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正文內(nèi)容

最新弱電智能化施工組織設(shè)計范本-資料下載頁

2025-06-30 13:50本頁面
  

【正文】 管管口有毛刺,插入盒箱長度不一,盒箱標(biāo)高不一,探頭排列不整齊,接地不良等,特制以下措施:1) 正確選用支架式和固定方式,防止扭斜現(xiàn)象,保證支架平直牢固。2) 切割導(dǎo)線管時,用銼刀光口,管子穿入盒箱時必須在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。3) 電氣盒、箱安裝時,按照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位。穿線前,應(yīng)先清除盒、箱內(nèi)灰渣,再刷防銹漆,土建裝飾作業(yè)完畢,方能進(jìn)行弱電設(shè)備安裝。4) 線纜敷設(shè)前,根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖” ,圖中應(yīng)包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序,便于查找,防止信息互相干擾。5) 頂棚上探頭的安裝應(yīng)拉線定位,確定間距,探頭排列整齊、端正。6) 接地母線與接地體之間連接應(yīng)牢靠。連接前應(yīng)除掉銹斑,確保導(dǎo)通良好,各接地線應(yīng)合理選擇接地匯合點(diǎn)。、成本降低保障措施1) 施工人員要認(rèn)真審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方商定,避免二次返工,積極提出合理化建議,作到省時、省力、省材料。2) 施工中的設(shè)計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應(yīng)及時辦理變更代用和簽證手續(xù),以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補(bǔ)簽困難。3) 采購材料要廣開門路,綜合比質(zhì)、比價,擇優(yōu)采購,節(jié)約材料費(fèi)。4) 在施工中推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù),在確保質(zhì)量的前提下降低成本。5) 加強(qiáng)材料驗(yàn)收,防止來料數(shù)量不足,質(zhì)量不好,防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓。6) 加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度,教育員工用料時避免浪費(fèi)丟失,剩余退回庫中。7) 按圖施工,核對尺寸,避免返回,浪費(fèi)人力、材料。8) 文明施工,運(yùn)輸、卸貨認(rèn)真,避免磕碰損壞中丟失成品,造成二次加工。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 20 頁9) 根據(jù)施工進(jìn)度合理安排勞力和工種,避免窩工現(xiàn)象。在夏季施工中,事先應(yīng)對員工進(jìn)行身體檢查,采取防暑降溫措施,最大限度發(fā)揮人的潛能,提高施工效率。第三節(jié)、工程進(jìn)度計劃工程進(jìn)度計劃蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程可以劃分為深化設(shè)計階段、工程施工階段、試運(yùn)行階段、工程驗(yàn)收階段、售后服務(wù)啟動階段。本工程工期為 155 個日歷天,計劃開工日期為 2022 年 3 月 29 日,完工日期為2022 年 8 月 30 日。具體開工日期以接到正式通知為準(zhǔn)。各個階段施工安排詳見后附“蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計劃表” 。工期進(jìn)度保證措施為了確保工程按期完成,采取的措施如下:a. 根據(jù)該工程的具體情況,項(xiàng)目部應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)計劃,均衡勞動力安排,提高工作效率,確保工程總體計劃的實(shí)現(xiàn)。b. 公司對本工程預(yù)付款做到??顚S茫_保工程材料、設(shè)備按時進(jìn)場。c. 施工班組應(yīng)保證預(yù)制件的精度,減低勞動,各種預(yù)制件集中預(yù)制,減少重復(fù)運(yùn)輸,按時完成各分項(xiàng)工程,進(jìn)而確保工程總體計劃的按時實(shí)現(xiàn)。d. 在施工過程中,大力推廣新技術(shù),新機(jī)具,提高全員勞動生產(chǎn)率。e. 依據(jù)安裝總進(jìn)度計劃,制定周作業(yè)計劃,充分利用好時間和空間,開展主體交叉作業(yè)以縮短工期,并將責(zé)任落實(shí)到各分項(xiàng)工程,督促檢查,保證分項(xiàng)工程工期控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以確保分部工程的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。f. 對工程中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織精于人員進(jìn)行專題會戰(zhàn),確保不因一點(diǎn)而影響全局,必要時增加施工人員,輪班施工,絕不把工程中遇到的困難,轉(zhuǎn)嫁到甲方。g. 現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時預(yù)見本專業(yè)工程和其它專業(yè)相矛盾的地方,以免施工完畢后,再重新返工而影響工期。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 21 頁h. 實(shí)行獎懲制度,施工班組開展勞動競賽,采用雙班或輪班制,保證連續(xù)施工,提高勞動生產(chǎn)率。第四節(jié)、安全及文明施工保證措施安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在 1%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“四無” (即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)) ; 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施? 安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面,分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制,為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,在實(shí)施安全管理過程中,必須處理好五種關(guān)系,堅持六項(xiàng)基本管理原則。1)正確處理五種關(guān)系安全與危險并存安全與生產(chǎn)統(tǒng)一安全與質(zhì)量的包涵安全與速度互保安全與效益兼顧2)堅持安全管理六項(xiàng)基本原則管生產(chǎn)同時管安全堅持安全管理的目標(biāo)性必須貫徹預(yù)防為主的方針堅持“四全”動態(tài)管理,施工中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 22 頁? 安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目部承擔(dān)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立專職安全管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時報告。? 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。? 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。? 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》 ,堅持“持證上崗” 。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。? 