【正文】 管管口有毛刺，插入盒箱長度不一，盒箱標高不一，探頭排列不整齊，接地不良等，特制以下措施：1) 正確選用支架式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。2) 切割導線管時，用銼刀光口，管子穿入盒箱時必須在盒箱內外加鎖緊螺母。3) 電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預放的水平線定位。穿線前，應先清除盒、箱內灰渣，再刷防銹漆，土建裝飾作業(yè)完畢，方能進行弱電設備安裝。4) 線纜敷設前，根據設計圖紙繪制“電纜敷設圖” ，圖中應包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。5) 頂棚上探頭的安裝應拉線定位，確定間距，探頭排列整齊、端正。6) 接地母線與接地體之間連接應牢靠。連接前應除掉銹斑，確保導通良好，各接地線應合理選擇接地匯合點。、成本降低保障措施1) 施工人員要認真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方商定，避免二次返工，積極提出合理化建議，作到省時、省力、省材料。2) 施工中的設計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應及時辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補簽困難。3) 采購材料要廣開門路，綜合比質、比價，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費。4) 在施工中推廣新工藝、新材料、新機具、新技術，在確保質量的前提下降低成本。5) 加強材料驗收，防止來料數(shù)量不足，質量不好，防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓。6) 加強材料管理，嚴格執(zhí)行預算限額領料制度，教育員工用料時避免浪費丟失，剩余退回庫中。7) 按圖施工，核對尺寸，避免返回，浪費人力、材料。8) 文明施工，運輸、卸貨認真，避免磕碰損壞中丟失成品，造成二次加工。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 20 頁9) 根據施工進度合理安排勞力和工種，避免窩工現(xiàn)象。在夏季施工中，事先應對員工進行身體檢查，采取防暑降溫措施，最大限度發(fā)揮人的潛能，提高施工效率。第三節(jié)、工程進度計劃工程進度計劃蘇州獨墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程可以劃分為深化設計階段、工程施工階段、試運行階段、工程驗收階段、售后服務啟動階段。本工程工期為 155 個日歷天，計劃開工日期為 2022 年 3 月 29 日，完工日期為2022 年 8 月 30 日。具體開工日期以接到正式通知為準。各個階段施工安排詳見后附“蘇州獨墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程施工進度計劃表” 。工期進度保證措施為了確保工程按期完成，采取的措施如下：a. 根據該工程的具體情況，項目部應及時調整作業(yè)計劃，均衡勞動力安排，提高工作效率，確保工程總體計劃的實現(xiàn)。b. 公司對本工程預付款做到專款專用，確保工程材料、設備按時進場。c. 施工班組應保證預制件的精度，減低勞動，各種預制件集中預制，減少重復運輸，按時完成各分項工程，進而確保工程總體計劃的按時實現(xiàn)。d. 在施工過程中，大力推廣新技術，新機具，提高全員勞動生產率。e. 依據安裝總進度計劃，制定周作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展主體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責任落實到各分項工程，督促檢查，保證分項工程工期控制目標實現(xiàn)，以確保分部工程的總體目標實現(xiàn)。f. 對工程中的重點難點，組織精于人員進行專題會戰(zhàn)，確保不因一點而影響全局，必要時增加施工人員，輪班施工，絕不把工程中遇到的困難，轉嫁到甲方。g. 現(xiàn)場技術員應及時預見本專業(yè)工程和其它專業(yè)相矛盾的地方，以免施工完畢后，再重新返工而影響工期。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 21 頁h. 實行獎懲制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動生產率。第四節(jié)、安全及文明施工保證措施安全生產、文明施工總目標杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在 1%以內，實現(xiàn)“四無” （即無重傷、無死亡、無中毒、無火災） ； 安全生產、文明施工保證措施? 安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內容，大體歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行具體的管理與控制，為有效地將生產因素的狀態(tài)控制好，在實施安全管理過程中，必須處理好五種關系，堅持六項基本管理原則。1）正確處理五種關系安全與危險并存安全與生產統(tǒng)一安全與質量的包涵安全與速度互保安全與效益兼顧2）堅持安全管理六項基本原則管生產同時管安全堅持安全管理的目標性必須貫徹預防為主的方針堅持“四全”動態(tài)管理，施工中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 22 頁? 安全管理措施落實安全責任，實施責任管理項目部承擔著控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，設立專職安全管理員,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。? 項目經理是施工項目安全管理第一責任人。? 各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責。? 全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》 ，堅持“持證上崗” 。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。? 安全教育與訓練一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 23 頁的行為。堅持每月集中組織員工進行一次安全生產教育，安全教育的內容隨實際需要而確定。安全施工管理條例進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進入現(xiàn)場，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。禁止在沒有欄桿的平臺樓梯或沒有安全設施的框架上施工。施工中注意吊車的動作，吊臂下嚴禁站人。嚴禁酒后上崗操作。建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。