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某公路兩側(cè)綠化綠化施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 14:08本頁面
  

【正文】 的教育,確保工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)和文明施工目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 三、針對土建工程出現(xiàn)滯后的預(yù)案一旦出現(xiàn)土建工程滯后的情況,我單位擬增加人力、物力、機械和資金的投入。采取“跳躍式”分段多作業(yè)面施工的方法組織趕工,盡最大努力確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。土建工程出現(xiàn)滯后的相應(yīng)措施:本工程將嚴(yán)格按照施工進度計劃,均衡組織生產(chǎn)。若在施工過程中土建工程發(fā)生滯后完工,出現(xiàn)斷點的情況,致使軌道作業(yè)不能連續(xù)進行,給工程施工進度造成影響時,將采取如下措施調(diào)整和趕工,確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。高架線地段斷點時,采用跳躍式施工,靈活機動地組織施工,并適當(dāng)增加作業(yè)面,提高日進度指標(biāo),確??傮w計劃進度。全線的鋼彈簧浮置板、道岔及伸縮調(diào)節(jié)器等提前預(yù)鋪項目,積極與土建單位聯(lián)系,在不影響土建施工的前提下完成預(yù)鋪施工,為正線鋪軌提供通道。第十五章 對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案。我公司將充分發(fā)揮總承包商作用,重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中,會十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學(xué)的管理程序。在該工程上,我們會十分重視:圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計;項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力;工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力;對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。一、工程項目的協(xié)調(diào)工作(一) 協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 項目經(jīng)理的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。 (1)定期向業(yè)主提供工程進度報告。 (2)為保證項目的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報,主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。 (3)經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因,并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。 (二)與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ),接受監(jiān)理師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此進行檢查,確保產(chǎn)品達到市優(yōu)良樣板。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (三)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 如果中標(biāo),我們即與設(shè)計部門聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案,協(xié)助設(shè)計部門完善施工圖設(shè)計。 參加施工圖會審,提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。 對施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計部門、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作,協(xié)助工程師解決不可預(yù)測因素引起的裂縫等變化。 (四)與路政部門的協(xié)調(diào)配合 與路政部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一,我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 主動與路政部門加強聯(lián)系,以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。 我司在本工程施工中,將加強質(zhì)量與安全的管理工作,給路政部門塑造一個良好的形象,以取得路政等部門對我司的支持。 (五)與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合 在施工過程中(竣工驗收前),我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程(電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等)提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便,我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 顧全大局,確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下,加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系,團結(jié)、協(xié)作、配合,要充分了解相關(guān)工程的施工進度,技術(shù)要求以及配合的切入點,為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員,樹立工程一盤棋的思想,甘當(dāng)工程施工的配角,以局部服從工,講求職業(yè)道德,講究文明禮貌,注重工程質(zhì)量,注重安全施工,加大預(yù)防交叉感染,相互影響的措施,創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。 加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作,正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律,從嚴(yán)管理好自己的施工人員,決不準(zhǔn)設(shè)置障礙,決不準(zhǔn)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸,從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際,主動和兄弟施工單位召開施工銜接,交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會,提出問題,找準(zhǔn)難點,研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施,為順利施工創(chuàng)造條件。 以我為主,切實加強和妥善解決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的,當(dāng)安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分,不搶一秒“,當(dāng)機立斷暫停施工,以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時,應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布;當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程,要依照施工圖早組織施工,不得影響兄弟施工單位施工進度,要以我為主,主動配合,為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (六)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對性的措施,重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解,對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的避免措施,對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的避免措施,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系,徹底解決擾民問題。 