如土質(zhì)有差異時，應(yīng)將好土與差土分開堆放。⑼對于要求樹樁護(hù)樹設(shè)施的苗木如行道樹，行列喬木等，在其植穴挖掘后苗木到工地前，按設(shè)計要求先將護(hù)樹設(shè)施適當(dāng)預(yù)埋。預(yù)埋時，要求護(hù)樁立直，且所有護(hù)樁中心點在同一直線（或符合種植設(shè)計要求的弧線）上，其偏差不允許超過3厘米。苗木規(guī)格及運輸：苗木由工地負(fù)責(zé)人在植穴挖掘工序完成以前，按設(shè)計規(guī)格要求選擇并作標(biāo)記確認(rèn)。選苗時喬木規(guī)格誤差不準(zhǔn)超過5%；灌木規(guī)格誤差不準(zhǔn)超過5%。⑴喬木發(fā)育正常、樹干通直、生長健壯、樹冠開展，樹枝發(fā)育正常，根系茁壯、無病蟲害，有良好的頂芽，有較多的須根，根幅大，主根短而直。不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝，不得使用老、殘、劣苗。⑵灌木①樹干直徑2cm以上，高度應(yīng)符合下列規(guī)定：；。②所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大，枝干叢生的闊葉灌木；并且具有本地區(qū)的生長特征。⑶草皮、草籽、花草草本植物應(yīng)具有耐旱力強(qiáng)，容易生長，蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生的特性，花草應(yīng)有觀賞價值。⑷運輸：所有的喬木、灌木和草皮等植物，在運輸過程中都要用濕麻袋，帳棚布或其他適合的覆蓋，防止太陽、大風(fēng)和惡劣氣候的損害。起苗包裝：起苗以土球不易散的天氣為宜，并以縮短和超越苗木恢復(fù)生長期或馬上見效為準(zhǔn)。⑴喬木地面土球規(guī)格在一般情況下可按下列方法確定：土球直徑=喬木樹干地面周長2+喬木樹干地面直徑；土球高度=土球直徑3/4。⑵起苗修剪的目的在對喬木的枝葉作適當(dāng)取舍，以防止水分的過分蒸發(fā)和節(jié)省運力。一般情況下起苗修剪時應(yīng)以少剪枝多去葉為原則，必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行。修剪后，應(yīng)立即用尼龍繩等繩索，將樹冠枝葉子捆綁，以方便運輸。⑶起苗時，先在不傷樹根的前提下將樹干基部周圍的浮土鏟去然后按土球規(guī)格要求的大小；圍繞苗木劃一圓圈；用鐵鍬沿圈的外圍挖一上下等寬的溝，并隨挖隨將土球修成蘋果形，將溝挖至土球高度的深度時，再向土球中心掏底。⑷對于較難成活的苗木，以及挖掘時土球容易破裂的苗木，應(yīng)在挖掘后立即用草繩，蒲包或編織袋進(jìn)行土球包裝，土球包裝一般應(yīng)在起苗坑內(nèi)完成。⑸苗木應(yīng)在其所在植穴挖掘完成并驗收合格后開始挖掘并裝運。禁止任何情況下先起苗后挖穴而導(dǎo)致苗木在工地堆放超過3小時。⑹裸根植物，應(yīng)將根部浸入調(diào)制的泥漿中，待粘滿泥漿后取出，必須襯以青苔或草類、用竹筐或草袋包裝。苗木種植：在本工序開始之前，工地負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工員應(yīng)再次研究施工圖紙，深入理解工程設(shè)計意圖，深刻領(lǐng)會景觀所要求達(dá)到的意境，以便順利做好栽植工作。⑴苗木種植應(yīng)遵循“先喬木后灌木再草類”的原則，在喬木之間遵守“先列植后群植再孤植”的作業(yè)秩序。⑵栽植露根樹木時，在將樹木放入坑內(nèi)后應(yīng)使其根系舒展，不得窩根，樹要立直并使它好的一面朝主要方向；對準(zhǔn)栽植位置以后，用鍬挖植穴先填入挖出的表土或換上的好土填到植穴的1/2處，要將樹干輕提幾下，樹穴內(nèi)泥土與根系密接，隨后再填挖植穴時挖出的底土或稍次的土，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實，但不要踩壞樹根。⑶栽植帶土球的樹木時，應(yīng)先量好土球高度，然后將與基肥混勻的土壤回填，并分層踩實，預(yù)留比土球高度稍大的。種植時，要提包土球的草繩，將樹苗放入坑內(nèi)擺好位置，按適當(dāng)?shù)纳疃确欧€(wěn)固定深淺之后，剪斷繩索和包裝袋（栽植容器樹木：如土球完整，土質(zhì)堅硬不易散索的，可在樹穴外將其容器打開取出，而后用手托住上球?qū)⑵渌腿胫惭ǎ?，將包裝物取出，然后將挖穴時取出的表土、底土分層回填夯買。夯實填土?xí)r，應(yīng)盡量夯土球外環(huán)，不要將土球夯散。⑷雨天種植時務(wù)必將樹穴內(nèi)雨水抽干、回填稍干泥土再行種植。⑸對于喬木、棕櫚類植物（群植的叢狀者除外）及孤植大灌木；應(yīng)在種植完成立即圍筑樹木集水圈。集水圈一般圓形，直徑與植穴邊長相等，其邊厚1015厘米，高510厘米，圈內(nèi)地面應(yīng)低于外圍地面35厘米。⑹在交叉道口，丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。護(hù)樹設(shè)施：行道樹均設(shè)護(hù)樹架，直徑10厘米的杉木柱，一條木質(zhì)橫條和一條硬質(zhì)橡膠繩組成，設(shè)立時將杉木樁埋入土中80厘米。其余喬木均設(shè)護(hù)樹架，由三條竹子和一條硬質(zhì)橡膠或有彈性的包裝繩組成，設(shè)立時將竹子適度埋入土中，竹子的長度根據(jù)植物的具體高度而改變。