【正文】 。（1）項目部收到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織主要管理人員對圖紙進行認真學習，并搞好圖紙會審。（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確定后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。（4）嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁互相扯皮，推卻責任造成工程事故或經(jīng)濟損失。(五)材料保證措施 1）材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行公司材料管理手冊，施工用材、周轉(zhuǎn)用材評比質(zhì)量使用。施工現(xiàn)場所需材料均由材料部門統(tǒng)一采購。所需進場材料針對材料材質(zhì)，予先進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制，嚴把材料進場關(guān)。 2）工程所用的進場材料品種，材料員配合現(xiàn)場試驗員進行取樣、送檢、嚴格把關(guān)，未經(jīng)驗證合格材料不準投入使用。 3）材料加工定貨和成品、半成品定貨，由項目技術(shù)部門負責，翻樣的技術(shù)員按施工圖紙和設(shè)計要求，依據(jù)設(shè)計變更、洽商做好翻樣后，進行編制物資加工定貨計劃。定貨計劃明確材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)性能指標、數(shù)量、需用日期及質(zhì)量要求，由項目技術(shù)負責人審核批準，交材料部門具體負責。項目部材料部門根據(jù)材料需用計劃編制材料采購計劃，并簽訂采購合同。 4）采購材料設(shè)備必須在合格的有相應(yīng)等級資質(zhì)信譽良好的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。采購材料、設(shè)備遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 5）建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責人定期組織對選定的材料供應(yīng)商進行審核。 6）嚴格執(zhí)行施工試驗和材料檢驗制度編制材料試驗方案。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換，工程必須有材料認可證、合格證、施工準用證。 ①鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告、原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。 ②水泥：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。 ③砂石：復(fù)試報告合格、入場必須分規(guī)格掛牌標識。 ④磚：必須復(fù)試報告合格。 ⑤防水材料；必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復(fù)試合格報告，按包裝標識分類存放。 ⑥其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識，設(shè)備必須有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖，所有混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位，澆筑時間和強度等級。所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以具有追溯性。 7）對施工現(xiàn)場保存的材料和設(shè)備進行安全儲存，妥善堆放，并檢查場地，材料和設(shè)備的不同應(yīng)采用不同的裝卸、捆綁、固定、苫蓋及碼放的方法。施工現(xiàn)場的材料設(shè)備及倉儲物資要作好標識，以便保管儲存，必須保證貯存不受損壞。項目經(jīng)理部編制材料設(shè)備保護措施，減少和防止專業(yè)工種在交叉作業(yè)中造成污染和成品損壞。各分項工程完成后，采取封閉措施，使之在竣工最終檢驗交付建設(shè)單位使用之前得到妥善保護。(六)計量管理保證措施 1）計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的控制環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們對投入到本工程的計量設(shè)備、器具設(shè)專人管理，加強各種計量設(shè)備的檢測工作，按公司的計量管理文件，對計量器具進行周期送檢，保證計量器具均在檢驗周期內(nèi)。涉及范圍主要有：測量工具、試驗、臺磅、焊接設(shè)備等。 2）按施工進度計劃、質(zhì)量保證計劃對操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 3）項目經(jīng)理部委派有相應(yīng)資質(zhì)，經(jīng)驗豐富的計量人員為本工程計量員，并同項目技術(shù)部門制定計量方案。 (七)“三檢“制度保證措施 1）項目經(jīng)理部由公司選派對本工程特點有豐富經(jīng)驗的專職質(zhì)量檢查員，施工班組選設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，堅持施工人員的三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。 2）各工種工序施工到下道工序前，先按施工工藝規(guī)范、技術(shù)交底標準進行對本工序的檢查，對不合格產(chǎn)品不進行下道工序。 3）抓好工序驗收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序”活動。(八)“試驗”保證措施由項目技術(shù)員和試驗員依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及技術(shù)文件按照建設(shè)工程試驗標準編制試驗方案。工程試驗方案包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項試驗的組數(shù)、標號、規(guī)格等，質(zhì)量記錄計劃包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項隱預(yù)檢要求、數(shù)量、項目等。（九）工程質(zhì)量獎罰制度（1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各班組施工隊單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）對各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對其進行處罰。（3）對于在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良的，對其進行適當獎勵。（4）各班組進行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次，獲優(yōu)勝施工班組，項目給予適當獎勵，以示鼓勵。（十）隱蔽工程驗收制度（1）鋼筋、砼及鋼管等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進行隱蔽工程驗收，在48 小時前通知業(yè)主或監(jiān)理參加，在驗收記錄上簽字后方可進入下道工序施工。（2）嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收簽證制度，質(zhì)量員負責整個工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗收及簽證工作，負責聯(lián)系與監(jiān)理單位對工程質(zhì)量要求的工作，對整個工程施工全過程進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗收由主辦施工員提供所有技術(shù)實測資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復(fù)核簽證，上道工序驗收不合格嚴禁下道工序施工。（3）加強資料整理、收集工作，對各種技術(shù)資料的分類匯總做到準確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按A4 紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。第九章 安全目標、保障要點及技術(shù)組織措施 安全牽掛著千萬家，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事。能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽掛到甲乙雙方和國家利益的大事。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。一、安全目標 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實，責任到人，定期檢查，認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在6‰以內(nèi)。