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大型弱電智能化項目施工組織設計方案-資料下載頁

2025-04-28 07:52本頁面
  

【正文】 梯應有可靠限寬裝置,在濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。7. 不得在無可靠防護的危險部位站立和操作(如臨邊及井道口等),在同一垂直面的上、下交叉作業(yè)必須設置安全防護間隔,并在進出口懸掛警示牌。8. 要經常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護的可靠性,作業(yè)面及其周圍的“六口”無可靠防護設施不得進行施工作業(yè)。(三寶:安全帽、安全帶、安全網。六口:樓梯口、電梯口、陽臺口、信道口、預留洞口、井架口。)9. 嚴禁違章指揮、違章作業(yè)(冒險作業(yè))、必須遵守勞動紀律。10. 認真執(zhí)行安全檢查制度,安全防火責任人制度,以及施工班組班前檢查安全,班后檢查質量的制度。(四)現(xiàn)場危險場所安規(guī)定設置安全標志牌,危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”?,F(xiàn)場門口懸掛“進入現(xiàn)場必須戴安全帽”,倉庫懸掛“嚴禁煙火”?!叭龑殹?、“六口”、“臨邊”防護措施要符合有關規(guī)定要求“三寶”使用率100%,“六口”防護率100%。(五)現(xiàn)場臨時用電安全 施工工地實行三相五線制供電,嚴格執(zhí)行公司制定的《施工臨時用電管理辦法》,工地所有用電設施均接地保護和有漏電開關,不準亂勻亂搭。(六)現(xiàn)場施工設備定期安全檢查檢測現(xiàn)場安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場設備安全規(guī)定對設備進行定期檢查檢測,做好檢查檢測記錄,對不符合要求的設備及時整改或撤出。(七)逐級安全技術交底 工程開工前,進行三級安全技術交底。第一級為公司向項目經理部交底;第二級為項目經理部向施工班組交底;第三級為班組長向班組成員交底。具體規(guī)定執(zhí)行公司發(fā)布的《工程質量安全技術交底制度》。(八)安全檢查 公司安全生產領導小組半年內對該項目工地進行安全檢查一次;公司安全巡檢隊在該項目施工高峰時每周例行檢查一次;項目經理部每周至少一次組織對本工地巡場檢查;上述檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,一定要發(fā)出整改通知單,限期整改,并專人跟蹤驗證其整改情況。(九)安全會議 項目經理部每周例會上必有討論施工安全情況的內容,每月至少召開一次專題安全生產會議,施工班組每周召開一次安全例會。上述會議做好記錄。(十)現(xiàn)場防火防盜管理嚴格執(zhí)行公司下列制度1. 防火安全教育制度;2. 防火檢查登記制度;3. 易燃及易爆物品管理制度;4. 值班巡邏制度;5. 動火作業(yè)制度;二、施工現(xiàn)場安全、防火、文明施工管理措施 1.嚴格執(zhí)行國家建筑工程總局頒布的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和本公司制定的《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》 2.在施工現(xiàn)場顯眼處特別需要注意安全的地方分別張掛“必須帶安全帽”、“注意安全”等警示牌,以警醒職工時刻注意安全施工。 3.施工現(xiàn)場的辦公室、倉庫、工具房、民工房等臨時設施按規(guī)定設置。所有設施門口都要有標明用途的標牌,并嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》,按規(guī)定在有關部位設置足夠的消防器材。 4.進入施工現(xiàn)場人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度,違反者不論是誰都按章處罰; 5.工人操作地點要保持整齊清潔,做到活完腳下洗,工完場地清。丟灑地樓板、樓梯、地面的砂漿、泥土、雜物、碎料要及時清理。 6.施工現(xiàn)場內確定一適當位置為垃圾臨時堆放點,所有垃圾必須倒在臨時堆放點,每天定時清理外運。 7.根據(jù)工程不同性格和所在地段的具體情況,采取適當?shù)膰o和遮擋措施進行分隔,確保施工安全和外觀整潔。 8.施工臨時用電線路嚴格按照國家規(guī)定進行敷設,堅決執(zhí)行公司制定的《關于施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定》。每天由持證臨時電工進行巡查和管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭要及時處理,確保用電安全。 9.動火作業(yè)必須按規(guī)定先辦動火證方可進行,并按要求做好一切防火措施,避免發(fā)生火災。 10.嚴禁在施工現(xiàn)場亂拉大、小便,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。三、現(xiàn)成辦公室、工具房、民工房、倉庫的文明管理措施1. 辦公室要清潔、整齊、有序,有關制度全部上墻張掛。2. 具房、民工房要保持整潔,不在信道上堆放雜物,嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。確需煮食和燒開水的,要到專門設置的公用地方進行。3. 倉庫物料經檢驗合格的要上架堆放,放置整齊、有序,并作出標識。庫內保持整潔,道路要暢通無阻。4. 嚴禁在施工現(xiàn)場燒香拜佛或用蠟燭照明,不準躺在床上吸煙,亂丟煙頭。5. 全體員工必須禮貌待人,使用文明用語。第八章 施工文明生產措施一、堅持政治思想工作領先,營造文明施工氣氛 1.