種植澆水：無論何種天氣，任何植物均應(yīng)栽植完成后即灌一次足量定根水。灌定根水時，水壓不宜過大，避免直接沖刷土球造成根系外露，并注意保護(hù)和修復(fù)集水圈，可分多次澆水，要求土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及枝葉，一般隔1天澆第二次水，再隔2天澆第三次水。地被植物的鋪植：⑴先依施工圖紙要求的深度（至少15厘米深）對場地進(jìn)行松土挖掘，清除有礙植物生長的建筑垃圾如石塊、塑料、水泥石灰淤塊以及殘存的殘根雜草。將基肥按要求施于已松表土上，再對松土中的泥塊敲碎并與基肥混勻，按設(shè)計坡度整理成符合栽植草類的地面。一般要求地表面凹凸保持在6厘米以內(nèi)，%以上。⑵草類鋪種1小時內(nèi)，現(xiàn)場施工員應(yīng)監(jiān)督對已鋪種草類灌一次中量的定根水，鋪植草皮除此之外還成鋪植后立即實施打壓，使之與所在表上完全接觸。植后清理：將作業(yè)過程中所形成的垃圾作全面清理，及時掩埋或外運，保持綠地及附近地面清潔。 養(yǎng)護(hù)管理措施施工完成后即進(jìn)行竣工驗收，并開始計算養(yǎng)護(hù)期。綠化養(yǎng)護(hù)管理：內(nèi)行的技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防治病蟲害和維護(hù)防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長的要求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對植物的侵害；及時清理生長不良的苗木并進(jìn)行補(bǔ)植，以保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護(hù)過程中，視其生產(chǎn)情況進(jìn)行追肥，施肥時，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護(hù)期間，還應(yīng)視需要采用高效低毒無污染的殺蟲劑，殺菌劑進(jìn)行病蟲害防治。第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量“合格”。建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。建立以公司主任工程師及項目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評定。建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。開工前重點檢查⑴復(fù)測基準(zhǔn)點，標(biāo)高等主要控制點，要求正確并符合規(guī)范要求。⑵所有材料、苗木必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，外購材料必須具有出廠合格證。⑶入場材料、苗木應(yīng)分類堆放、專人保管。按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。建立質(zhì)保體系，切實加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。⑴按照圖紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。⑵施工隊設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質(zhì)量評定，未經(jīng)專檢人員評定驗收的工程，不得進(jìn)行下道工序。⑶現(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。分部分項工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。施工前，施工隊長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。質(zhì)量保證制度⑴原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；⑵施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。⑶班組必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準(zhǔn)使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢驗合格，方準(zhǔn)使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準(zhǔn)使用。第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。 安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。 安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育，要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。在行人稠密區(qū)施工時，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