施工中使用的臨時線路，必須布置整齊、安全，不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象，現(xiàn)場接入臨時電源必須設置配電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時要求每天下班時切斷總電源，確保用電安全。禁止帶電操作，禁止帶負荷送電或斷電，試燈或通電試驗時的導線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設備要掛警告牌。帶電作業(yè)必須兩人進行，禁止一個操作，所有用電設備必須裝設漏電保護器，并設專人檢查維修。使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。1使用電焊、氣焊時，應戴防護帽和手套，配合人員戴護目鏡。1用遙表測試絕緣電阻時，應防止觸及正在測試中的線路或設備，測定后立即放電。1未經安全管理員批準，不準私自生火、用電。1加強現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。文明施工管理辦法 為保證施工順利進行，文明施工管理尤其重要。為此特制訂如下管理辦法： 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 24 頁堅持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。加強施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。嚴禁施工人員赤膊上陣，嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。所有材料按計劃進場，進場后要按指定地點堆碼整齊。標準化管理圖表要齊全，清晰，實用，漂亮。現(xiàn)場環(huán)境實行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目部應每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使施工人員有一個較為舒適的工作環(huán)境。防火安全措施在辦公室、倉庫等房屋內嚴禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每 120 平方米設置標準滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災可以及時疏散。場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進行防火教育。配合其它進場作業(yè)的建筑安裝工程公司共同制定“動火”制度，設立專職監(jiān)護人員，每日公布動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝修期時應嚴格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況?，F(xiàn)場設備、材料的包裝物等易燃品應由施工班組隨時清理，非宏觀世安裝的丟棄易燃物應及時清除。施工用電設施指定專人保養(yǎng)，臨時用配電箱、漏電開關要經常檢查，防止電線電纜過熱引起火災事故發(fā)生?，F(xiàn)場消防器材應定期檢查，防止失效、失竊和損壞。消防器材應放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 25 頁環(huán)境保護措施項目部應根據 《環(huán)境管理系列標準》GB/T24000－ISO14000 建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經處理不得直接排入城市排水設施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放，每日進行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行處理。在居民和單位密集區(qū)域進行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項目經理部應按規(guī)定申請批準，還應將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和配合。對施工機械的噪聲與振動擾民，應采取相應措施予以控制。經過施工現(xiàn)場的地下管線，應由發(fā)包人在施工前通知承包人，標出位置，加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關部門報告，按照有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經有關部門批準，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。衛(wèi)生防疫及其他措施施工現(xiàn)場不宜設置工人宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場應準備必要的醫(yī)務設施。在辦公室內顯著位置應張貼急救車和有關醫(yī)院電話號碼。根據需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應分區(qū)明確。承包人應明確施工保險及第三者責任險的投保人和投保范圍。項目部應對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法應由企業(yè)按有關規(guī)定制定。項目部應進行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場應下達能源使用指標。 看守所視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 26 頁現(xiàn)場的食堂、廁所應符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應設置飲水設施。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護措施在結構建筑施工階段，本公司將服從土建與機電的施工進度，各級配合預留、預埋工作。提供所有有關的土建要求和其它祥細資料，確保土建預留孔正確設置。在可能的情況下，與土建施工單位進行交叉施工，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。在土建精裝修施工階段，本公司將積極為土建創(chuàng)造作業(yè)面，采取分層，分片移交的方式進行施工。本公司將按計劃，積極配合吊頂?shù)拈_孔工作及安裝工作。如因特殊情況，本公司無法按土建進度要求完成時，本公司將通過正常渠道向土建施工單位說明原因，以求得諒解。在施工過程中如本公司施工人員同土建單位或機電單位發(fā)生相互影響，公司將采取協(xié)調的辦法，通過雙方有關領導協(xié)調解決。項目協(xié)調配合管理為了確保本系統(tǒng)工程的順利竣工，并能如期交付使用，我們對配合土建承包方和與機電安裝承包方工作界面及對分包廠商的管理方案做出以下考慮：、與總包單位配合管理 我公司將站在工程全局的角度