【導(dǎo)讀】文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑書。架境內(nèi),興山境內(nèi)。、計(jì)劃工期：2020年11月1日開工,2020年11月1日竣工，本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期為交工驗(yàn)收后2年。工由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部，在公司各職能部門進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，濟(jì)指標(biāo)，確保社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。集、信息統(tǒng)計(jì)、檔案資料管理。擬建部門及職能。素的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，掌握第一手材料供技術(shù)部參考。計(jì)劃，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)設(shè)備的配給及保養(yǎng)工作。業(yè)計(jì)劃制訂與調(diào)整。負(fù)責(zé)各類材料設(shè)備的堆放與保養(yǎng)，人員的食、住設(shè)施的管。①作業(yè)區(qū)環(huán)境調(diào)查。及其相關(guān)要求，確定臨時(shí)用地位置。以上人員中管理人員和技術(shù)工人在開工前必須進(jìn)場(chǎng)到位。物質(zhì)以及技術(shù)措施所需要的有關(guān)物資。作，制定調(diào)運(yùn)計(jì)劃表，并提交給監(jiān)理工程師，以便開工時(shí)及時(shí)到位。

　　

【正文】 項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺(tái)帳工作。計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì) 量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 4 、施工日記管理 施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼 續(xù)做好施工日記。 5 、積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)， 移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 施工質(zhì)量控制方法 1 、質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點(diǎn)上看，影響工程最終質(zhì)量貧的主要是綠化苗木及種植土，我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，如對(duì)綠化種植的外觀效果和成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2 、在施工過程中應(yīng)用 QC 質(zhì)量管理 QC 活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)園林建筑和綠化種植的質(zhì)量專門設(shè)立 QC 小組。進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：找出問題 分析原因 找出主要形象因素 擬定措施 認(rèn)真執(zhí)行措施 檢查效果 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) 3 、班組操作掛牌管理 凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定 位。操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。 4 、班組質(zhì)量自檢 班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。 5 、加強(qiáng)成品管理 成品保護(hù)是指在施工過程中，有 些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。 針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。 保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。 成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。 項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)直的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 6 、堅(jiān)持十有制度和十到制度 開工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查 、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。 隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，有參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。工程竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。 質(zhì)量檢驗(yàn) 一、進(jìn)貨檢驗(yàn) 1 、進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購或顧客提供物資 ( 主要是植物材料 ) 均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。 2 、工程用物資需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組 織人員立即清退。 二、過程檢驗(yàn) 1 、施工員的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。 2 、過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。 3 、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。 4 、施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。 保修與質(zhì)量回訪 一、保修期限 本工程保修期限：養(yǎng)護(hù)一年。我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行終身負(fù)責(zé)制，在 保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知 3 天內(nèi)進(jìn)行返修。 二、質(zhì)量回訪 本工程竣工一年后，進(jìn)行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報(bào)公司備案；回訪前十天通知回訪單以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備，回訪結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報(bào)公司，以便分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。 三、質(zhì)量投訴處理 顧客投訴由公司專人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺(tái)帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時(shí)認(rèn)真地解決，處理問題，使顧客滿意。（附件 5 ：質(zhì)量保證體系框圖） 第 8 章 工期保證措施 縮短施工周期，盡 快發(fā)揮投資的社會(huì)效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。 工期目標(biāo) 本工程計(jì)劃工期為 12 個(gè)月歷日，目標(biāo)確保在 2020 年 10 月 1 號(hào)前完工。 組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 1 、各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 、項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。 3 、項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會(huì)議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 4 、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí) 到位。 5 、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。 6 、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。 7 、掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。 保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。 8 、及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時(shí)組織加班或夜間施工。 材料供應(yīng)保證 1 、各種材料及時(shí)安排供應(yīng)。 2 、苗木主要由公司苗圃供應(yīng)，提前落實(shí)計(jì)劃。 第 9 章 安全保證及文明施工保證體系 安全保證措施 、安全制度 針對(duì)本工程施工工期緊的特點(diǎn)，本工程施工時(shí)必須建立以下安全制度。 1 、 安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名， 負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。 2 、安全教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工 程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 3 、安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全民檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員，實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 、用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、 注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目可以檢查認(rèn)可。 、布置安全標(biāo)語 本工程在施工的各個(gè)階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)。與安全施工警句，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安 全意識(shí)。 、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 1 、食堂灶洞前周圍 2M 范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易 燃物品。 2 、機(jī)修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重 1/10 ，應(yīng)充氣。 3 、倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重減少 1/10 ，應(yīng)換氣。 、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 1 、測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。 2 、測(cè)定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)校正按規(guī)定組成接地。 3 、現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 4 、合理 使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 5 、控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，不動(dòng)作電壓不大 50MA 。不動(dòng)作電流不大于 ，開關(guān)箱漏電開頭不動(dòng)作電壓大于 30MA ，不動(dòng)作電流 。 6 、在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 7 、宿舍嚴(yán)禁使用 “ 三爐一燈 ” （電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動(dòng)開關(guān)。 8 、照明使用 220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三芯線。 、安全交通 由于本工程地處鄧城大道，車輛通行量較大，在本路段作業(yè)時(shí)要強(qiáng)化交通安全管理，施工路段設(shè)立標(biāo)志 牌，施工人員著標(biāo)志服，避免交通安全事故發(fā)生。 文明施工方案 、文明施工 一、我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下： 1 、在該工程施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑圍墻，現(xiàn)場(chǎng)施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。 2 、在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置一圖四牌（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌）。 3 、施工現(xiàn)場(chǎng)工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場(chǎng)內(nèi)排水良好，場(chǎng)內(nèi)易積水洼地及時(shí)填平，雜物及時(shí)清除，定時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地 灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡場(chǎng)地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。 二、在施工的各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對(duì)四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。 三、材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不起標(biāo)，堆料場(chǎng)不作它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。 四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 五、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡(jiǎn)易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確 保職工的膳食飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 1 、食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食堂儲(chǔ)藏生熟分開，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn) 住人，設(shè)置儲(chǔ)藏室、冰柜等。廚房?jī)?nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 2 、按照城市臨時(shí)公廁所要求，修建現(xiàn)場(chǎng)廁所，有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時(shí)掃清，定期滅蚊、滅蠅。 3 、現(xiàn)場(chǎng)辦公樓及宿舍全部采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房?jī)?nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評(píng)選活動(dòng)。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度和措施，