二、對工期計劃管理和控制(一)要求各專業(yè)承包商根據(jù)合同工期,按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總計劃、月、周進度計劃進程報送我方,并確定上報日期。(二)各專業(yè)總進度計劃、月進度計劃、日計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃。通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。按照合同要求,明確責(zé)任人、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間,確立計劃的調(diào)整程序。三、對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制,確保工程精品(一)嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行選型和采購;對材料設(shè)備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制;對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制,達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。(二)建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),把質(zhì)量責(zé)任落實到最基層。制定切實可行的各項管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。強化質(zhì)量過程控制。科學(xué)有效實施強有力的質(zhì)量保證措施。第十六章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計的配合(一)與各方配合措施與發(fā)包人的配合措施(1)積極配合業(yè)主搞好沿線的拆遷工作,具備工作面后及時組織施工。(2)積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會,服從業(yè)主的協(xié)調(diào),圓滿完成分配的各項工作。與設(shè)計單位的配合措施(1)由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)與設(shè)計單位進行工程的技術(shù)交底,并建立整個施工過程中的情況通報制度,對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。(2)積極配合設(shè)計單位對工程施工整個過程的指導(dǎo),對各類工程方案變更設(shè)計提供詳細的現(xiàn)場資料。(3)積極參加工程施工方案變更的論證,對每一項施工方案的變更先提出方案報設(shè)計單位作為參考。(4)加強施工過程中對工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查,對于與設(shè)計資料不符的地質(zhì)情況要及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,為完善工程設(shè)計提供必要的資料。(5)積極配合設(shè)計單位對整個施工過程的工程管理,配合設(shè)計單位做好現(xiàn)場資料的收集工作。與監(jiān)理單位的配合措施(1)按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求,制定相應(yīng)的工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行。(2)開工前,先向監(jiān)理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃,提供機械設(shè)備配置情況、人員組織、測量放線資料,并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。(3)配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質(zhì)量管理,按照監(jiān)理程序,配合監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作,配合監(jiān)理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設(shè)備和施工工藝的審批工作。(4)積極配合監(jiān)理單位做好工程竣工以后的檢查,主要內(nèi)容有工序檢查、施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內(nèi)容。(5)在工程竣工以后,還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查,對工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況,考核工程的施工質(zhì)量。(6)積極配合監(jiān)理單位對工程施工進度的監(jiān)督和管理,配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進度計劃,確保工程施工工期計劃的實現(xiàn)。與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施(1)積極與交通部門聯(lián)系,配合交通部門進行交通管制,確保施工的順利進行。(2)與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)系,主動爭取地方政府的指導(dǎo)和支持,爭取沿線人們?nèi)罕姷闹С?,配合地方政府做好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保、健康等工作。與相鄰標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 (1)為保證按計劃順利進行,我方將主動在甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)下做好與地方、相鄰合同段施工單位、前后工序之間的聯(lián)系和配合。 (2)測量工作要將測量結(jié)果及時通知相鄰合同段單位,共同確保測量工作的正確性。 (3)相鄰合同段的施工,我方積極與承建單位之間密切協(xié)商,統(tǒng)籌考慮施工場地、臨時設(shè)施的布置及路面標(biāo)相連的施工順序,必要時請業(yè)主或有關(guān)方面協(xié)調(diào),減少相互干擾,節(jié)約投資,確保施工質(zhì)量。 (4)在相鄰合同段交界處工期安排上與對方協(xié)調(diào)一致,做到同步施工,確保工程質(zhì)量。 (5)施工中要互相幫助,相鄰便道、便橋、電力線路等臨時工程應(yīng)達到互相方便,積極為對方提供用水、用電及其他方面的幫助,并提供給路面工程后續(xù)單位使用。 (6)處理好與地方各級政府和沿線村民之間的關(guān)系。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰,力所能及為當(dāng)?shù)卮迕褶k好事、辦實事,營造良好的施工氣氛。附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊機1020t2南京2007/良好綠化2貨運車東風(fēng)1臨海20105T良好整個工程3草坪修割機/3中國2008/良好綠化4綠籬剪/5中國2013/良好綠化5油鋸/2中國2009/良好綠化6水車/2中國200620T良好綠化7挖掘機EX200S2日本200855良好基礎(chǔ)8運輸車依維柯1中國2005/良好整個工程9高枝剪5中國2012/良好綠化附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1經(jīng)緯儀J22中國2011年2測量、放線2水準(zhǔn)儀S23中國2013年3測量、放線3鋼卷尺50米2中國2013年3測量、放線4盒尺5米2中國2013年若干測量、放線附表三:勞動力計劃表單位:人 工種按工程施工階段投入勞動力情況115天1630天3145天4660天6175天7685天8691天綠化工30303020202010花卉工1020202010510養(yǎng)護工5101010101020草坪工00000102普工50505050503010機械操作工3333330駕駛員3333333附表四:計劃開、竣工日期和施
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