安全教育與訓(xùn)練一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 23 頁的行為。堅持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。安全施工管理?xiàng)l例進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須戴好安全帽,穿防滑鞋;禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)禁從高處向下拋工具,材料,繩索等雜物。禁止在沒有欄桿的平臺樓梯或沒有安全設(shè)施的框架上施工。施工中注意吊車的動作,吊臂下嚴(yán)禁站人。嚴(yán)禁酒后上崗操作。建立安全工具檢查制度,不符合規(guī)定的及時更換。施工中使用的臨時線路,必須布置整齊、安全,不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象,現(xiàn)場接入臨時電源必須設(shè)置配電箱,安裝漏電裝置,并指定專人保養(yǎng),同時要求每天下班時切斷總電源,確保用電安全。禁止帶電操作,禁止帶負(fù)荷送電或斷電,試燈或通電試驗(yàn)時的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布,不得裸露在外,帶電設(shè)備要掛警告牌。帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行,禁止一個操作,所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,并設(shè)專人檢查維修。使用沖擊鉆和電鉆時,外殼必須接地,潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,以防觸電。1使用電焊、氣焊時,應(yīng)戴防護(hù)帽和手套,配合人員戴護(hù)目鏡。1用遙表測試絕緣電阻時,應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備,測定后立即放電。1未經(jīng)安全管理員批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自生火、用電。1加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理,防止盜竊事件發(fā)生。文明施工管理辦法 為保證施工順利進(jìn)行,文明施工管理尤其重要。為此特制訂如下管理辦法: 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 24 頁堅持佩戴施工證入場制度,服從門衛(wèi)檢查。加強(qiáng)施工人員法制教育,提高施工人員法制觀念,防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣,嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工,注意安全和形象。所有材料按計劃進(jìn)場,進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆碼整齊。標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全,清晰,實(shí)用,漂亮?,F(xiàn)場環(huán)境實(shí)行分片包干,劃分管理區(qū)域,做到干活腳下清,活完料清,工完場清。建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查,獎優(yōu)罰劣,使施工人員有一個較為舒適的工作環(huán)境。防火安全措施在辦公室、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,按建筑面積每 120 平方米設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物,如發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。場內(nèi)要控制使用明火,不在指定地以外的場所吸煙,不能亂丟煙頭,否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火,必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進(jìn)行防火教育。配合其它進(jìn)場作業(yè)的建筑安裝工程公司共同制定“動火”制度,設(shè)立專職監(jiān)護(hù)人員,每日公布動火人員的動態(tài)牌,特別在工程進(jìn)入裝修期時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況?,F(xiàn)場設(shè)備、材料的包裝物等易燃品應(yīng)由施工班組隨時清理,非宏觀世安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。施工用電設(shè)施指定專人保養(yǎng),臨時用配電箱、漏電開關(guān)要經(jīng)常檢查,防止電線電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生?,F(xiàn)場消防器材應(yīng)定期檢查,防止失效、失竊和損壞。消防器材應(yīng)放在醒目易取之處,周圍不準(zhǔn)堆放雜物。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 25 頁環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù) 《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》GB/T24000-ISO14000 建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向受影響范圍的居民和單位通報說明,取得協(xié)作和配合。對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民,應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時向有關(guān)部門報告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。在行人、車輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。衛(wèi)生防疫及其他措施施工現(xiàn)場不宜設(shè)置工人宿舍,必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。承包人應(yīng)明確施工保險及第三者責(zé)任險的投保人和投保范圍。項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場管理進(jìn)行考評,考評辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購(二次)共 48 頁—第 26 頁現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護(hù)措施在結(jié)構(gòu)建筑施工階段,本公司將服從土建與機(jī)電的施工進(jìn)度,各級配合預(yù)留、預(yù)埋工作。提供所有有關(guān)的土建要求和其它祥細(xì)資料,確保土建預(yù)留孔正確設(shè)置。在可能的情況下,與土建施工單位進(jìn)行交叉施工,確??傔M(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。在土建精裝修施工階段,本公司將積極為土建創(chuàng)造作業(yè)面,采取分層,分片移交的方式進(jìn)行施工。本公司將按計劃,積極配合吊頂?shù)拈_孔工作及安裝工作。如因特殊情況,本公司無法按土建進(jìn)度要求完成時,本公司將通過正常渠道向土建施工單位說明原因,以求得諒解。在施工過程中如本公司施工人員同土建單位或機(jī)電單位發(fā)生相互影響,公司將采取協(xié)調(diào)的辦法,通過雙方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理為了確保本系統(tǒng)工程的順利竣工,并能如期交付使用,我們對配合土建承包方和與機(jī)電安裝承包方工作界面及對分包廠商的管理方案做出以下考慮:、與總包單位配合管理 我公司將站在工程全局的角度
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