二、安全管理方針 在施工中，始終如一貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生。以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。三、安全管理保證體系 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織機構(gòu)，計劃活動、職責程序、過程和資源。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方面（政府投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 組織機構(gòu) （1）成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 （2）項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。 安全管理制度 （1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 （2）班前檢查制 生產(chǎn)經(jīng)理和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)公司對安全防護措施是否進行了檢查。 （3）安全驗收制 大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。 （4）周一安全活動制 項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行一次安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能做到心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 （5）定期檢查與隱患整改制 項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 （6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 （7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 （8）危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時報告有關(guān)部門及時采取措施，排除險情。 （9）持證上崗制 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明施工管理部備案。 安全生產(chǎn)責任制 （1）項目經(jīng)理 全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 （2）生產(chǎn)經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負責，督促，安排各項工作，并按規(guī)定組織檢查，做好記錄。 （3）項目總工程師 制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 （4）安全負責人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章、配合有關(guān)部門排除施工不安全因素安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 （5）機電負責人 保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 （6）施工工長 負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，督促并參與班組的安全學習。 （7）其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞碌結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤，行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。 安全教育 安全教育即是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。 （1）安全教育特點：全員性、長期性、專業(yè)性。 （2）安全教育的內(nèi)容 1）安全思想教育是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策。安全與生產(chǎn)辨證關(guān)系教育，三熱愛教育，共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育，職業(yè)道德教育。 2）安全知識教育是安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容。施工生產(chǎn)的一般流程，環(huán)境區(qū)域、概括介紹、安全生產(chǎn)一般注意事項，企業(yè)內(nèi)外典型事故案例，簡介與分析、工種崗位安全生產(chǎn)知識。 3）安全技術(shù)教育：安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范。4）安全法制教育：安全生產(chǎn)規(guī)范和責任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的先例。四、安全保證的技術(shù)措施建立項目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求，另外，管理人員必須認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動標準和安全技術(shù)規(guī)程，工人必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，對職工進行安全教育，認真學習安全操作規(guī)程。建立健全生產(chǎn)責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，堅持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負責安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實行獎罰制度。特種專業(yè)人員（電工、電焊工、挖機工）必須持證上崗，嚴禁無證違章操作。編制實施性安全措施，制定各工種和各種機械的安全操作規(guī)程，安排專職的安全員每天巡視現(xiàn)場，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，每天有安全生產(chǎn)記錄，定期召開安全生產(chǎn)會議，并記錄在案，建立獎罰制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把事情消滅有萌芽狀態(tài)。施工過程中的安全控制：①考察熟悉施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境，地下管線、地質(zhì)的分布的情況，并有專人負責安排指揮。②吊裝工作除遵守各種安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，統(tǒng)一行動，做好管理人員不違章指揮。施工作業(yè)人員不違章操作，管道開始吊裝前應(yīng)仔細檢查起重設(shè)備以及索具，是否有損壞現(xiàn)象，起吊時，提升和下降要平衡。③進入施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員必須戴好安全帽和個人勞動保護用品，非機電專職人員不得玩弄機械設(shè)備。④各種起重機械和設(shè)備，不準超過額定負荷進行運轉(zhuǎn)，一般不得進行斜吊。⑤在休息、停工或中途停電時，必須將吊物落地，不得懸吊空中，且吊鉤應(yīng)固定，不得左右搖晃。⑥勞動分工后，應(yīng)盡量穩(wěn)定下來，不隨意調(diào)換工種，以免操作不熟練而發(fā)生意外。⑦施工現(xiàn)場生產(chǎn)用電、生活用電由電工統(tǒng)一安排，安裝電線一律用架空絕緣線，配電箱要有接地防雨裝置并上鎖，施工設(shè)備有接地保護裝置，電線接頭用絕緣膠包扎，并有防雨、防潮措施，施工現(xiàn)場不準隨意亂接，亂拖電線。⑧夜間施工必須配置足夠的照明，溝槽邊設(shè)置明顯的警示標志和隔離欄，窨井砌筑后應(yīng)加蓋鋼板，以免不明行人或小孩玩游時跌落窨井。五、臨時用電管理 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范要求架設(shè)，架空線必須采用絕緣電纜導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成為架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外線路保持安全距離，達不到規(guī)范要求的安全最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型，定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂成桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍擋和防護棚，流動箱與一級