進場施工時,在項目經理部的安排下,組織全體施工人中員學習建設部15號令中關于文明施工的規(guī)定,宣講《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》,使全體施工人員從思想上認識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范的自覺性。 2.利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義,表揚好人好事,批評違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。 3.把創(chuàng)建文明施工的活動納入本公司開展的形象教育宣傳活動中,教育職工把工地作為公司的一個“窗口”,為維護公司的聲譽,樹立良好的社會形象而做出自己的貢獻。 4.環(huán)境衛(wèi)生管理措施 (1)按規(guī)定在施工現(xiàn)場調協(xié)廁所和淋浴室,并由專人每日負責打掃衛(wèi)生,清除異臭味。 (2)施工現(xiàn)場、辦公室、工具房、倉庫、民工房等環(huán)境衛(wèi)生設專人清掃,保持整齊、清潔、衛(wèi)生。 (3)文明施工領導小組成員對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生情況作定期檢查和隨時抽查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責令實時整改。整改不力者按規(guī)定執(zhí)行處罰。二、加強綜合治理,全面推進文明施工管理 1.工地實行綜合治理責任制,文明施工領導小組為本工地綜合治理組組長,負責對該項工作的組織領導,把各項責任落實到具體人員身上。 2.加強對進場人員和管理教育工作,特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。 3.設立消防工作檔案,各種消防措施、資料及時整理存盤,以備檢查和追溯。 4.嚴格門衛(wèi)制度,做好防盜竊工作,對各種違法、犯罪活動和暴力行為要及時制止,并報公安部門協(xié)同處理。 5.主動搞好周邊關系,與鄰近居民、企、事業(yè)單位保持聯(lián)系,建立睦鄰友好關系,尊重當?shù)鼐游瘯⑴沙鏊?,爭取支持和理解,相互配合搞好附近地方的綜合治理工作。6. 工程竣工后一個月內拆除工地及四周圍欄和臨時設施,并將周圍環(huán)境清掃干凈,真正做到工完料凈、場地清。第九章 竣工驗收及資料整理一、驗收措施 本工程全面竣工驗收按自檢——提交技術資料——分部分項交工驗收——竣工驗收的程序進行; 1由公司組織分項、分部、全面自檢、復檢、是否符合設計和規(guī)范要求,并作質量評定,提請工程主管部門認證; 2本工程按國家有關“驗收規(guī)范”和“質量評定規(guī)范標準”規(guī)定執(zhí)行; 3竣工圖的要求:1)凡完全沒有變更的圖紙,可作為竣工圖。2)凡變更不大的,可在圖上加注修改內容或加貼設計修改通知,作為竣工圖。3)凡變更較大的,按修改通知內容另行繪圖作為竣工圖。二、竣工數(shù)據(jù)清單1. 開工報告;2. 施工組織設計;3. 施工工程各項技術交底;4. 圖紙會審記錄;5. 隱蔽工程驗收記錄;6. 管道工程施工記錄;7. 電氣工程施工記錄;8. 設備開箱記錄;9. 分項工程驗收記錄;10. 設備及材料合格證說明書、樣本;11. 工程質量檢查記錄(分部、分項);12. 竣工驗收記錄;13. 竣工圖;本工程管理架構現(xiàn)場施工人員:等20人技師: 財務部現(xiàn)場主管:設計總監(jiān):項目經理:總工程師:總監(jiān): 本工程人員配置表項目姓名職務職稱曾從事項目技術管理人員項目經理工程師設計總監(jiān)副高工總工程師教授現(xiàn)場主管工程師助理工程師工程師工程師施工技術人員技師托標人聲明為了使系統(tǒng)時刻處于良好的工作狀態(tài),才能達到有效的安全防范、工作目的?,F(xiàn)就甲方投資建設的中的智能化工程的設備在保修及維護工作方面我公司作以下承諾:一:工作內容: 對智能化系統(tǒng)進行長期的維護工作。二、維護、保修時間:1)系統(tǒng)保修時間為:從交付使用起____年內。時間:2)系統(tǒng)維護時間為:過保修期起_____年內。時間:三、收費標準:1)保修期內: 除人為和不可抗拒因素及非我方原因的免費維護。2)保修期外:除更換設備外(更換設備只收設備成本)每年收 元(¥)。四、雙方責任和義務: 1)建設方責任及義務: A:協(xié)助乙方收取維護費用。 B:設立產品運轉記錄登記表。 C:設立保修、維護登記表、及時通知維護內容、情況。 D;掌握基本問題的判斷能力和正確操作方法。 E:監(jiān)督設備的使用情況,向業(yè)主宣傳愛護設備的義務。2)我方責任和義務: A:免費、全面培訓甲方有關人員,掌握系統(tǒng)工作原理,小問題的處理能力,使操作人員能正常完好的使用本系統(tǒng)各種設備。 B:在質保期內,對于系統(tǒng)設備的損壞(人為的及不可抗拒因素造成的除外),本公司無償更換或維修系統(tǒng)設備。 C:在質保期內系統(tǒng)發(fā)生故障(非人為因素),一般情況將在接到保修后6小時內派員趕赴現(xiàn)場;緊急情況我公司將在接到保修后3小時內派員趕赴現(xiàn)場進行搶修。 D:在質保期內我公司每月起碼一次派技術人員到你方現(xiàn)場檢修設備、維護線路;隨時處理日常操作問題,使系統(tǒng)運轉可靠。E:在質保期外工程商、生產廠家必須提供長期的維護工作。F:在質保期外系統(tǒng)、設備發(fā)生故障(非人為的及不可抗拒因素造成的),在收取維護費的前提下,任何(非人為的及不可抗拒因素造成的)故障、損壞都免費維修。科技有限公司法人代表: 時間:
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